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文档简介
1、企业管理名言警句【 1】 质量就是维护顾客忠诚的最好保证。韦尔奇 20 世纪就是生产率的世纪 ,21 世纪就是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士 对产品质量来说 ,不就是 100 分就就是 0 分。松下幸之助 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐 世明 质量等于利润。汤姆彼得斯 将良品率预定为 85%, 那么便表示容许 15% 的错误存在。菲利普克劳斯 产品质量就是生产出来的 ,不就是检验出来的。威廉戴明 企业的成功靠团队 ,而不就是靠个人。罗伯特凯利 企业即人。松下幸之助 企业最大的资产就是人。松下幸之助 用人不在于如何减少人的短处 ,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克 卓有
2、成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔 斯 创新就是做大公司的惟一之路。杰弗里 顾客就是重要的创新来源。汤姆彼得斯 企业管理名言警句【 2】 创新就是惟一的出路 ,淘汰自己 ,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫 创造性模仿不就是人云亦云 ,而就是超越与再创造。西奥多莱维特 创新就就是创造一种资源。彼得杜拉克 管理就就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇 沟通就是管理的浓缩。萨姆沃尔顿 管理者的最基本能力 :有效沟通。威尔德 不善于倾听不同的声音 ,就是管理者最大的疏忽。玛丽凯 合作就是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔 最好的 CEO 就是构建她们
3、的团队来达成梦想 ,即便就是迈克尔乔丹也需要队 友来一起打比赛。查尔斯李 大成功靠团队 ,小成功靠个人。比尔盖茨 不创新 ,就灭亡。亨利福特 造人先于造物。松下幸之助 管理就就是预测与计划、组织、指挥、协调以及控制。一一亨利法约尔 管理首先就是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫 管理关系就就是人的关系。阿法纳西耶夫 企业管理名言警句【 3】 组织就是企业的一种“解剖学”,而管理则就是它的“生理学”。一一BN 杰 列申科 管理即决策。西蒙 真正的管理人就是去管理人的情绪。 顾修全 现代管理最主要的任务就是应付变化。卡斯特 管理的控制工作就是务使实践活动符合于计划。戈茨 管理工作虽就是
4、一种艺术 ,但管理实际工作者像其她实践工作者一样 ,如果她 们懂得并利用基础科学知识,她们就能把工作做得更好。一一哈罗德孔茨、西里 尔奥唐奈 有效的管理总就是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。一一哈罗德孑L 茨、西里尔奥唐奈 管理职责这一概念意味着 :管理机构应该做出努力 ,要反对任何人为了自己得 到好处而降低合作的效率。一一亨利艾伯斯 经营不需要很多学问 ,但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、与颜悦色、 服务周到、吃苦耐劳。牡丹 员工培训就是企业风险最小 ,收益最大的战略性投资。伦贝尼斯 千方百计请一个高招的专家医生 ,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖 郎中。管理学者詹姆斯柯林斯 一个
5、公司要发展迅速得力于聘用好的人才 ,尤其就是需要聪明的人才。 比尔盖茨 把我们顶尖的 20 个人才挖走 ,那么我告诉您 ,微软会变成一家无足轻重的公 司。比尔盖茨 将合适的人请上车 ,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯 企业管理名言警句【 4】 人才就是利润最高的商品 ,能够经营好人才的企业才就是最终的大赢家。 柳传志 企业管理过去就是沟通 ,现在就是沟通 ,未来还就是沟通。松下幸之助 管理就就是决策。赫伯特西蒙 世界上每 100 家破产倒闭的大企业中 ,85%就是因为企业管理者的决策不慎 造成的。美国兰德公司 正确的决策来自众人的智慧。戴伊 一个成功的决策 ,等于 90%的信息加上 10%的直觉
6、。 SM 沃尔森 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能 ,但也失去了成功的机会。王 安 在没出现不同意见之前 ,不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆 管理就是一个过程 ,通过它 ,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定 目标的总体。卡斯特 人在社会中不仅就是管理的主体 ,而且就是管理的客体。阿法纳西耶夫 在准备与采取决策方面所进行的劳动与工作就是管理劳动的基本形式。 阿法纳西耶夫 监督就是管理过程持续最长的一种功能 ,因为它就是在执行决策的全部过程 中实现的。阿法纳西耶夫 纪律就是管理关系的形式。阿法纳西耶夫 管理工作的范围与条件原则上就是不能明确地规定的 ,因为管理活动就是一 个极为开放的系统
7、。这个系统的输入与输出就是无穷多样的。一一约瑟夫克霍 尔 采取决策的功能就是一个最重要的管理阶段。一一约瑟夫克霍尔 企业管理名言警句【 5】 管理就是一种工作。因此管理有其技能、有其工具 ,也有其技术。一一P 德 鲁克 管理就是一种客观职能 ,它取决于任务 ,也取决于文化条件 ,从属于一定社会 的价值观念与生活习惯。一一 P 德鲁克没有组织就没有管理,而没有管理也就没 有组织。管理部门就是现代组织的特殊器官 ,正就是依靠这种器官的活动 ,才有职 能的执行与组织的生存。一一P 德鲁克 风险与利益的大小就是成正比的。土光敏夫 要管理,人们就需要依据一些原则 ,也就就是说 ,需要依据一些被接受、被论
8、证 过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总与。一一亨利法约尔 管理的一个基本规则就就是必要的多样性规则。 重要的就是要使决策能够在 最需要的时刻 ,以执行者最易理解的手段与方式得到准备、通过与实施。阿 法纳西耶夫 管理工作就是使利用资源的收益最优。一一 P德鲁克 管理者需要的就是一套判断标准 ,使她能做真正重要的事情 ,那就就是有贡献 的有成效的事。一一P 德鲁克 永远不能够把管理机构的力量与作用绝对化。卡斯特 管理的艺术在于识别什么就是可用的经验 ,以及采用后能判别发生什么样的 结果。一一詹姆斯 L 里格斯 对于管理的所有职能来说,平衡原则就是普遍适用的。一一哈罗德孔茨、西 里尔奥唐奈
9、发挥无形资本 (时间、精力、抱负、思考 ),辅助有形资本 (资金、人力、原料、 社会关系 ),为前人所未曾为 ,做今人所不敢做的事业。松下幸之助 没有层次的划分 ,就不能分析也不能管理。 石川磐 不需要检查的管理就是理想的管理。石川磐 何谓经营之根本 ?我认为就是“造就人” 。井植薰 企业管理名言警句【 6】 先制造“优质人” ,再由“优质人”制造“优质商品” ,因为就是“优质商品” 因而“销路畅通”。 井植薰 程序管理能够照顾到百分之九十九的问题 ,而领导的任务则就是要确保那余 下的,可能就是决定性的百分之一不致陷于俗套。一一罗杰福尔克 要管理就要内行 ,就要精通生产的一切条件 ,就要懂得现代高度的生产技术 , 就要有一定的科学修养
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