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1、优质文档，你的选择项目管理市政工程应该怎样管理制度 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养市政工程应该怎样管理制度1市政工程应该怎样管理制度市政工程的（项目管理）在我国已经初步形成了一套具有现代管理意义的项目管理体制，但是在我国市场经济不断发展的大环境下还需要不断摸索、开拓创新，那么市政工程应该怎样管理制度呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。 要有明确的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须要达到各种预

2、埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良，这样才能形成整体工程的优良。如，控制桥头路基填土沉降，有条件时采取填土预压，即在桥梁结构物施工的同时，利用桥台挖土，在桥头路基处堆载预压，预压期不少于六个月，堆载高度不少于该处拟建路堤高度的1.4倍以上，预测沉降量为总沉降量的60-70%，当城市主干路、快速路时控制工后剩余沉降量不应超过10cm.桥头填土实施预压较之桥梁及挡墙建成后，再开挖处理桥头路堤基底及路堤及路堤填土、可以避免大型压路机压不到底，压不到边的不密实隐患。 要有明确的控制主体。项目质量的控制主体是项目经理部。为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部，正是项目管理的基本要求。要按预定的计划和技术标准实施。控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施。有了计划和标准不执行，施工中只凭经验和想当然，工程质量的控制就难以掌握。项目质量控制就是要将人们的质量管理

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