部门年终总结范文

1、.部门年终总结范文导读：本文部门年终总结范文 ，仅供参考 ，如果觉得很不错 ，欢迎点评和分享 。部门年终总结范文 （一）回顾过去 ，展望未来 。XX 年已接近尾声 ，回顾过去的一年 ，现将部门工作总结如下 ：部门的建设与管理得到了加强 ，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标 。加强了本部门职员的培训学习 ，真正掌握了物料进 ，出，存的工作流程 ，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用 ，使物品能起到物流顺利周转 ，同时也真正做到了物尽其用 ，人尽其才的作用 ，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合 ，使其仓库管理工作得到了有效的改进 。积极配合计划部 ，采

2、购部和销售部 ，对库存呆滞物品的积压进行整改 ，避免了原材物料的浪费 ，节约了原材料 ，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象 ，还给生产周转提供了合理空间 。积极配合财务部门工作 ，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性 ，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评 ，专业 .专注.利用看板管理和数字管理使相关部门的生产 。 工作在衔接上有了很大的提高 ，给公司的整体运作起到了不可低估的作用 。 总之，XX 年取得的成绩 ，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合 ，但还是存在一定的问题和不足 ，主要表现如下方面：安全管理力度不够 。1.在忙碌中

3、对领料及送货人员态度烦燥了一些 ，致使沟通进行不欢而散时有发生 。改善方案 ：尽可能定时收发料 ，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料 ，盘点，整理等事务 。2.短时间培训后的接受能力有限 ，再培训和来料反馈信息力度有待加强 。改善方案 ：尽可能每周对仓库管理员进行培训 ，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确 ，确保信息反馈及时并真实 。3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高。改善方案 ：为提高物料的管理 ，对所有进出仓物料尽可能按执行，为确保计划部 。采购部 。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对 k3 数据及库存日报表需有专人负责录入 。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料

4、。确保数据的准确性与及时性 。在挥手昨天的时刻 ，我们将迎来新的一年 ，对过去取得的成绩 ，将不骄不躁 ，脚踏实地一步一个脚印走下去 ，对过去的不足 ，将不懈的努力争取做到最好 ，我们将会用行动来证明我们的努力 ，我更专业 .专注.加清楚获取不是靠辉煌的方式 ，而是靠不断的努力 ，说实话仓库真没有什么成绩可言 ，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足 ，在迎来掌声和鲜花之时 ，首先应该是公司及公司高层领导管理有方 ，是他们兢兢业业的成果 ，也是他们带着大家走出来的今天 ，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果 ，谢谢你们 ！XX 年，是全新的一年 ，也是自我挑战的一年 ，

5、我们将努力改正过去一年工作中的不足 ，把新一年的工作做好 ，为公司的发展前景尽一份力 。在未来的领奖台上 ，那一份荣耀是公司的 ，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大 ，并跻身于国内先进企业行列 ，让我们携手合作 ，创造出辉煌的明天 ，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意 ！新年快乐 ！部门年终总结范文 （二）8 月的工作即将告一段落 。回顾这一月来的工作 ，我在公司领导及各位同事的关心 、指导和帮助下 ，严格要求自己 ，认真落实领导交给的各项任务 ，不管在工作 、生活、学习上还是在管理上 ，都取得较大的进步 。现将一月以来的工作情况作以下总结一、材料采购工作情况8 份生产形势有所好转

6、，采购的工作量有所增加 ，加上采购部人员的调整 ，以及电镀厂家的紧张 ，按单采购 ，对于有些材料的及时度上有些影响 。8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了 ，还要自己接送 ，专业 .专注.好话说了一大堆 ，还不能及时镀出来 。对于生产上的采购材料 ，除了客观原因 （如资金延迟 ，采购任务下得急 ，供应商来不及交货等 ）之外，基本都能即使到位 。二、值得肯定的地方（1）采购的各项工作 ，包括各项计划 、方案，一直与生产部门紧密联系 ，切实满足订单的生产需求 。（2）与部分供应商建立了良好关系 ，能够进行有效的沟通洽商 ，努力为公司争取了优惠条件 ，有效减少采购成本 。（3）在资金紧张的状况下

