2019年人事考评表(管理、业务、技术职)3_第1页
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人事考评表（一）决定资能力资格定级调查表申请职级申请资格格（管理、业务、技术职）姓名、所 属 部 门第次第次年龄成绩 评 语年上期年下期年上期年下期出勤缺勤其他第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处）合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计号处由人事部填写评定项目职级要点评定基 本 能 力知识通用是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识业理解力A是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，务判断力级不需上级反复扌曰示或扌曰导。匕匕 厶冃B力级C级是否能充分理解上级指示，正确把把握现状，随机应变，以进行恰当地机断处置。上A级是事具有现任职务所要求的表达力（口头和文字），能否B进和二般联络、说明工作。表达力级交涉力C级在和企业内外的对手交涉时，是否具有使对方诚服，接受以同意或达成妥协的表达、交涉力。上工作纪律性通用是否严格遵守工作纪委和规定， 很少迟到、早退、缺勤等。 以待上级先辈和企业外部人士有礼貌、注重礼仪。严格遵 守工作汇报制度，按时提出工作报告。态度协调性通用在工作中，是否充分考虑到别人的处境，能否主动协助上 级和同事，是否努力使工作单位团结、活跃、协调。积极性通对分配的任务是否不讲条件主动积极，尽量多做工作，主用动进行改良改进，向困难挑战。评定标准A-非常优秀，理想状态评语与分数的换算A优秀，满足要求A48分以上合计B-基本

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