学校元月份教学工作总结（共10篇）

1、学校元月份教学工作总结（共10篇） 第1篇：元月份工作总结年元月份工作总结首先向董事长，陶总及公司各位领导拜个晚年，祝董事长及公司各位领导龙年大吉，全家幸福！祝公司新年蒸蒸日上，龙腾虎跃！下面我把酸刺沟项目部年的整体工作安排简单给领导汇报一下：一、安全上：今年在安检人员上略作调整，安全员及管理人员身上挂靠安全系数，今年再努力实现一个安全丰收年。二、生产上：今年原计划在4月末把4117辅运贯通，5月中旬张明军的机组开始正常掘进4117 -2切眼辅运顺槽，古继强两台机组正常掘进4203工作面。元月份总进尺（两台机组总进218.1米），影响原因：1、搬家倒面；2、临近新年放假，人员流失三、管理人员考

2、勤方面：见附表四、管理人员入井情况：见附表五、人员变动情况：见附表六、现在存在的问题：1、人员流动性太大带来的问题： （1）在矿上造成很不好的印象。（2）项目部无法准确掌握施工队的人员数目（3）体检费用、培训费用庞大，共计体检人员60多人（已登记33人，未登记10人，还有一个新整队未登记） 建议：（1）全员上三险一金；（2）将工人的试用期延长，中途离开的体检、培训费用均由施工队承担。（3）一年以上的包括管理人员实行奖励。（4）体检在煤矿进行2、防爆铲车及拉人车的问题3、机组液压油的问题4、宿舍床的问题（加固和填补数量）5、招待费问题，招待费用太大，每月超支。6、安检人员的调动、定岗问题。酸刺沟

3、项目部年2月8日第2篇：元月份工作总结元月份工作总结 2月份重点任务大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。一、元月份工作回顾元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持全段干部职工，充分利用春运前的有限时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作

4、，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。2.多层面学_贯彻会议精神年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对年的工作做出了部署。段于元月23日也召开了第_届二次职代会。元月45日召开了工务系统会议。1 段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。全段各级迅速学_贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的学_贯彻和任务细化分解工作。为有序做好年全年工作，做好了准备。3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+82

5、0-220+931冻起22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了_西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。二、布置2月份重点工作任务1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当

6、前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好2 设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及现场检查制度，及时发现设备中存在的问题，按照风险控制的原则，及时做好隐患整治工作。二是突出对重点病害的整治。按照导向安全的原则，凡是发现危及行车安全的病害，要采取果断措施。能纳入要点整修的病害，进行要点整修；如形势不允许等待，可采取封线整修措施。在采取临时封线整治时，要把握好设备病害情况登记以及信息的及时沟通工作。以便段做好相应的汇报及处置工

7、作。三是春运期间保持足够的值班力量，确保发生非正常情况时，能及时出动进行整治。2.强化防断工作。根据历年2月份安全事故预测分析，断轨是主要故障。因此，各生产车间要把防止断轨作为一项生产中心工作来抓紧、抓好。一是探伤车间要落实周期探伤和各项探伤要求，杜绝责任漏探、误判；二是各车间落实岔区、尖轨、焊缝、接头等重点部位的手工检查制度，尤其要加强尖轨掉块处所的检查，严防尖轨折断；三是技术及材料科，要详细掌握全段线上料型号及有无备用。最低标准是段上无论哪个型号发生问题，必须有备用材料更换；四是依据气温变化情况，及时组织对低温锁定地段进行放散。3.做好应对降雪准备。到目前，整个冬季，我们还未真正经历降雪的

8、考验。为此，我们一定要克服麻痹大意思想，3 充分做好应对降雪、降大雪的准备工作。一是严格“以雪为令”、“以预报为令”制度，强化人员值班，一旦发生降雪，确保有足够人员上线扫雪；二是各车间及工区，再次认真清查扫雪工具及备品，不足的及时补充，损坏的立即维修，确保备之能用；三是京沪高铁、京津城际一旦发生降雪，要按双班备足人员。4.继续做好冻害整治及隧道打冰工作。目前，京原线设备冻害已完全显现，相关车间要做好冻害处所的检查、监测工作，及时采取措施，确保设备运用安全。对冻起高度大于20mm的处所，落实专人巡检制度，随时整修。京原线相关车间，继续做好隧道打冰工作，并充分做好打冰过程中的人身安全，防止冰柱掉落

