部队管理工作抓落实经验交流：协契、善思、实干――管理工作需落在实处【共3页】

1、部队管理工作抓落实经验交流：协契、善思、实干管理工作需落在实处部队管理工作抓落实经验交流：协契、善思、实干管理工作需落在实处 党的十八大是在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放，加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。胡锦涛代表第十七届中央委员会向大会作报告。胡锦涛在报告之前，开宗明义地表示，不念全文，只集中讲要点，传递出“务实”新风。在部队管理中，也一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统。基础不牢，地动山摇；基础实在，部队好带。保证部队安全稳定，就是要扎实打好基础，持续抓好各项工作落到实处。一、抓落实必须要有坚强的组织领导。坚持党委统一的集

2、体领导下的首长分工负责制，是我军的优良传统，也是一项重要的政治制度。任何个人都必须置于党的绝对领导之下，不能凌驾于组织之上。尤其对各级管理干部而言，必须具备组织意识、集体意识、大局意识和责任意识，要坚决拥护并自觉维护党的统一领导，不能为了强调个性，而削弱集体领导的权威。工作中决不能出现两个或以上相互矛盾的声音，一旦出现这样的问题，就会使各项工作无从抓起,就会导致工作落实中的无所适从。一个人同时佩戴两只或以上的手表，就会让看表的人失去对时间的把握，这就是著名的“手表效应”。晋书简文帝纪中记载“后竭诚，协契断金”，在日常管理工作中，科学进行工作决策，具体工作明确责任，分工负责、形成合力，才能使各项

3、工作落到实处，真正形成管理的向心力，确保各项任务圆满完成和部队安全稳定。二、抓落实必须要有正确的工作思路。思路决定出路，中国改革发展的实践经验告诉我们，没有正确的思路，没有正确的发展方向，一个国家，一个民族，就难以走上富强之路。当今消防事业正处在一个发展的飞跃时期，如何不断加快消防监督的法制化进程，如何不断增强部队管理的正规化水平，如何不断提高灭火救援的科学化能力，是摆在我们面前的现实课题，正确的思路来自哪里？只有通过深入实际学理论、跟随领导学经验、面向战士学智慧、立足岗位学业务，不断丰富知识结构，扩大知识范围，才能解放思想，坚持创新管理；只有不断丰富理论知识，才能融会贯通，通过现象看到本质。

4、“学而不思则罔，思而不学则殆”， 只有深入思考，反复思考，不断总结，才能得到更快更好地提升。创新精神，既要有敢于吃螃蟹的精神，也要有摸着石头过河的勇气；既要有“多思、善思、深思”的品质，也要有海纳百川的胸怀。作为年轻干部，日常工作中，在注重知识的积累的同时，对各类报刊资料等一些有建树的思想、鲜明的观点、精辟的语言，通过摘抄熟记以此消化吸收，使之成为自己思想的基石，才能做到真学真懂，常学常新。三、抓落实必须要有过硬的能力素质。管理工作渗透到日常部队战备、训练、生活等方方面面，要想每个环节层面都管理好，就要求管理者必须不断提高自身综合能力素质。作为基层中队的干部，首先是要能够领会上级党委的工作意图

5、，把上级领导部门一个阶段关注什么弄清楚，对上级赋予的各项任务及时把握准确，和上级部门同步思维，就会与上下级形成“共振”的效应。其次是要善于抓住一个时期的工作重点，工作就有预见性，管理就能有的放矢，从而达到最佳效果。再次是要善谋，管理工作涉及面广，时效性高，对部队日常工作必须细心观察，善于谋划，抓住带有全局性、整体性的问题仔细思考，提出解决的对策和建议。只有深思熟虑、全面分析、统筹兼顾并拥有严谨的工作作风才能落实好。四、抓落实必须要有务实的工作作风。“空谈误国，实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的重要结论。十八大报告传递出的“务实”新风，在日常工作中我们也要务必要始终保持“务实”的作风，务必要始终具备“实干”的精神。纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。具体到日常工作中的每一个小细节，不搞花架子，把小事做好做实，才能管出部队战斗力，管出正规化、管出好作风。坚持务实的工作作风，常思安全之责，常查安全之患，常讲安全之事。在对战士思想情绪掌握情况上求深求细，在对安全工作隐患排查中求深求细，在