2020年公司人事专员工作总结

1、2020年公司人事专员工作总结【篇一】2020年公司人事专员工作总结从毕业到此刻工作两年了；在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是 成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙 下，我踏踏实实地做好了自我的本职工作，也顺利完成了领导交办的 各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情景总 结如下：一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工 作，尽量避免工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的 工作，且比较繁杂。侮一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部 门工作的正常展开。R常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，不 能

2、马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每一天的 工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样 确保了工作质量和工作效率，更重要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好木职工作和R常事务性工作，协助领导坚持良好的工作 秩序和工作环境，使各项档案管理R趋规范化、标准化、有序化；同时 做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领 导下，进取、主动的做好本部门H常内务工作。做好侮周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学 海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业持续深入的发展, 仅有持续学习、持续积累，才能满足企业发

3、展的需求。为此，我利用 业余时间学习，提升了自身素质。三、未来计划在未来的3-5年内我会继续努力提升自我本岗位工作技能，增强 对行政人事工作的学习使它更加专业化。【篇二】2020年公司人事专员工作总结时光飞逝，20XX年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事 务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项 任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制因为木市卫生系统处于改革的浪尖，所以近两年来的各项人事工 作处于半冻结的状态。20x年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专 科医师，并办理相对应的人事关系手续；二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有200多名，主要参加X干校和X

4、 培训中心，均以合格的成绩经过培训。三、老干工作1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到X水库活动。2、重阳节向老干部发放食用油及过节费。3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和木中心年底会 餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作。2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立X系统“礼貌行业”工作。2、参与人大代表X区X选区的换届选举工作。3、完成领导临时交办的各项工作。虽然木市卫生系统当前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经 被冻结，但各种R常事务还是很多，仍然需要坚持一颗良好的心态， 用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何

5、，也不管将来会何 去何从，最重要的是时刻铭记自我是一名共产党员，踏踏实实做好当 下的木职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。【篇三】2020年公司人事专员工作总结人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求持续提升， 对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 20x年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟 公司各项工作部署，现将20x年的工作作如下简要总结一、人事管理方而1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配 备到各岗位，20x年度总人数X人，离职X人，20x年度招聘部人数X 人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、

6、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、 事宜。确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理二、行政、后勤工作方而1、增强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并 展开实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生实行巡查。3、4、增强食堂管理，尽量提升员工伙食质量，确保饮食卫生。合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景。20XX年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很 多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司

7、企业文化及工作氛圉的建设。4、员工培训机制的待完善和增强。5、对外接待木事有待提升。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管 理逐步向现代化人力资源管理过渡。20XX年工作重点将从以下几方而着手工作:1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面增大 制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、增强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争, 当前公司各部人员的综合素质普遍有待提升，尤其是部门负责人，强 化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制 定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作，增强与员工沟通，增强团结，迅速营造良好 办公环境。4、增强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面 仍有待增强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工 作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待木事，避免公司蒙受损失。