汉柏(南京)装饰施工组织设计(原稿

1、第一章 工程概况及施工范围第一节：编制依据1、Bovis 提供的汉佰（南京）项目装饰工程标段的招标文件。2、Bovis 提供的汉佰（南京）项目装饰工程的投标图纸。3、Bovis发布的澄清补遗文件。4、施工现场的实际情况和施工条件。5、国家、行业及地方现行的相关的施工规范、质量标准等。6、我公司多年的施工经验。第二节：施工组织指导方针1、主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。2、科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机

2、械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。3、质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。4、科技先导、争创一流采用先进的施工技术，科学

3、合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。第三节：工程概况1、工程名称：汉佰（南京）纺织品有限公司新厂房项目2、工程地点：中国江苏南京新港开发区3、建设单位：汉佰（南京）纺织品有限公司4、工程管理：宝维士联盛建筑工程（上海）有限公司5、设计单位：上海康新装饰设计工程有限公司，信息产业电子第十一设计研究院有限公司6、工程特点1)、装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，需各个工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。2）、内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应

4、慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。3）、根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。7、工程工期主要工期节点：动员进场：2008-10-1OSB 内装修工程：2008年10月10日至12月15日中心支持区：2008年11月10日至12月10日主厂房三明治防火墙安装：2008年11月5日至12月4日纺织区三明治顶棚安装：2008

5、年12月5日至12月30日所有消防和质检资料提交：2008年12月30日第四节： 施工范围1、主 办公室(OSB Gridline 2-22-24/J2-D 轴 )为下列区域提供材料和进行内装修工作（包括但不仅限于）：(1）、地面 按图纸和材料供货和施工：会议室、复印间和开放式办公室102111, 215铺地毯；主入口大厅102 和过道101 大理石饰面。IT 室134、备用间 127130 和 QC 室 131133 PVC/静电 PVC 砖；备用间142, 143, 136139，卫生间146, 147, 114, 113, 123, 124, 125, 126, 208A, 208B,

6、213A, 213B，更衣室207, 212，餐厅 201，走廊 202, 206, 220，楼梯间149, 203, 145, 205,135, 210, 140, 211, 122, 219，备餐间115, 112 和厨房防滑砖饰面。地毯饰面应包括水泥找平层。主入口102和电梯140处提供两个脚垫。货梯148、库房144、维护室 141/141A，准备间116， 颜色实验室117， 染料实验室118， 染料和化学剂库房119，称重室120， 备件间121 硬化地面。2-72-8/J2-A和2-202-21/J2-A轴到主生产楼的走廊不在本工作范围内。二楼的将来生产支持区域没有饰面。对于卫生

7、间、备餐间和厨房的地面，承包商需提供和使用防水漆施工。承包商应按图纸为卫生间的蹲式便盆进行砖台阶供货和施工。（2）、墙和墙的饰面 按图纸和材料对墙和墙饰面进行供货和施工：全部12mm厚石膏板墙到楼板，包括内部铝合金龙骨和玻璃面保温。所有外三明治板的内表面都用12mm 厚的石膏板包到屋顶。IT 室和天井的墙为防火石膏板。对于墙面是砖饰面的房间，像厨房和更衣室，包覆板必须是带钢丝网的20mm厚的水泥板。 库房144，维护间141，颜色实验室，染料实验室118 和化学储藏室119 所有三明治板外都要有2.3 m高的防撞砌块墙。 二楼的将来生产支持区域没有石膏板包覆和饰面。会议室103, 105, 1

8、07111, 216, 217 和主入口102 墙上镶白色玻璃。2.5 小时防火级别、20mm厚的氧化镁板包所有的钢柱，包括内部铝合金龙骨。 f)、会议室103, 105, 107111, 216, 217，主入口102 和备餐室112局部隔断的外隔断墙采用定制的灵活的钢框玻璃隔断，推荐的产品为Marrs 牌。但是，承包商可以报Partition Components产品的价格，不计算在总价内。所有的砌块墙和石膏板墙不在本范围内。但是，厨房的砌块墙只有3m 高，3m以上要用带玻璃面的石膏板墙到屋顶。提供所有内墙饰面的最终饰面，如: 涂料，卫生间和厨房墙砖，二楼天井墙壁上铝合金复合饰面等，包括砌

