探析水利水电工程质量现场管理措施

1、探析水利水电工程质量现场管理措施水利水电工程的建设质量与人们的生命财产安全密切相关， 加强对施工现场的管理是确保工程建设的重要途径。 本文简要分析了水利水电工程的质量管理原则， 总结了其中存在的问题， 并在此基础上提出了加强水利水电工程质量现场管理的几点建议， 以期为日后的相关工作提供参考。1.工程质量管理的原则水利水电工程是民生根本，工程质量管理原则主要包括以下几点：事前控制。正所谓“隐患险于明火”，在施工过程中，要注重细节管理，及早发现工程中潜在的质量问题，尽最大努力将质量问题扼杀在萌芽状态。质量第一。国家利益是水利水电工程的重点，要从长远利益考虑，髙瞻远瞩，不得做有损人民和国家利益的事情

2、。以身作则。人是工程的决定因素， 要想从根本上提高工程的整体质量，管理人员必须以身作则。 在整个水利水电工程的质量管理过程中，要保证施工质量，提髙相关施工、管理人员的思想觉悟。科学评价。建立以质量数据为基础的评价机制，全面评价工程质量。2.存在的问题2.1 建设材料达不到标准由于水利水电工程所处的施工环境比较恶劣，工程部分构筑物长期处于水中，所以，对其原材料的质量提出了较髙的要求。在水利水电工程施工质量管理工作中，要把好材料质量关， 由专业人员选择原材料 ,使用符合质量要求的材料。在当前的工作中，部分施工单位为了节约成本，往往在选择材料时一味强调价格的低廉，对质量要求并不严格，这就导致部分施工

3、材料无法达到施工标准，给水利水电工程的施工质量埋下了较大的安全隐患。2.1 施工人员质量控制意识淡薄目前，有些水利水电工程建设单位盲目追求利益， 只考虑如何降低成本而不重视施工质量。 施工企业为了能在合同规定的期限内完成任务，且不遭遇索赔的情况，将工作重点放在了施工进度上。另外，水利水电工程中应用最多的材料是混凝土，施工人员认为以 -这种材料为基础的工程不存在质量问题 ,所以，就放松了警揭，进而忽视了质量控制。由此可见，质量控制意识淡薄是施工质量控制工作无法顺利开展的重要原因之一。2.3 施工现场管理混乱由于施工现场任务分工不明确， 质量管理混乱， 没有明确划分管理人员的具体责任，所以，施工现

4、场出现问题后，无人问津，导致施工工序颠倒错乱，进而延长工程施工周期。3.管理措施3.1 加强原材料的质董控制好的原材料质量是保证工程施工质量的基础， 加强对原材料的质量控制是提高工程施工质量的前提条件。因此，在施工过程中，要有效控制原材料的质量，掌握材料信息，优选供应厂家，严把质量关；合理组织材料供应，确保施工的顺利进行；科学使用和保管材料，减少材料的损失，避免错用的情况发生。3.2 施工现场质 * 检査管理现场质量管理是实施项目质量管理的核心。水利水电项目涉及面广而复杂，所以，必须要及时检査现场，跟踪控制施工过程，确保其能达到国家的施工标准。 对于工程施工人员， 对其综合素质有比较髙的要求他

5、们必须要勤于观察、勤于思考、勤于动手，及时记录在施工现场发现的问题，并努力解决，以减少不必要的经济损失。3.3 加强施工监督和质量抽检技术人员应按照相关要求完成工程项目的质量检测工作，并做好相关记录，以确保试验数据的准确性和有效性。相关人员要及时上报不达标的施工材料和部件， 分析出现问题的原因， 制订相应的解决对策，以提高工程质量。与此同时，还要做好施工现场的监督工作，深入分析施工图纸，制订科学的施工方案， 做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等问题。另外，要不断完善施工流程的质量监督和控制，施工的流程和步骤也要严格按照单元、分布、单位工程进行质量评定。只有通过质量评定且符合施工要求的部分才能开始施工，对于不符合质量评定要求的环节， 要改进不足之处，直至其达到标准。4.结束语总而言之，水利水电工程建设是一项极其复杂的系统工程。 国民经济的不断发展对水利水电工程的质量也提出了新的要求。基于此，为了更好地推动水利水电工程项目的发展， 确保其质量符合国家规范标准要求，必须严格审查质量监