9、伤人。5.继续高标准做好春运临客执乘工作。今年部、局对临客的检查频繁，工作要求很高。参加执乘的人员，要按照“服务旅客、创先争优”的要求，努力为旅客提供服务，严禁发生不良的路风路誉事件。全段各科室及相关车间要全力保障好临客的执乘工作，为我们圆满完成好今年的春运临客执乘任务创造条件。6.提前制定春运结束后的设备整修计划。管内设备经历了整个春运的高负荷运转，由于春运期间欠维护，设备已相当疲劳。为此，春运一结束，将立即全面开展设备整修活动。各车间要结合管内设备实际情况，提前做好人员、材料上的4 准备，确保及时、快速的进行整修。技术科要根据去年换轨锁温情况，提前制定出年度放散计划，为全面开展调整轨温做好

10、准备。年2月日 53第3篇：元月份工作总结元月份工作总结 元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。 具体做好以下几方面工作： 一、防突与瓦斯抽放本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。二、瓦斯部分监测监控系统1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人

11、员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。2、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修, 确保井下甲烷传感器灵敏可靠。三、局部通风本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。四、防治煤尘、防灭火本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6

12、000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。五、管理制度本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学_。各种管理制度吊挂上墙。通风科年2月1日第4篇：元月份工作总结元月份电子商务工作总结元月份电子商务工作在汪总的亲切

13、关怀和刘利经理的直接领导下，按照公司的统一部署和要求，通过夯实基础、网上招商、品牌推广等一系列措施，进一步扩大了网络市场的覆盖率，推动了电子商务工作的健康发展，现将元月份工作总结如下：一、主要工作情况及取得的效果。（一）网店的基础工作已经基本完成。在原有店铺已经开通的基础上，进行了全面的补充和完善，包括促销版块的添加、产品图片的更换、品种的添加和多样化、文字说明的更新、关键字的筛选的添加、促销方案的制定、产品价格的重新定位、消费者保障服务的开通、装修模板的更换等，通过补充和完善，使店铺更加美观和协调，使产品资料更加统一和完善。另外，重新组织和整理了公司的相关资料，并全部上传至店铺相关页面，包括

14、公司简介、企业资质、荣誉证书等相关的图片和资料，在原有基础上还添加了蜂产品知识版块。通过资料的整理和上传，必将为公司的形象宣传和市场拓展提供重要窗口，更加有利于潜在客户对公司的全面了解，从而更加快速的取得买家的信任和支持！通过店铺资料和公司资料的补充和完善，网店的基础工作已经基本完成，为后期的宣传、推广和招商提供了重要的平台，在整个的电子商务中不可或缺的基础性作用！（二）网店招商工作正在扎实有序推进。网上交易的方便与快捷为网络招商提供了巨大的市场和空间，考虑到加盟者的实际情况，在招商方式上采取了主动寻找和被动等待的策略；在招商对象上分为有网店的和没有网店的；在合作模式上采用了网店加盟和兼职业务

15、员的双向机制。从而保证了招商工作具有更加的灵活性和可操作性！通过招商，目前在淘宝网和拍拍网分别确定了两家皇冠经销商，其中淘宝店的皇冠经销商已经开始了首次进货，拍拍网的也将于近日上架我们的产品。另外，其他不同信用等级的网店已经确定了6家，其中3家已经上架了我们的产品。通过发布招聘帖，兼职业务员也确定了数名，包括部分外地的朋友。（三）品牌推广工作正在广泛的全面拓展。经过前期准备，全面推广已经开始，相关软文已经准备妥当，考虑到不同、不同论坛其版块的复杂性和异同性，分别将其划分为医疗保健、跳骚市场、商业信息和求职招聘四大部分，每部分都有不同的软文相配套，如医疗保健类“蜂巢素可以治疗鼻炎，而且效果特好，

16、您知道么？” “蜂蜜知识普及第一讲-洋槐蜜-止咳化痰，镇静安眠-蜂献蜂业主办”等；跳骚市场类“我有蜂蜜等面向论坛注册会员超低价出售，保证质量，不满意给您退换”；商业信息类“绿色蜂产品，安徽第一家，“蜂献”蜂王浆，时刻在您身边，用真情呵护您的健康！”；求职招聘类“蜂献蜂业现招聘兼职销售人员若干名，高提成，挑战高薪，就在蜂献蜂业！”等等。为广泛覆盖全国的网络市场，已经在安徽省内论坛、推广的基础上，向其他省市拓展，如广东省的“蓝色河畔”“星空论坛”“西樵论坛”，_市的“京华论坛”“亦庄生活”，贵州省的“贵阳论坛”“遵义在线”等等，其中安徽的合肥论坛和淮北人论坛已成为样板论坛，尤其是已与淮北人论坛达成