9、块墙。按图纸提供所有内墙踢脚，如：瓷砖/地毯/PVC砖/不锈钢/大理石踢脚以及一些硬化地面房间灰色漆踢脚。为MEPF 提供全部墙的预留洞。（3）、吊顶 按图纸和材料要求提供下列吊顶板并进行施工：隔音矿棉板。女更衣室207，南更衣室212 防水隔音矿棉板。卫生间和厨房金属板。1 楼走廊和2楼天井铝合金复合板。会议室103 和主入口102 石膏板吊顶，包括会议室103拱型吊顶下面白色灯镶板。上述吊顶的龙骨及挂件。库房、维护室、 颜色实验室、染料实验室、准备室、 染料和化学剂库房、称重室、备件间没有吊顶。只是钢模板。将来生产支持区域没有吊顶。为MEPF（机电）提供吊顶开洞，如;空调、灯、烟感器和洒水

10、莲蓬头等。注意：钢结构屋面的檩的空间与吊顶挂件的空间有可能不匹配，如果需要附加钢龙骨以便安装吊顶挂件，相关的费用应包括在吊顶的报价中。（4）卫生设备 按图纸和卫生间表格提供并安装全部卫生间设施，如：便盆/ 蹲便盆/ 小便器/ 洗手盆/ 墩布池/ 莲蓬头/ 干手器/ 皂液盒/ 干手器边上大的不锈钢手纸盒以及每个卫生间里的小不锈钢卫生纸盒等，包括2 个便盆/ 2 个墩布池/ 1个干手器/ 1个皂液盒/ 2个洗手盆/ 相关的阀门/ 厨房附近卫生间的水龙头/ 4个墩布池/ 2个洗手盆/ 1个干手器/1个皂液盒/ 相关的阀门/ 厨房的水龙头 按图纸和卫生间表格提供并安装所有阀门，水龙头，下水件的自动感应

11、器。 为上述工作提供并安装所有配件。为残疾人卫生间提供并安装扶手。机电承包商只在这些房间提供一个供水出口，承包商应为这些房间提供并安装所有供水管线。提供并安装所有的地漏和检修人孔，厨房要30 个地漏。按图纸提供并安装所有便盆或者蹲便盆之间的隔断，小便器之间的隔板。按图纸提供并安装卫生间镜子。提供并安装洗手盆台面，包括钢架。（5）家具和电器 根据图纸提供和制作下列家具：会议室103 和105 两个矮橱柜。主入口102 接待台。 传真和复印室104 传真和复印桌和厨柜。备餐间112 茶桌和厨柜。水房115 台式桌，与备餐间茶桌类似。男女更衣室的橱柜应按Onlead 家具报价。注意：橱柜应为3层，如

12、更衣室平面图所示。按图纸和卫生间表为备餐间和水房提供双池不锈钢盆和水龙头。办公室、会议室和餐厅的家具不在本工作范围内。所有上述家具的锁和把手。厨房和餐厅之间的备餐台应为定制的，不在本工作范围内。但是承包商需要为这个区域提供和安装人造大理石台面和墙的饰面。根据图纸提供下列电器：为会议室103/ 105 和 餐厅提供7 个42液晶显示屏。 备餐间112 两台饮水机、一台冷却器不在本工作范围内。厨房里的器具不在本工作范围内。（6）、门、窗、窗帘和窗台 根据图纸提供并安装下列玻璃门，包括附件。会议室103 ，105，107111, 216, 217 和备餐间112 玻璃隔断上的 12 樘单开玻璃门，包

13、括地弹簧和把手等。主入口102和过道101，3 樘双开玻璃门。主入口102 双开玻璃门框大理石包覆。其它钢制门不在本工作范围内。根据图纸提供并安装下列玻璃窗：142, 143, 136139 和128133 房间的12 扇 1.2m 高、12mm 厚透明钢化玻璃景象窗。 2-11和2-12 轴 2 个全长2.7 米、12mm厚带铝合金框的透明钢化玻璃窗。 2楼天井 2个2.5小时防火级别的玻璃窗。其它外墙窗不在本工作范围内。根据图纸和材料表提供安装下列窗帘、窗帘盒和人造石窗台：2-11和2-12轴 2个2.7 米高窗户的全封闭式百叶和窗帘盒。主入口102没有窗帘。142, 143, 13613

