应急预案演练记录

1、2012年应急救援预案演练计划及演练记录山西煤销集团晋中紫金煤业有限公司2012年元月11日2012年应急救援预案演练计划一、总则根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司2012年应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，

2、做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练要求1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。3、精心组织，确保安全。围绕演

3、练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。6、每年对应急预案本身进行一次评审。 2012年1月12日附：表1、公司2012年应急演练计划表2、应急预案演练/评审记录紫金煤业2012年应急演练计划单位预案名称演练时间备注应急救援分队矿井火灾应急救援预案演练2012年2月应急救援分队矿井瓦斯超限事故预案演练2012年3月应急救援分

4、队矿井水害事故应急预案演练2012年3月应急救援分队矿井顶板事故应急预案演练2012年4月应急救援分队矿井供电事故应急预案演练2012年5月应急救援分队矿井煤尘爆炸应急预案演练2012年6月应急救援分队矿井主要通风机停风应急预案演练2012年7月应急救援分队矿井触电事故应急救援预案演练2012年8月应急救援分队矿井提升事故应急救援预案演练2012年9月应急救援分队食堂液化罐爆炸火灾应急救援演练2012年10月应急救援分队锅炉爆炸事故应急救援预案演练2012年11月应急救援分队爆破物品爆炸事故应急救援预案演练2012年12月应急预案演练记录应预演01预案名称矿井火灾应急预案演练地点晋中紫金煤业回

5、采工作面组织部门安监科总指挥王维宪演练时间2012.2.27 9:0010:00参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生火灾事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况通风科对当班井井下所有作业地点瓦斯进行检测，保证瓦斯不超限；机电科对井下所有人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用；安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述9:10分回采工作面由于电气失爆导致回采工作面发生火灾当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部

6、立即组织人员撤离。10:00分，井下最后一名人员撤离副井口，演练结束。本次演练用时60分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工

7、：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现井下人员不知正确的避灾线路、拥挤现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”和井下内、外因火灾方面相关知识。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录应预演02预案名称水灾事故专项应急救援预案演练地点晋中紫

8、金煤业井下组织部门技术通风科总指挥王维宪演练时间2012.3.10 8:0013:30参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生水灾事故后的处理程序安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。技术通风科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述8:00分运输巷掘进工作面掘进时突然涌水异常，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员撤离。13:30分，参演人员全部升井，演练结

9、束。本次演练用时5时30分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效

10、果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过拥挤现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“预防透水事故”方面相关知识。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演04预案名称顶板事故应急预案演练地点晋中紫金煤业0603掘进面组织部门安监科总指挥王维宪演练时间2011.4.23 9:3010:20参加部门和单位晋

11、中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述9:30分0603运输巷掘进工作面掘进突然发生顶板冒落，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员撤离。10:20分，井下最后一名人员撤离副井口，演练结束。本次演练用时50分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够

12、顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援

13、部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过拥挤现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“防冒顶、片帮”方面相关知识。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录应预演05预案名称停电事故专项应急救援预案演练地点晋中紫金煤业井下组织部门机电总指挥王维宪演练时间2012.5.13 9:0010:00参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预

14、案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生停电事故后的处理程序安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。技术通风科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述9:00分0603运输巷掘进工作面掘进时突然停电，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员撤离。10:00分，参演人员全部升井，演练结束。本次演练用时60分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确

15、 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓

16、周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过拥挤现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“停电事故”方面相关知识。记录人： 评审负责人： 时间：.应急预案演练记录 应预演06预案名称矿井煤尘爆炸应急预案演练演练地点晋中紫金煤业掘进面组织部门安监科、掘进队总指挥王维宪演练时间2012.6.23 9:3010:20参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训

17、情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述9:30分运输巷掘进工作面掘进突然发生煤尘爆炸，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员撤离。10:20分，井下最后一名人员撤离副井口，演练结束。本次演练用时50分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不

18、够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过拥挤现象。

19、改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”方面相关知识，定期清理井下积尘。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演07预案名称矿井主要通风机停风应急预案演练演练地点晋中紫金煤业掘进面组织部门安监科总指挥王维宪演练时间2012.7.13 9:3010:20参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。安监科

20、对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述9:30分运输巷掘进工作面掘进面突然见机停止运转，造成工作面停风，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员撤离。10:20分，井下最后一名人员撤离副井口，演练结束。本次演练用时50分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场

21、物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过拥挤现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要

22、求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”方面相关知识，加强局部通风管理，保证风机双电源自动切换。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演08预案名称井下触电事故应急预案演练演练地点晋中紫金煤业掘进面组织部门安监科、机电科总指挥王维宪演练时间2012.8.3 8:309:15参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及

23、安全技术措施。演练过程描述8:30分运输巷掘进工作面掘进面一职工在启动运输机时突然发生触电事故，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员启动触电事故预案，组织人员进行抢救。9:15分，井下触电人员升副井获救，演练结束。本次演练用时45分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资

24、充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过人员惊慌、不知采取自救和互救现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出

25、演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“井下安全用电”方面相关知识，加强设备检修和接地管理管理，三大保护完好。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演09预案名称提升事故应急预案演练演练地点晋中紫金煤业生产井组织部门安监科、机运科总指挥王维宪演练时间2012.9.10 8:309:10参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生提升运输事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查，确保正常使用。安监科对当班所有

26、入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述8:30分副斜井运输时职工未协调好擅自推动运输矿车，造成矿车跑车撞坏井筒内电缆事故，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员启动提升运输事故预案，组织人员进行抢险。9:10分，斜井跑车，演练结束。本次演练用时40分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资

27、到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，机运科准备不足反应迟缓。改进措施：由副总指挥现场

28、讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“矿井提升运输”方面相关知识，加强提升安全设施的检查、维修。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演10预案名称食堂液化罐爆炸火灾应急救援演练演练地点晋中紫金煤业生产井食堂组织部门安监科、综合办总指挥王维宪演练时间2012.10.13 8:309:20参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握食堂发生火灾时的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况对参加演练人员进行火灾常识培训及灭火自救知识培训演练过程描述8:30分地

29、面职工食堂突然发生液体气爆炸，引起食堂起火，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员启动触电事故预案，进行桌面演练。9: 02分，食堂大火被扑够，演练结束。本次演练用时32分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部

30、人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，出现过参演人员不知道用何种够火器材现象。改进措施：由副总指挥现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和“火灾应

31、急救援”方面相关知识，加强设备物资准备和来火常识培训，。记录人： 评审负责人： 时间：应急预案演练记录 应预演11预案名称锅炉爆炸事故应急救援预案演练演练地点晋中紫金煤业生产井组织部门安监科、机运科总指挥王维宪演练时间2012.11.08 8:009:10参加部门和单位晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：掌握井下发生提升运输事故后的处理程序及安全撤人措施。物资准备和人员培训情况机运科对当班所有参加演练人员进行锅炉爆炸预案进行培训。安监科对参加演练人员贯彻演练方案及安全技术措施。演练过程描述8:00分锅炉房职工离开

32、工作岗位，造成锅炉出现故障后未能及时发现，造成一台锅炉发生爆炸，当调度室接到险情后，调度员迅速向总指挥部报告，总指挥随即下达了抢险命令，现场指挥部立即组织人员启动锅炉爆炸事故预案，组织人员进行抢险。9:10分，演练结束。本次演练用时70分钟。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上交警部