景区公路工程监理工作总结范本

1、XX景区公路工程监理工作总结在湖南省平江县安定镇人民政府的 正确领导和上级有关部门的 大 力支持下,我们安定至杜甫墓祠景区公路工程监理处依据合同规定、监理实施细则和安定至杜甫墓祠景区公路工程有关管理文件,坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的 原则,认真贯彻执行安定镇人民政府关于杜甫墓祠景区公路工程工作部署及指示,对安定至杜甫墓祠景区公路工程项目的 质量、安全、工期、费用进行了 有效监管和控制.较好地完成了 监理工作任务.现将监理工作总结如下：一、建设项目的 工程概况1、项目名称：XX景区公路工程2、工程概况平江县杜甫墓祠景区公路项目位于岳阳市平江县东南部、安定镇以西,为新建工程,路

2、线总线呈南北走向.路线起点位于安定镇小 田村杜甫墓祠,沿既有村道向东布线,在小 田村村部向南走新线,终点在距S11通平高速公路安定收费站500米处与S11通平高速公路连接线相交,终点桩号K1+628,路线全长1.628千米.本合同段包含路基、路面、涵洞及交通安全等附属设施,公路等级为二级.设计速度 60千米/h,最小 平曲线半径150米.路基宽15.0米,其路幅划分为2*3.50米(行车道)+2*2.50米(硬路肩)+2*1.5米(土路肩),路面宽度 12米,路面结构为沥青混凝土路面.3、建设单位：平江县安定镇人民政府4、设计单位：湖南理大 交通科技发展有限公司5、施工单位：湖南省湘东路桥建筑

3、有限公司6、监理单位：湖南通达建设工程咨询监理有限公司7、建设地点：平江县安定镇小 田村8、计划工期：180天9、质量目标：合格10、工程设计预算总金额：2290.83万元二、监理处组织机构1、监理人员的 配置及分工情况序号姓名本项目任职职责范围说明12342、例会等制度 执行情况除第一次工地例会由总监组织、主持召开外,监理处根据工程实际召开工地例会,并不定期地根据工作需要召开工程专题会议.自二O一六年四月进场以来,共召开每月工地例会3次,质量安全专题会议2次.另外,根据工程进展情况需要,及时向施工单位发出监理通用函10份,监理指令4份;每月按时向公司传递月报文件和照片资料.三、施工准备阶段的

4、 监理驻地监理人员进入工地时,工程已开工,监理处人员抓紧时间熟悉合同文件的 内容,核查设计图纸,复核定线数据,了 解现场用地占有和使用权的 完善情况,按照监理程序,审查承包人的 工程总进度 计划、临时用地计划,审查承包人的 质量自检体系,落实承包人的 材料来源等.1、做好召开第一次工地例会的 准备工作,检查工程进度 计划及承包人施工准备情况,协调和解决了 工程初期存在的 矛盾和疑难问题.2、做好工程施工前期指导与协调工作.在认真审核设计文件和承包人的 工程进度 计划(含施工组织设计)的 基础上,对设计有疑问或不详的 地方,及时向建设单位提出并与设计及有关部门协商解决,避免了 施工的 盲目性,力

5、求做到集思广益,万无一失,取得了 好的 经济和社会效果.同时,要求承包单位完善总体开工报告,对工程量和工程清单进行分解,根据工程实际情况,认真做好单位工程、分部工程、分项工程的 划分.3、检查承包人的 施工测量情况,要求施工单位对基准点、基准线、基准高程的 方位和数据进行复核,做好测量记录,完善测量资料. 4、督促和协助承包人建立完善的 质量保证体系.按照合同和规范要求,监理处对照有关文件,审核承包人的 专职质检负责人和自检专业技术人员的 资质、施工管理经验和业务技术水平,并认真审查自检规章制度 的 建立和可行程度 .5、严把进场材料质量关.在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的

6、 产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否.同时要求,必须严格按照规定的 批量和频率对购进的 材料进行抽检试验,在材料到场后检查材料情况,阅读材料出厂证明,发现不符合要求的 材料,当即指出,要求施工单位及时更换.如砂的 含泥量过高,要求施工单位及时运走,更换合格的 砂石材料 .6、根据规范文件要求,对合同段的 进场设备进行查实,根据本工程挖填土石方实际情况,要求施工单位在一般的 碾压设备基础上新增羊角碾一台,既加快了 工程进度 又促使填方碾压的 质量符合设计文件的 要求.7、严格审批承包人的 标准试验,控制现场施工质量.试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标

7、准试验(试验监理工程师现场监督检查),并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验,然后才认定其正确的 试验参数和指标,指导现场施工.8、在对施工组织设计和开工报告的 审批中,不走过场,认真审理,并建立审查联系单制度 ,对审查过程中发现的 问题,进行记录,并提出整改意见,然后用联系单的 形式通知承包人进行整改,避免了 相互推诿和扯皮问题的 发生.四、工程质量监理施工阶段的 监理工作是整监理过程中的 重中之重,监理处主要应抓住“检查”这个重点,各级监理人员对施工现场的 工程质量或施工方法进行巡视、抽查、专项检查、定期现场检查,采取了 检查(旁站)、试验、监理程序控制和监理工程师指令性文件等一