14、9 和 128133 房间和玻璃隔断会议室 103 105 107111 216 217 , 主入口102 和备餐间112 局部隔断墙的12个景象窗的3M窗纸。 2-122-16 轴 1、2楼玻璃幕墙竹制百叶窗帘、窗帘盒和窗台，包括砼台阶。所有三明治板墙上的窗户的竹制百叶窗帘、窗帘盒和窗台。 所有2-AJ轴砌块墙上的窗户的竹制百叶窗帘、窗帘盒和窗台。楼梯间的窗户只有窗台，没有窗帘。卫生间的窗户没有人造大理石窗台，只是墙砖窗台。在。？没有窗帘，库房144/ 维护室141/ 颜色实验室117/ 染料实验室118/ 化学剂库房119/ 将来生产支持区域218 没有窗帘、窗帘盒和窗台。库房144/ 维

15、护室141/ 颜色实验室117/ 染料实验室118/ 化学剂库房119 三明治墙的所有防撞墙上的木制防雨板。（7）、其它 如图纸，用石膏板包所有消防栓及暴露的竖向管线，包括铝合金龙骨。为2楼玻璃幕墙提供安装不锈钢安全栏杆。为所有的楼梯提供安装不锈钢安全栏杆。所有的不锈钢为307 型。2、厂房内中心办公室（12/E, 1623/E, 3552/E轴) 为以下区域提供材料并进行施工（包括并不限于）：（1）、地面 根据图纸和材料表进行下列材料供应与施工：6, 7, 8, 13, 14, 15 和 16 卫生间防滑地砖。187，189 卫生间环氧地面。165167 IT室 防静电PVC地砖。所有其它硬

16、化地面不包括在本工作范围内。对于卫生间，承包商应对地面采用防水漆。根据图纸，承包商应为蹲式便盆做砖台阶。（2）、墙及墙面 根据图纸完成下列工作：带6米长玻璃窗的153, 176 和177房间的墙为石膏板墙，在本范围内，包括内部铝合金龙骨。所有其它的墙为砖墙，不在本范围内。 为所有的钢柱提供并安装20 mm 厚，2.5 小时防火的氧化镁板到柱顶，包括内部铝合金龙骨。按照图纸和材料表为下列内墙饰面提供材料并施工：182186房间的防潮涂料。 168, 169 和177房间白玻璃。6, 7, 8, 13, 14, 15 和16 卫生间墙砖。其它房间普通涂料。167 房间胶合板饰面。根据图纸和材料表进

17、行下列提交的供货及施工：182186, 187 和189房间 环氧踢脚。卫生间6, 7, 8, 13, 14, 15 和 16 没有踢脚，只有墙砖。带硬化地面的其它房间为灰色漆踢脚。PVC砖踢脚。 （3）、吊顶 根据图纸和材料表提供材料并进行吊顶：卫生间6, 7, 8, 13, 14, 15 和 16 金属吊顶。182186, 187 和 189 房间防潮隔音矿棉吊顶板。其它房间隔音矿棉板。为机电工作提供吊顶开洞，如：空调、灯、烟监视器和喷水莲蓬头等。（4）、卫生间设施 按图纸和卫生间表格提供并安装全部卫生间设施，如：便盆/ 蹲便盆/ 小便器/ 洗手盆/ 墩布池/ 莲蓬头/ 干手器/ 皂液盒/

18、 干手器边上大的不锈钢手纸盒以及每个卫生间里的小不锈钢卫生纸盒等。 按图纸和卫生间表格提供并安装所有阀门，水龙头，下水件的自动感应器。为上述工作提供并安装所有配件。机电承包商只在这些房间提供一个供水出口，承包商应为这些房间提供并安装所有供水管线。提供并安装所有的地漏和检修人孔，包括卫生间187，189 和休息室153，156。按图纸提供并安装所有便盆或者蹲便盆之间的隔断，小便器之间的隔板。根据图纸提供安装卫生间镜子。提供并安装洗手盆台面，包括钢架。（5）、家具和电器 根据图纸提供和制作下列家具：休息室153和176，2 个高厨柜，2 碗柜和2个茶桌，OSB备餐间相似的茶桌，只是尺寸不同。备餐台

19、不在本范围内。休息室153和176 的餐桌和椅子不在本范围内。休息室153和176 双池不锈钢池和水龙头。所有上述家具的锁和把手。 根据图纸提供下列电器： 培训室168、169 和会议室3 台 42 液晶显示屏。休息室153和176的4台饮水机，2 太冷却器不包括在本范围内。177 会议室1台投影仪。（6）、门、窗、窗帘和窗台 所有的钢制门不在本范围内。提供和安装下列玻璃窗和窗帘：153, 168171, 176 和177 房间8 个1.2m高、12mm厚透明钢化玻璃景象窗。8个景象窗的3M 的窗纸。（7）、其它 核心办公室屋面和楼梯栏杆不在本工作范围内。楼梯结构和最后装饰不在本工作范围内。3