17、了口头意向协议，展开了全面合作，取得了初步效益。经过元月下旬的网络推广，已积累了40位潜在客户，相信随着推广的逐步拓展和深入，将有更多的潜在客户被挖掘，在已积累的潜在客户中，部分是买蜂蜜的，部分是咨询蜂巢素的，还有部分是咨询蜂产品常识的，对于这些客户，将不断的进行跟踪和维护，确保不流失这些有效的客户资源。（四）网上真实交易已经初步显现。平台的建立，招商的推进，推广的拓展，促进了真实交易的形成，截止元月31日，共产生7笔交易，交易金额共计1325元。其中通过网上推广而达成的交易为5笔，交易额为1140元，占总额的86%；网上批发与代理而达成的交易1笔，交易额为664元，占总额的50%。经过分析认

18、为，真实交易的达成有很多因素，但主要的有完整的平台、全面的推广、良好的沟通、实力的展示和售后的保障等，相信随着各个因素进一步共同发挥作用，真实的交易会越来越多，最终会达到我们的预期目标。二、存在的问题、经验和教训。（一）网店信用不高，人气不旺，搜索概率低。由于网店初建，交易量少，信用增长太慢，淘宝网对卖家的要求越来越严格，炒作信用变得不太可能；另外淘宝网不时更换搜索方式，使买家利用产品搜索的方式搜索到我们产品的概率太低，曝光次数太少，严重影响了网店的真实交易量。（二）蜂产品网店越来越多，品牌竞争更加激烈。汪氏、蜂花雪月等知名网络品牌，通过运用其流量和品牌的影响力，迅速的聚拢了一大批忠实买家，同

19、时还有一批发展比较成熟的网店，信用高、流量大、曝光率高，更容易被买家青睐，这两种类型网店的存在，使我们刚刚起步的中小网店面临着巨大的挑战，生存空间越来越小，竞争更加激烈。（三）招商成功后，加盟者忠诚度低，积极性小。我们与加盟者合作意向达成后，基于种种原因，部分加盟者并不是很积极的推广和上架我们的产品，需要不断的督促和维护；部分的加盟者初期很有激情，以后就比较随意，抱着一种可有可无的态度，使招商花费的时间白白浪费，相关商业资料的外泄，也构成了一定的风险，无效招商时有发生，严重浪费我们的时间和人力资源。（四）网络推广呈现复杂性，不确定因素较多。经过实际的推广发现，很多的论坛和具有很强的地域限制，非

20、本地IP经常被封；另外，由于各和论坛的规则不同，发布的软文信息经常被删，从而使花费的大量时间和精力付之东流，还有个别网民恶意跟帖，对公司形象和信誉造成了一定的损害。三、今后的前景展望和努力方向。（一）采取多种措施，提高网店信用和人气。一方面要运用多种渠道挖掘潜在客户，并引导潜在客户成为实际买家，至少要积累1668个潜在客户；另一方面买家每次拍商品时，至少要让其拍6个商品，包括手册、试用装、环保勺等赠品，通过1668个潜在客户和6个评价，才能在较短时间内进入皇冠级别。（二）进一步将网络推广向其他省市而后较小行政区域推进，同时应综合协调运用多种推广方式，前期的论坛推广和分类信息应更加全面的进行网络

21、覆盖，由省内向省外发展，由大城市向小县城纵深，使我们的信息无处不在，全面占有市场份额，广泛进行品牌宣传，为公司的长远发展奠定基础！（三）择机开通淘宝商城，为招商提供合法平台，吸引更多有信用、有激情、有能力的网店加入我们的分销队伍，努力形成20家核心分销商和更多的边缘经销商，为公司网上销量的提升增加更多的保障。（四）调整部分产品价格，低价竞争势在必行，也是现实需要。当前，各方面条件还很不成熟，特别是我们自身的网络销售情况很不乐观，必须在保证质量的前提下进行适当的“价格战”来挽回我们失去的市场和客户，待我们全面占领了市场，品牌知名度提高以后，再逐步考虑价格问题。电子商务的发展具有长期性和系统性，前

