建筑行业HR规划报告

1、建筑行业 HR规划报告1人力资源规划报告集团有限公司20年月资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一章 公司人力资源现状及面临的形势.错误 ! 未定义书签。第一节 在职职工分布情况 .错误 ! 未定义书签。第二节 在职职工学历、 职称情况 .错误 ! 未定义书签。第三节 人员现状分析 .错误 ! 未定义书签。第四节 人力资源工作面临的形势 .错误 ! 未定义书签。第二章 人力资源工作存在的问题 .错误 ! 未定义书签。第一节 人员减员预测 .错误 ! 未定义书签。第二节 人力资源工作中存在的问题 .错误 ! 未定义书签。第三章人力资源规划指导思想、基本思路、总体目标

2、 错 误 ! 未 定 义 书签。第一节 指导思想 .错误 ! 未定义书签。第二节 基本思路 .错误 ! 未定义书签。第三节 总体目标 .错误 ! 未定义书签。第四章 对策与措施 .错误 ! 未定义书签。第一节 统一思想 , 提高认识 , 实现人才观念转变. 错误 ! 未定义书签。第二节进一步完善做好技术专家的推荐和评选工作错 误 ! 未 定 义 书签。第三节加大教育培训工作的力度, 加强教育培训工作的针对性,突出教育培训工作的重点.错误 ! 未定义书签。第四节 加强两级后备干部队伍建设.错误 ! 未定义书签。第五节 多渠道补充专业技术人员.错误 ! 未定义书签。3资料内容仅供参考，如有不当或者

3、侵权，请联系本人改正或者删除。第一章 公司人力资源现状及面临的形势集团公司9 月末在岗职工357 人 , 其中公司领导7 人 ( 含咨询 1人 ) , 机关职能部门 59 人 ( 含咨询 4 人) ; 四个经营单位 188 人 , 星源公司、 物业公司 100 人。 1994 年以来随着电力体制改革的推进和人员退休自然减员 , 公司职工总人数呈逐年下降趋势。现有人员大致能满足公司生产经营工作需要 , 总体表现为高学历、 技术型的工程管理及咨询、监理、 调试群体 , 公司的市场竞争主要以人才为依托。第一节 在职职工分布情况部门本部工程管理监理公调试公咨询公物业公星源公回天合计类别公司司司司司司职

4、工人数667243611244563357%18.520.21217.13.412.315.70.8100男职工数44563754825413268%66.777.88688.566.756.873.275.1女职工数22166741915-89%33.322.21411.533.343.226.824.9第二节 在职职工学历、职称情况研 究 生本科大专中专高中及高级职中级职(硕士 )以下称称人数620175225377112%1.756.3216.214.821.5731.37注 :硕士中 4人后续 ;本科中 72人为后续本科 ;大专中45 人为后续专科。第三节 人员现状分析( 一 ) 人员

5、结构不尽合理公司人员年龄梯次和性别配置不合理。从年龄角度看, 老、 中、 青配置不合理 , 承包、监理、调试、咨询四个公司中专业技术人员总数4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。135 人 , 45 岁以上的专业技术人员22 人 , 占四个公司专业技术人员16.3%;大多数为年轻的专业技术人员, 她们的专业水平、工作经验和协调能力与实际工作的要求都存在着程度不同的差距 , 亟待锻炼成熟。从性别角度看 , 职能部门、 经营单位本部女职工比例较高 , 难以满足对一线工程现场的支援。( 二 ) 专业技术人员不足由于多种原因 , 公司形成人员既多又少的局面, 即管理、服务人员偏

6、多 , 专业技术人员不足。公司承担经营工作的承包、监理、 调试、 咨询四个公司总人数仅188 人 , 占公司在岗人数52.7%( 其中尚未考虑四个公司管理人员和辅助人员占一定比例的因素) 。这种状况在一定程度上造成了经营单位有活不敢揽, 有活无人干的困境。第四节 人力资源工作面临的形势近年来 , 随着市场经济的发展 , 人才流动日趋频繁 , 特别是五大发电公司成立后 , 大批电源项目开工 , 电力系统的人才争夺战愈演愈烈。这种形势对公司专业技术人员的稳定造成了很大冲击, 仅至 3 月末 , 流出人员 26 人 , 其中绝大多数为专业技术人员。市场经济条件下的人员流动是大势所趋, 难以有效控制出口 , 而人员入口由于体制等方面原因, 不能