20、、警卫室（带消防指挥中心）根据图纸和材料表完成下列工作：防滑地砖，包括卫生间。12mm厚石膏板和带钢丝网的20mm 厚水泥板包覆外三明治墙的内面。砌砖和抹灰不在本工作范围内。卫生间墙砖。石膏板包覆层和砖墙涂料饰面。瓷砖踢脚。卫生间金属吊顶和警卫室隔音矿棉板吊顶。便盆/小便斗/ 洗手池/ 阀门/ 干手器/ 皂液盒/ 坐便隔断/小便斗挡板/卫生间地漏等。4、厂房（MO1 160/AJ轴) （1）、地面 所有地面饰面，如：硬化等不在本工作范围内。（2）、墙及饰面 根据图纸和材料表进行供货及施工：J/122 和 1/EJ 轴针织区20mm 厚水泥压力板外墙内面。防火三明治板墙，（2/AC, C/222

21、, E/122, CE/8,15,22, EJ/22轴)：这种三明治板墙安装在砖墙上+1.000M 高出屋面板，2/AC, C/222, E/122, CE/8,15,22轴，要求4小时防火，200mm厚；EJ/22轴 1.5 小时防火、200mm厚。详细图纸请见CSR的三明治防火墙和易于通行的吊顶细部图纸。承包商负责三明治板墙的安装，并提供型钢、钢门框和锚固螺栓以及开洞，用于这一工作上的钢组件必须是镀锌的。三明治板、防水板和螺丝将由其它供货商提供。E/2236 和52/AE 轴4.15m高12mm厚石膏板墙，包括铝合金龙骨。J/122 and 1/EJ 轴水泥压力板墙和E/2236 and

22、52/AE轴石膏板的涂料。（3）、吊顶 针织厅三明治吊顶板供货及施工：承包商负责100mm 厚、1200mm 宽、3300mm长的三明治吊顶板，并提供吊件和各种型钢（如：钢吊杆、型钢吊件和C-钢用于洞口加强），包括安装遮雨板。用于这一工作上的钢组件必须是镀锌的。详细图纸请见CSR的三明治防火墙和易于通行的吊顶细部图纸。三明治板、防水板和螺丝将由其它供货商提供。提供施工洞口，如空调，灯，烟监器和喷水莲蓬头等。5、其它 （1）、卫生间 按图纸和材料表完成以下工作：防滑地砖。墙砖。金属吊顶，包括龙骨和挂件。便盆/小便斗/ 洗手池/ 阀门/ 干手器/ 皂液盒/ 坐便隔断/小便斗挡板/卫生间地漏等。（6

23、）、灯为每个卫生间和主入口会议室和主入口灯箱提供安装日光灯，包括电缆和开关盒。仅提供电源出口。会议室，主入口和过道：栅格灯已改为聚光灯，我认为此项工作将由来完成。第二章 项目管理体系和组织架构第一节：本项目管理目标1. 质量管理目标：严格按照国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)和业主的质量标准施工，单位分项工程的质量评定合格率达到100%。2. 工期管理目标：施工总工期100日历天。3. 安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0。第二节：项目管理体系概述1. 项目管理体系概述：（1） 我公司

24、是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。（2） 项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担汉佰（南京）纺织品有限公司新厂房项目的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目

25、总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。（3） 公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。2. 项目管理实施主要方面：（1） 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到

26、什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。（2） 技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；（3） 施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/施工特点，对诸如玻璃工程、墙饰面、吊顶等分项工程制定详细的施工作业指导书

27、，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。（4） 每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。（5） 专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根

28、据实际情况应不定期召开。（6） 劳务分包、物料供应考察制度：根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后，方可采纳用于本工程。（7） 深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始

29、大面积施工。 （8） 加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。（9） 加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员和项目文员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工

30、记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。第三节：项目主要部门设置及岗位职责1. 项目组织机构设置及部门主要职责。项目经理陈吉存现场经理苏其祥总工程师白亮合同经理贺锡贵技术负责人李海斌安全经理陈吉志质量经理赵宏伟材料负责人陈宏林抹灰工油漆工班组精装木工班组吊顶工人班组精装修工人班组安装工人班组中冶天工建设有限公司汉佰南京项目装饰工程施工组织机构图2.3. 项目主要岗位职责简述：（1） 项目总监：1） 负责解释公司的制度和政策，监督、指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件，按照程序开展工作；2） 定期向公司总经理以书面形式汇报项目情况，包括质量、进度、安全、业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主