22、景广阔，市场巨大，相信有公司上下的全面支持，随着我们工作的不断落实和推进，电子商务一定可以在提高产品销量，增加销售渠道，扩大市场占有额和提高品牌知名度方面发挥重要作用。附：元月份销售报表潜在客户登记表网络代理登记表部分论坛记录表江浩年1月31日报：总经理室厂长室办公室总经理办公室第5篇：元月份党支部工作总结年元月份党支部工作总结元月份，我支部按照矿党政的要求，结合自身工作，狠抓现场管理，党政工团，齐抓共管，筑牢安全防线，配合生产，圆满完成了各项工作指标。1、组织我队党员及职工参加了升旗仪式。2、组织党团小分队活动在寺沟小区进行了便民服务推案板，得到了群众的好评。3、开展了党员集中性学_，加强了

23、党员对中国共产党章程总纲和煤矿安全规程总则的学_，使职工对党的定义、职责、意义、象征和本岗位业务知识，有了更深刻的了解，从根本上提高了党员素质和业务水平。莲山 课件4、带领党员去李俊强家进行了家访，解决了他母亲因退休待遇的问题，稳定了职工的思想情绪。莲山 课件18日参加了政工例会，对自己年的工作有了更进一步的认识和改善。5、加强了党员责任区质量标准化工作，为年通风动态达标工作开好头、起好步。6、组织我队党员及职工参加了全焦煤“手指口述”技术比武大赛，瓦检选手取得了第一的好成绩。7、在本年第一个月积极准备了“创先争优”、学_型党组织的检查工作。(FANWEN.CHAZ

24、IDIAN.COM)第6篇：矿山元月份工作总结矿山部年元月份安全生产工作总结元月份，在公司的正确领导下,在矿山全体人员共同努力下,克服了天气寒冷、工队合同到期思想不稳定、新老施工队交接等诸多不利因素的影响, 既保证了矿山建设的正常进行，又保证了选厂的正常供矿，并且保证了矿山的平稳过渡，安全实现了“三无”。现将元月份的主要工作总结如下:从上述指标可以看出：开拓工程、探矿工程、采切工程均未完成计划指标。未完成计划的主要原因是：1、从元月9日至14日，气温太低（极低温度已降至-7C），4#坑以上水管虽已保温，但是仍冻了，无法正常施工。2、东部矿区施工队合同到期，于年元月20日至21日停工验收，21至

25、22日新老施工队移交，25日新工队才开始施工。二、采矿计划完成情况（1）碳质矿：本月计划7850吨，实际完成4819吨（金属量：44.12吨），完成月计划的61.39%。完成情况不好。未完成计划的主要原因是：一是气温太低（极低温度已降至-7C），无法正常施工。二是新老施工队移交，停产5天。（2）矿石品位：计划要求V2O50.80%，本月实际完成矿山综合加权平均品位V2O50.916%（矿山计量班取样）; 本月分级机溢流口V2O50.765%.供矿品位未达标。矿山不同品位供矿量如下：品位供矿量 （吨）比例（%）与上月相比（%） 0.8%-0.9%：1089（达标）22.60-0.55 0.7%-

26、0.8%：806（未达标）16.73-5.120.9%以上：2052（达标）42.58+5.390.7%以下：1248（未达标）18.09+0.28 达标情况：314165.18+4.84合计4819达标量为：3141吨，占实际出矿量的65.18%，与上月同比上升4.84%。三、安全指标完成情况本月未发生安全事故,实现了安全生产。四、完成的重点工作和采取的主要措施五、存在的主要问题及影响生产的原因2矿山部 年元月27日第7篇：大中华酒店元月份工作总结元月份工作总结本月天气严寒地冻工作任务重，工程部围绕着保安全生产、保大型设备能耗供应、保金桥店如期开业等做了大量工作。下面将工作中好的和不足的方面

27、，总结分析：一、工程维修方面下月就要过年了为了让酒店有个卫生、安全、喜庆的环境，各部门加强了对设备设施检查，挖出了很多问题，难题，本部门针对一系列问题列出计划，解决了以下问题：1、元月4日按照星级要求对二客房所有房间卫生间安装了冷热水标志。2、由于天气冷今年的气荒季节到来，燃气压力低于2.8千帕两台锅炉无法同时启动，部门及时启动了两套应急预案。将一台气锅炉改油锅炉同时启动煤锅炉，确保了空调、热水供应。3、对厨房的两台旧风机进行了保养，更换了皮带、电机轴承打油。4、对厨房的冰箱和灶芯、灶具进行了一次大修，解决了灶具火力小、灶芯漏气等问题。5、元月17日金桥店开业在即，部门抽出人员全力支持分店安装

