软件项目进度计划

1、目录1. 任务分解 12. 项目计划 2（1）项目初期计划 2（2）进度计划 2（3）项目进度计划甘特图 43. 成本估算 5（1）资源 5（2）项目规模估算表 6（3）计算开发成本 7（4）计算管理、质量成本 8（5）直接成本 8（6）计算间接成本 8（7）计算总估算成本 8（8）资源费用比例表 8软件项目进度计划1. 任务分解根据对本项目的需求规格分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图所示,它是按照功能组成标准进行的任务分解，可随着系统的完善而不断增加和完善。图1:手机信息管理系统的WBS2. 项目计划根据WBS的分解情况继续分解出相应的活动，使用visio工具，将分解后的所有

2、活动和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各活动之间的关系，采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统的功能采用增量方式实现，实施阶段分5个增量，对各个活动分配相应的资源，然后经过不断的资源调整优化以及工期、活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下：（1 ）项目初期计划WES123任务名称田周例会创项目规划引書求开发田系藐设计工期日个日个日工工2014 年 10月31日2014 年10月冇日2014 年 10月31日2015 年 1月20日 2014 年10月30日 2014 年1L月10日负责人鲍勃小李2014 年2014 年罗

3、伯特国编码实现丿日21作田交付201生年11月為日 2014 年月24日201生年 12月23日 2015 年1月丫日王五安妮海伦(2 )进度计划BS-WIT 工*A性 亠刖1y7工个冃8-E好412工个日4作莊7 rl2 o o2 1勃22.2S年27 生nr1 EJ o o2 12.订 签 同 合1S年萌 尘nr1 Ex o o2 16232.作 工 个 la年so 生ITT1 EJ o o2 15鲍J- 卫 大J- 妮 安勃3发 开 求 斋3工 个口正14-431o o2 13.户计 用艮2S年14 pp1 cz201071X23b求 需 户审m评作 工 个HT933.ar面 改 協求用

4、41 口 牛 la20i3b求明 需说 写格 TTT201U12特 白53a29目日 進7 14戸1224工个日10作特 伯 罗4.39三13 4nrr 1O 12 13224.39日 套m 14和 O 15234.日62妮 妥J 卫 大5匸编码实现21个工 作日2014 年112502014 年12230王五5. 1用户信晶管理-炫3个工作日201*年112502014#1127027安妮海伦5, 2业经員信 息厝理-1曾量23个工作日201* 年112802014#12月汨29大卫罗伯特5. 3充值功能-增量34个工作 日2014：年12月3日201诈127030, 295. 4用户增删

5、改功能蜡量4乞个工作 日2014：年12月咱2014 年1211031& 5业铮员燔刪改功能-5 :作2014#12月12日2014#12月16日32, 30罗伯特，大卫-05R5. &代码复核2个工作02014$12170201电年12月18日33罗伯特5. 7早元测试3个工作日2014 年12月19日2Q14 年12月23日34安妮王五6曰测试11个工 作日Z014 年 12月24日2015 年 lfiyH安妮6, 1集成测试2个工作 日2014#12月24日201412月25日35安妮6, 2系统测试2个工作日201W1224 02014#12月25日37FF& 3环境测试2个工作 日2

6、014#1230 02014# 12目31日38罗伯特庄4测试总结2个工作 日2Q15年1月1B2015年1月阳39海伦& 5& 6缺陷跟踪手册编写2个工作01个工作 日2015年1月502015年1月汨2015年1月 阳2015年1月 汨4041王五鲍勃7 |9个工 作日201W 年1月8日201E 年 1月20日海伦7. 1验收测试2个工?亍日2015年1月8日20151 月汨427. 2产品提交1个工作 日2Q15年1月12 02015年1月12044罗伯特7. 3用户培训fT.lt日20151 月13 02015年1月20 045海伦,安妮(3)项目进度计划甘特图-月122C14 +