7、 ，与供应商协商 ，支持公司生产 ，并有效的建立了几家良好的合作关系 。三、工作中出现的问题（ 1）材料在采购回来后 ，跟财务部门沟通比较不及时 ，未能迅速后清晰的报帐 ，致使财务部工作量加大 ，减慢其部门工作效率 。（ 2）在付款方面还没有做到更好的协调方式 ，导致了个别供应商不满的情绪 。四、解决的办法（ 1）对支付采购费用的情况做好记录 。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻 。（ 2）库存问题的处理 ，需要与物控部一起协调好 。主动咨询 ，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等 ，更加紧密联系两个部门。（ 3）对于有计划外的交易出现 ，预算数额与实际操作的数额相专业 .专注.差较大

8、 ，则需要与物控部 、销售部 、生产部沟通好 ，尽可能完善采购计划及采购预算 。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通 ，随时应付紧急采购任务 ，改进采购工作中的相关问题 ，沉着应对各种计划外情况 ，更有效的对采购工作进行管理规划 ，与各个部门联系更加紧密 ，更好满足订单的需求 ，努力做到采购的最优 ，为公司节省采购成本 。一、2 月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购；2、完成六楼广告霓虹灯 、废品和潲水回收的合同拟定及签订；3、召开供应商协调会 ，安排春节物资供应工作 ，保证不影响酒店正常经营 ；4、经过市场调查 ，并通过三家废品收货商报价 ，确定酒店负一楼废品收货商 ；5、

9、完成 2 月份餐饮餐料的市场询价 、定价工作及 3 月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作 ；6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；7、召开部门工作会议 ，传达酒店会议精神 ，学习 a 模针对采购部的相关文件 ，并将其认真贯彻落实到实际工作中 。8、分类别召开各供应商座谈会 ，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题 ，并与相关部门及领导协商 、制订具体解决办法 ；9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；专业 .专注.10、完成部门 XX 年度目标责任书的草拟 、人员岗位核编建议以及 XX 年 1 月份部门经营分析等工作 ；11、完成 pa 保洁设备的市场调查及招标邀请；12

10、、完成锅炉保养合同的谈判；13、督促各部门按时提交 3 月份采购计划 ，以利于降低 、控制采购成本 。二、3 月份工作计划序号 工作内容目标要求完成时间责任人 经办人1 3 月份物资的市场询价 、比价、定价工作按时完成3 月 15、30 日 xx2日常物资的询价及采购 按时完成 xx3办公设备的开标及合同签订 xx4物资价格库 、供应商档案的健全 按时完成3 月 30 日 xx5各部门月计划采购按时、按质完成 xx6领导交办的其他工作按时完成 xx 全体人员x 月级的英语教学工作已经结束了 。坐下来 ，静静回顾 *月来所做的工作 ，有许多值得发扬的地方 ，也有一些不足之处 。为了使下个月的工作

11、更加完善 ，现将工作总结如下 白驹过隙 ，不知不觉中我已经来阜阳工作了快三个月了 ，由原来对房地产的一无所知到现在的逐步了解 ，才发现原来要做一个置业顾问 ，要学的和要懂得东西有很多很多 。要想做一个优秀的置业顾问，涉及的知识领域就更加的广阔了 。专业 .专注.总结人 ：评价人：考核人 ：一、本月个人业绩完成情况。本月实际完成 ：开户数 6 户、实际有效 2 户、新增考核资产 16 万、新增手续费 100 元。时间过得真快 ，转眼我们的实习生活已经进行了3 个月的时间 ，对于我们 5 个人来说 ，真的是一路耕耘 ，一路收获 ，这里的每一天都是那么充实 ，那么的丰富多彩 。一个月 ，对我来说 ，

12、也许太过漫长 。 因为在再次品尝到班主任滋味的这段日子里 ，我感觉到的是艰辛与劳累 。但当我沉静下来认真捡拾这 30 多个用 24 小时累积的瞬间时 ，还是有诸多片段让我欣喜与安慰 。带着一颗忐忑的心 ，我接手了高一 （1）班。x 月份本人主要学的是记录工的主要内容 ，作为一名合格的记录工，要与炉长紧密配合 ，同时要与调度室联系好 。 同时遇到设备故障也要及时找点检进行解决 。时间是一为永不知疲倦的老人 ，转眼间一个紧张而又充实的学期就要过去了 ，回顾这一学期 ，忙碌而又愉快 。在各位领导老师的关心指导下 ，我认真做好各项本职工作 ，积极完成园里布置的各项任务。一、月作业计划执行情况及日常维护