28、灯具，要求在岗员工加班加点确保酒店正常运行。6、四楼二、能耗对比表：水/吨电/度燃气/立方分析：根据以上数据来看上月和本月能耗大部分班组在下降，水：大小厨房节约300多吨，其他班组保持平衡。电：客房节约200多度；大堂因风水球开启超出100多度；小厨房节约500多度；大厨房超出400多度；餐饮节约30多度；办公区域超出90多度。燃气：燃气保持平衡只超出30立方。三、保安管理方面本月安全工作比较平稳，没有安全发生一起事故。每周例会强调的安全问题多能及时解决，工作中发生四起事故，都是客人与客人之间发生的碰车，保安发现及时并上报联系双方客人，酒店出面协调解决。餐饮高峰期过后还存在问题，要加强管理人员

29、的监管力度，提高员工的责任心。四、下月计划1、制定能耗分装表的用量标准，按天出数字按月来考核各部各班组。在每周会上汇报每天的能耗数据，提醒各部门、各班组加强节能降耗工作。2、全力做好春节的安全保障工作动力保安部-2-6第8篇：元月份质量标准化工作总结元月份质量标准化工作总结一、生产队组质量标准化检查评级情况第一名 普采队，上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。 第二名 综掘一队，上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。 第三名 综掘二队，上旬检查评级三级品，中旬检查二级品，下旬检查评级三级品。综采队因元月份工作面设备安装调试，本月不考核及排名。二、辅助队组质量标准化检查排名第一名 下机电队奖励_元

30、，第二名 瓦检队奖励1000元， 第三名 监控队、第四名 运转队、通防队，第五名 爆破队、抽放队，第六名 机运队处罚1000。三、各队组质量标准化任务完成情况1、生产队组表现较好，进步较快的是综掘二队；主要体现在工程质量上，有了很大的进步；首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量，都有了长足的进步，在下旬验收中，工程质量得分96分达到了一级品优良工程。需要提高方面：风筒帮墙的直线度需要提高；每排锚索的直线度，还需要加强；巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面，还需要细化管理。综掘一队施工的1204回风联巷工程质量，巷道成型较好，达到了一级品，存在的主要问题是：管线吊挂较乱，需要改进。普采队

31、工程质量评级为二级品，存在的主要问题是：工作面溜子、支柱直线较差，梁梁头有不接顶，及漏液柱子现象，两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放，图牌板管理，需尽快按照质量标准化的要求整改完善。2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。下机电队圆满完成本月计划任务外，能够动态保持标准化要求，保持四定问题整改率在90%以上。通防队本月施工了1200材巷高标准风门。抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟，巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理，及时设置排水沟，及煤泥沉淀池，保持巷道内的工业卫生。机运

32、队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差，皮带巷电缆吊挂乱，希本月加强管理，保持标准化达标。四、元月份标准化计划任务本月标准化奋斗目标生产队组等级达到一级品，辅助队组完成本月下达的任务计划，本月大巷重点整治项目，1、西轨轨道巷存放的材料统一存放到第二轨皮联巷，并吊挂材料牌板，此项工作由机运队负责。2、一采皮带巷电缆吊挂，由机运队负责。3、行人斜井制作标准化牌板各宣传企业文化标语，由运输区负责。4、一采轨道巷标准化工程及无极绳绞车硐室装修工程，由基建科负责。年2月2日第9篇：八年元月份工作总结八年元月份生产、工作总结1、电解电流运行情况：1日22日运行电流为22KA；22日17点30分因外线故障影响电解停电三天，到25日16点15分开车，开车后至27日因外电影响，运行电流一直在1722KA之间；27日31日运行电流为22KA。2、各产品产量情况：烧碱月产量为1635.102吨液氯月产量为777.32吨盐酸月产量为1632.744吨次酸月产量为1117.9吨3、设备运行情况：元月份设备问题较多，主要问题还是在锅炉，元月份锅炉总共黑火10次，影响到蒸发正常运行，锅炉10次黑火原因各有不同，但给生产正常运行造成了一定影响，要求车间对锅炉加强巡回检查，加强责任心、严抓严管，力争避免再出现人为的黑火现象，保证生产正常运行。4、元月份122日平均电流为