7、月 25|2014 -月 92014 十一月 232014 “二月 712014 十二月18 2226 | 30 37 1115 . 1923 | 27 | 1 | 5 | 9 13 IT 1 21 25 2?顷目规划m丿別口罗伯撓小李小李案求开发11/1U罗伯特海伦小李，每伦安娠大卫匏勃 0%皿壽伯待F安妮D%小李.館勃小李大卫，安娠蘑码实现3.成本估算(1)资源A:人力资源 开发人员：5名 项目管理人员：1名 配置管理人员：1名B:设备资源电脑：4台服务器：1台耳王五(2 )项目规模估算表任务名称,比较基准1成可工期.幵始时间.完騙时间.1十周例会J3, 600_ 001258个工 作日2

8、014 年10S31B2015 年 1月20日2-顶目規划2, 400_ 0084个工 作日2014:年10H27B2014 年 10月3。日2.2计划编制1,200. 0042个工作 日2014 年102702014 年102802. 1合同签订S300. 0011个工作 B2014 年10冃29日2014 年10月器日2. 3计划确认39Q0. 0031个工作 日2014 年103002014 年10月30日3需求开发3, 000. 00107个工 作日2014 年10H31E2014 年 11H10B3* 3修改需 氣修改 用户界面300. 0011个工作 日2014 年 口月汨2014

9、 年11月旧日3. 1用户界面 殘计仏 200. 0042个工作 日2014 年10月肛日2014 年11月汨3. 2用户需求 律审泌QQ、0021个工作 日2014 生11月4日2014 生11月4日3. 4编与需求 规格说明300. 0011个工作 日2014 年11月詬2014 年11月汨3,5需求验证600. 0022个工作 日2014 年11月7日2014 年 11月10日4-系统设计举d 000.002010个工 作日201电年11H11B2014 年11H24B4. 1界面设计1, S00. 0063个工作 B2014 年11R11B2014 年11月追日4. 2结构设计1, S

10、OO. 0063个工作 日2014 年 11月1电日2014 年115180L 3数据设计2,100. 0084个工作 日2014 年 11月19日2014 年 11月24日5-编码实现乐1用户信息 管理-増 量15. 2业务员信 息管理 -025. 3充值功能-増量35? 4用户増删 改功能 一増量45. 5业务员増 删改功能 -増量吕5. 6代码复樓5. 7单元测试6-测试6. 1集成测试6. 2系统测试6. 3环境测试6. 4测试总结6*5缺陷跟踪6. 6手册编写7 交忖7. 1验收测试J2产品提交7.3用户培训打 2600. 00JI, S00. 001, 800. 00400. 00

11、12, 400. 001, SOO. 00600. 00800. 003, 300- 00600. 00 ieoo ooiSOO, 00600. 00600, 00300. 004, 500- 004266886261222600. 00300. 0022115213, 600. 0012紹瓦 400. 00118(3)计算开发成本项目规模：118人天开发人员成本参数：300元内部开发成本：300元/天R118天=35400元 外包部分软件成本 3000+3000=6000元 总开发成本：35400+6000=41400元工出个 -日个21作3日2014 年 11250昭14年 n月肝日3个工

12、作2014年日11月器日2014 年12月3日2014#12月8日3个工作2Q14年日12月12日2日 3011作 2S工作个工2014 1231702014 年 12月19日2014 年 12月24日2014年12月器日2个工作昭14年 日122402个工作2014年日12月3Q日2个工作 日1个工作 日9个工 作日2个工作 日1个工作2Q15年1月5日2015年1月7B2015 年 1冃汩2015年1月 汨20L5年1月2014 年 12月2汨2014 年11月曰日2014 年12月7曰201电年12月11日201电年12月1汨2014 年12月1呂日2014 年12月23日2015 年

13、1月丁日 201电年 12250 如4年 12250 2014 年 12310貂5年】月2015年1月 汨2015年1月 7B201旨年 12002015年1月9日201巨年1月6个工作2015年1月2015年1月ISA?oR120个工 作日（4 ）计算管理、质量成本项目管理和质量成本 =开发成本R20%=8280元（5 ）直接成本直接成本=41400+8280=49680 元（6 ）计算间接成本间接成本包括前期合同费用，房租水电，培训，员工福利等 采取公式：间接成本 =直接成本R25%=12420元（7 ）计算总估算成本总估算成本=49680+12420=62100元（8 ）资源费用比例表资源容称类型T豎标;匡奏率T加班费率T咸本累算基;隹曰历大卫工时 10般40.00/工时L 00