13、根据作业计划 ，定期对 31 局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫 ，对包机设备进行日常维护、状态检查 ，做检查巡视登记 。部门年终总结范文 （三）根据公司要求 ，我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自专业 .专注.查，具体情况一、推进安全标准化 ，实施全过程风险管理，完善公司安全管理体系从 xx 年起，我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上 ，我处对照安全标准化规范，制定安全标准化实施方案 ，清理公司各环节各层次安全管理流程，完善规章制度 、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作，公司于 xx 年 11 月 27 日通过市安监局化学品登记办组织的

14、达标验收，达到国家安全标准化二级企业要求 。安全标准化的核心是实施全过程风险管理 ，建立 pdca 管理模式 ，持续改进安全绩效 。按照这一要求 ，我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价；对检修 、技改、变更等非常规活动 ，坚持要求在实施前进行风险评价 ，制定落实风险控制措施，实施中进行检查确认 ，实施后进行验证和效果评价；特别对重大危险源 、重大风险 ，要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段，保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。二、建立完善公司规章制度 ，规范各环节安全管理为规范公司各层面 、各环节的安全管理 ，我处于 xx 年组织相关职能部门对企业安全管

15、理制度进行全面梳理，补充完善 ，经过 8 个月艰苦工作 ，形成安全管理制度汇编 。这本制度汇编 ，包括综合管理、组织措施 、危险作业 、技术规范、职业卫生 5 大类 43 个制度 。随着形势的变化 ，我处及时组织对汇编进行评审和修订 ，并于今年专业 .专注.上半年公司完成对原汇编的全面修订，出台公司 安全管理制度（xx版），将公司安全管理制度从原来的 5 大类 43 个制度完善为 10 大类 62 个制度 。使公司层面 、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规 、标准和其他要求 。三、规范作业票证台帐，严格危险作业审批，确保生产过程安全近年来 ，我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和

16、作业票证，到目前为止 ，已建立了 24 个安全管理台帐和10 个危险作业票证，并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心，安排 2 人专门负责危险作业审批和现场安全管理，确保危险作业全过程在有效监控内。四、开展安全检查 ，排查各类隐患和问题 ，督促安全制度和规程的落实我处坚持每月组织一次全厂性综合检查 ，每星期分别对重大危险源、关键装置 、重要物料管线 、危险场所安全检修作业进行一次专项检查 ，每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查 ，发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改 ，如今天前三季度排出隐患和问题 78 项、下隐患整通知书 6 份、发违章告知卡 3 份，有效地将消除

17、事故隐患 、规范人员行为 ，保证公司安全生产正常进行 。五、开展安全教育 ，提高全员安全素质我处严格执行 三级安全教育 ,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育 ，同时督促 、检查二 、三级安全教育 ，使他们熟悉 、掌专业 .专注.握必要的安全技术知识和自我防护技能 ，达到要求后方可上岗操作 。监督二级单位对换岗 、转产、复工人员 ，按要求进行安全技能和岗位操作法的培训 ，经考核合格后才能上岗作业 。对外来单位人员严格进行公司级安全教育 ，并作业所在单位进行车间级安全教育 ，经考核合格后才准许其施工作业 。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划 ，编制学习资料 ，指导各班组开展安全

18、活动 ，并每月进行检查确认 ，保证了安全活动的质量 。我处定期识别特种作业人员培训要求 ，制定培训计划 ，开办培训班 ，使全公司特种作业人员有效持证率始终保持 100%.六、开展职业卫生工作 ，加强员工劳动保护我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素，定期组织职工进行职业健康检查，对发现的问题立即协调相关单位予以解决，建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测，并向职工公示 ；督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理 ，保证危害因素浓度 （强度）符合国家标准 ，保障职工健康 。 及时按标准为职工配发劳动防护用品 ，并指导职工正确使用 ，有力地保障了职工的健康安全 。七、完善应急救援预案体系，