31、投诉；3） 向项目管理部传达公司、政府文件、法令，在项目安排有关培训；4） 协调办理报建手续，提供公司有关资料；5） 初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。（2） 项目经理：1） 作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；2） 确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；3） 对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。4） 熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。5） 为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力

32、于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。6） 项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。7） 定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。（3） 项目副经理(现场经理)1） 作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；2） 主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案

33、和施工进度计划的编制和审核工作；3） 合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；4） 主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。5） 负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。（4） 技术负责人：1） 负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。2） 组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。3） 参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施

34、。4） 主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。5） 负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。6） 负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。7） 指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。（5） 质量经理：1） 严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。2） 参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。3） 监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。4） 参加工程质量事故

35、的调查和分析，组织开展QC小组活动。5） 负责检验工程质量的器具使用和管理。6） 做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。（6） 安全经理：1） 对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；2） 在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。3） 监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；4） 定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。5） 协助上级主管部门处理各种工伤事故。（7） 专业施工工长：1） 熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序2） 严格按照施工规范、设计图

36、纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。3） 施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。4） 配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。5） 对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。6） 做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。（8） 材料负责人：1） 负责项目材料的采购、验收、保管工作。2） 项目自行采购的原材料

37、、成品、半成品必须符合采购程序。3） 与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。4） 严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。5） 对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。第四节：主要管理人员情况简介主 要 人 员 简 历项目经理：陈吉存2002.1-2003.10 北京华润集团培训中心大楼装饰工程

38、，担任现场经理。2003.1-2004.5 北京天下第一城会议中心装饰工程，担任现场经理。2004.5-2004.12 华润集团常熟发电厂办公楼和公寓楼装饰工程，担任现场经理。2005.1-2005.8 长青香格里拉大酒店客房与酒吧装饰工程，担任现场经理。2005.9-2006.3 大连香格里拉酒店客房装饰工程，担任现场经理。2006.4-2007.7 西安香格里拉大酒店客房装饰工程，担任现场经理。2007.8-2008.1 上海希悦尔包装项目装饰工程标段，担任现场经理。2008.1-2008.7 北京加州健身姚明健身俱乐部装饰工程，担任现场经理。总工程师： 白亮1994年7月 毕业于山西省建

39、筑工程学校。19961999， 天津第三煤气厂，担任土建工程师20012002.3, 上海新莹机电技术有限公司新建厂房，担任项目工程师20032004, 十三冶新宇工程股份有限公司，担任总工程师。2004.5-2005.6 通用电气（无锡）石英项目，担任项目总工程师2006.6-2006.10通用电气上海办公园区二期项目桩基础工程，担任项目总工程师。2007， 苏州哥兰比亚营养品厂项目，岗位：土建、钢构、室外工程总工程师上海希悦尔包装厂项目，岗位：装修工程总工程师。20072008， 上海张江GE办公园区项目室外土建工程，岗位：室外工程总工程师。2008.12008.6， 南京汉佰纺织品厂项目

40、桩基础工程，岗位：桩基工程总工程师。现场经理：苏其祥2002.1-2003.10 北京华润集团培训中心大楼装饰工程，担任技术负责人。2003.1-2004.5 北京天下第一城会议中心装饰工程，担任技术负责人。2004.5-2004.12华润集团常熟发电厂办公楼和公寓楼装饰工程，担任技术负责人。2005.1-2005.8 长青香格里拉大酒店客房与酒吧装饰工程，担任技术负责人。2005.9-2006.3 大连香格里拉酒店客房装饰工程，担任技术负责人。2006.4-2007.7 西安香格里拉大酒店客房装饰工程，担任技术负责人。2007.8-2008.1 上海希悦尔包装项目装饰工程标段，担任技术负责人

41、。2008.1-2008.7 北京加州健身姚明健身俱乐部装饰工程，担任技术负责人。合同经理：贺锡贵1996-1997, 山西省介休纺织厂项目，担任预算员1998-2001, 厦门柯达海沧项目，担任采购经理。2001-2002.3, 上海新莹机电有限公司项目，担任合同采购经理。2004.5-2005.6, 通用电气（无锡）石英项目，担任合同经理。2006.6-2006.10 通用电气上海办公园区项目，担任合同经理。质量经理：赵宏伟2004.52004.11 通用电气石英项目，担任质量员。2006.62006.10 通用电气上海办公园区二期项目桩基工程，担任质量经理2007.62007.12 上海

