企业年度评优方案4

1、Xxxxxxx 有限公司年度评优方案 一、目的： 总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、 表现优秀的团队和员工。 二、评选范围： 公司架构内所有团队，签订劳动合同员工、未签订合同后勤人员 三、职责分工： 1、企管部：拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。 2、各部门：认真总结、客观评价，合理申报候选人；积极配合有关评估工作。 3 、 评选委员会：主持评估和评选工作，确定最终人选。 四、实施内容： 1、成立评选委员会： 评选委员会由董事长、总经理、副总经理、财务部长、各部门第一负责人组 成，共 9 人。 具体人员为： 评选委员会主席： 评选委员会副主席： 评选委员会委员：

2、 2、确定奖项设置、入选数量、评优标准及评优范围： （ 1）优秀团队奖： 1 个。 用以表彰在年度内工作业绩突出、团队建设效果良好、团队内员工素质提升 较大、员工忠诚度较高的团队 评优范围：公司架构内所有部、室、分公司及承包车间 奖品、奖金： 2）xxxx 奖： 1-2 名 用于表彰在年度内岗位业绩突出，在管理或业务方面有重大突破，使管理或 业务有显著变化的员工。 评优范围：入司一年以上员工，公司所有签订合同员工（含应签订合同但因 客观原因无法签订的退休人员、买断人员） 。 奖品、奖金： 3）合理化建议奖： 1-2 名 用于表彰在年度内为公司提出合理化建议，通过提出合理化建议，减少资源 浪费、

3、提高工作效率、减少工作环节。 评优范围：入司半年以上员工，公司所有签订合同员工（含应签订合同但因 客观原因无法签订的退休人员、买断人员） 。 奖品、奖金： 4）技术创新奖： 1-2 名 用于表彰在年度内生产技术有较大创新，减少资源浪费、提高工作效率。 评优范围：入司半年以上员工，公司所有签订合同员工（含应签订合同但因 客观原因无法签订的退休人员、买断人员） 。 奖品、奖金： 5）环境卫生模范奖： 1 个 用于表彰在年度内环境卫生优秀的团队。 评优范围：公司架构内所有部、室、分公司及承包车间 奖品、奖金： 6）优秀团队带头人奖： 1-2 名 用于表彰在本年度内具有优秀管理业绩的中层以上管理人员，

4、 表现为团队业 绩提升、团队协作能力增强，管理成本降低、工作效率提高、相关业务部门 满意度提升。 评优范围：入司半年以上员工，高层管理人员、部门负责人。 奖品、奖金： 7）安全生产标兵： 2-3 名 用于表彰在本年度内安全生产、 无事故，发现安全隐患及时修正的生产人员。 评优范围：入司一年以上，签订合同生产人员。 奖品、奖金： 8）爱岗敬业奖： 2-3 名 用于表彰在本年度敬业爱岗、任劳任怨、有突出表现和业绩的生产人员。 评优范围：入司一年以上员工。 奖品、奖金： 9）最佳新人奖： 2-3 名 用于表彰在本年度敬业爱岗、任劳任怨、有突出表现和业绩的生产人员。 评优范围：入司 3 个月以上，签订

5、合同员工。 奖品、奖金： 10）年度全勤模范：按实际数字。 用于表彰在本年度正常工时内、无任何请假和缺勤的员工。 评优范围：入司一年以上，签订劳动合同员工、未签订合同后勤人员 奖品、奖金： 3、本次评优由评选委员会分配候选名额，各部门按分配名额和数量提名申报， 申报人选必须有具体事迹、经部门负责人批准，且部门民主评议获得半数以 上同意参选的员工。 4、产生于高层领导和部门负责人的名额须经 360 度评估结果和总经理评估决 定。 五、各部门实施内容： 1、 通知发布后，各部门收集、整理、准备和评估有关员工表现的资料。由部门 负责人牵头， 组织民主评议， 确定候选人， 并形成侯选人优秀事迹申报材料。 2、 填写由企管部发放的提名候选人申报表，整理员工优秀事迹资料作为附件， 经部门负责人认可签字后，将资料报至企管部。 3、企管部将部门提交的候选人进行基本条件审核， 审核合格后将申报表提交评 选委员会进行评估，评估结果和意见记入提名候选人申报表，建议是否入选 或入选何种评优种类，确定入选名额和名单。 六、公示： 将审批结果形成公示 ，由公司全体员工公开评价。公示时间为 6 个工作 日，在公示期间，