42、希悦尔包装项目装饰工程，担任质量经理。2008 上海张江GE办公园区二期项目室外土建工程，岗位：质量经理安全经理：陈吉志2002.1-2003.10 北京华润集团培训中心大楼装饰工程，担任安全员。2003.1-2004.5 北京天下第一城会议中心装饰工程，担任安全经理。2004.5-2004.12 华润集团常熟发电厂办公楼和公寓楼装饰工程，担任安全经理。2005.1-2005.8 长青香格里拉大酒店客房与酒吧装饰工程，担任安全经理。2005.9-2006.3 大连香格里拉酒店客房装饰工程，担任安全经理。2006.42007.7 西安香格里拉大酒店客房装饰工程，担任安全经理。2007.8-200

43、8.1 上海希悦尔包装项目装饰工程标段，担任安全经理。2008.1-2008.7 北京加州健身姚明健身俱乐部装饰工程，担任安全经理。第五节：装饰材料报审管理高标准质量要求施工单位完全体现建筑师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：1. 编制材料申报使用计划：由总包商召集牵头，装修分包商参加，根据材料送审总控制计划，以及建筑师和分包经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用总包统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计

44、划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、总包。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出21天时间供业主/建筑师审批。2. 推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。3. 制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作三份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送)；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照总包提供的统一格式，注

45、明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等(未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上)。4. 待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。5. 填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在21天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。6. 签字、封样：当分包商选送的材

46、料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。7. 待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。8. 材料采购进场后报监理、总包商验收。第三章 施工部署第一节：指导方针根据工程实际情况，建立项目经理负责制的项目部组织机构，中标后立即开始现场临时设施的建设、技术准备、物质准备、劳动力及施工人员住房等前期准备工作，并及时组织人员、设备、机械、材料进场开始正式施工。以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，

47、最大限度的为业主提供优惠承诺。以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节：项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，

48、大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤频率控制在2以下，按照国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。三、工期目标本工程工期目标：100个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在100个日历天内完成业主要求的整个施工任务四、文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。第三节：施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备

49、工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。一、 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、

50、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防

51、护用品的准备。1、材料准备：根据工程设计情况，做好施工方法及进度的安排，落实各种材料、周转料具和施工机械等，保证节后开工时，能根据工程的进度及时进入现场，满足施工需要。对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。对自购材料公司物资部门早已进入状态，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解，掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，所有材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。对甲订乙供的材料，物资部门将严格按照业主指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，我方将提出建议性意见供业主参考确定。2、施工机具

52、准备：由于本装饰工程，施工工期短，工作范围大，平行施工面广，故要求现场机械机具数量充足，质量可靠，维修及时。我公司装饰专业各类机具品种齐全，数量充足，质量有保证，项目部在管理器具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证，对于维修，本次将派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。主要施工机械设备进场计划表机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注高空作业车JQ5053JGK-162江都20061.5良好自动升降机SJY 1-94苏州20061.5良好砂浆搅拌机UJ-200B1郑州02.33良好钢材切割机400重型

53、1上海00.121.45良好400轻型3上海00.121.45良好铝型材切割机彪马2广州02.70.75良好新立特2上海01.30.75良好轮达2上海00.10.75良好博世13”10杭州02.21.5良好牧田5日本01.110.75良好直流氩弧焊机AX-3204上海00.84.8良好手电钻博世-40011杭州02.30.3良好龙牌8北京01.2良好手提式云石割机日立5日本01.21.2良好博世9日本00.6良好角问磨光机日立4日本01.50.3良好松本5日本01.5良好博世2杭州01.8良好高压喷涂机瓦格纳尔2德国02.2良好自攻螺丝枪牧田6日本02.60.4良好达龙10上海02.9良好博世3杭州01.7良好牧田2日本00.12良好9圆盘踞博世12圆盘踞日立T50直钉枪EDG油漆喷枪SG112、W-71-PC-2手推车6上海04.2良好空气压缩机Y2K-20002台湾01.11良好Y2K-20002台湾01.50.75良好日豹2广州01.11良好DSZ31苏州01.8良好经纬仪北光TDJ21北京01.1良好3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下安全防护用品需用计划表序号名称单位数量备注安全帽顶安全带根安全网床手套双干粉灭火器台防护衣套反光安全标志牌个泡沫灭火器台漏电保护器套三、生产准备1、施工现场1）、临时设施：按照施工总平