8、些形式不同但行之有效的 监理方法和手段,按照技术规范的 要求,尽可能加密检点,加强检查的 深度 ,尽可能做到“全过程、全方位、全天候”,以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的 任何不良因素或质量事故苗头,及时处理已经出现的 技术或质量缺陷并责令项目部采取措施予以纠正.在整个施工监理过程中,监理处严格按照制订的 工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的 质量意识,层层签订工程质量责任书,确保整个工程质量符合设计和规范要求.1、工程质量控制程序及执行情况“无规矩不成方圆”这是各行各业必须遵循的 原则,对于我们工程施工、监理人员来说更应该遵循这个原则,监理处监理人员严格

9、按照业主、及规范、设计要求,坚持监理程序,督促施工单位各道工序严格履行监理程序,充分发挥监理抽检作用. 执行工程质控制程序是确保工程质量的 前提,驻地监理处在实施监理过程中非常重视程序的 控制,坚持按程序办事;总体工程开工报告必须由监理处长审批,重要的 分部分项工程也必须有工程开工报告;开工报告,施工方案 没有得到批准前,坚决不允许工程施工.随着各项工程全面展开,为了 进一步加强诸多结构物工程施工质量的 监管,避免现场监理与项目部现场技术人员的 工作矛盾,分清责任,确保工程施工质量,我监理处在分项工程和隐蔽工程的 报验方面,要求凡未进行现场签证的 不能进行下一道工序施工.2、工程质量管理措施(

10、1)明确控制要点,强化监理程序管理根据本工程的 技术特点、施工工艺、质量标准和要求,找出影响工程质量的 关键环节和主要因素,通过细致的 监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的 每一个质量环节,做到了 有差、漏不签认,有错误或有质量隐患坚决返工,把质量隐患消灭在萌芽状态.挡土墙、盖板涵、圆管涵是重要的 构造物,发现隐患就要找出问题彻底根除,以防止更大 的 问题产生,如发现右幅K0+490挡土墙砌筑过程中,横断面尺寸不符合设计,上大 下小 ,我们立即发出指令要求返工;又例如发现左幅K0+520前后挡土墙局部出现开裂后,经过三方协同调查,发现问题主要是砂浆在搅拌过程中未使用机械搅拌产生,同时施工队在砌

11、筑过程中未严格按照规范施工,随即施工单位对原挡土墙进行返工处理.在随后的 施工过程中,我们加强了 旁站力度 ,进行了 全过程旁站监督,严格按设计要求监督施工,有效地克服了 这一问题的 出现.(2)调动承包商质量保证体系的 主观能动性一个优质、美观的 工程,不是单靠监理,更主要的 是依靠施工单位的 精心组织、规范化施工.在“监帮结合”的 各个环节中,监理工程师所起的 主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的 正常运作和自控能力.只要施工单位能主动自控,认真细致地抓好控制工程质量的 各个重要环节,按设计标准、规范要求办事,及时发现工程施工中存在的 质量隐患,纠正不良的 操作方法,敢于处理已发生的

12、 质量事故,才能确保工程质量监理任务的 完成.如水稳层施工过程中材料级配不符合要求,过多的 水泥含量虽加大 了 水稳强度 ,但同时也产生了 部分横向裂缝,后随机抽条开挖检测,发现并非沉降缝,而是混凝土在凝结过程中产生的 温(干)缩裂缝,找到问题产生的 原因后,施工单位便对裂缝处进行凿槽用沥青灌缝并在表面用土工格栅加固,通过一系列的 措施消除了 工程质量隐患;汲取教训即时调整级配,后段的 施工过程中问题得到解决.(3)用“数据”说话,充分发挥监理抽检的 作用 工程以“数据”为准,这是我们工程技术人员最基本的 法则,也是监理工作必须遵循的 准则.因此我们坚持对工地使用的 钢材、水泥及砂石料、各种配

13、合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的 旁站下完成,一些不能在工地完成的 试验则在现场取样后,监理人员随施工单位试验员送检中心试验室.利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的 质量评定提供了 科学依据.3、现场质量控制情况旁站与巡查相结合,是现场监理工作的 重要手段.涵洞的 台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的 工程部位,我们部坚持全过程、全方位、全天候的 旁站监督,以确保工程施工的 每一环节都能按照监理工程师所批准的 施工方法进行.对于非隐蔽性的 工程旁站与巡视结合进行.特别是在进度 与质量矛盾明显突出的 形势下,监理人员坚持24小 时坚守施工现场,及时发现问题,解

14、决问题.对于在施工中出现的 突发性的 问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了 良好的 效果.4、施工中质量检查情况汇总;工程质量评定情况 (见工程质监资料)五、工程进度 监理1、进度 计划的 审批、检查情况监理处严格审查承包人的 月进度 计划.督促承包人按计划落实进场的 人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的 能力及施工时间安排的 合理性,指出计划中不合理的 部分,提出调整修改计划的 具体意见和要求.2、进度 计划调整情况对月度 计划的 完成随时检查落实,及时掌握实际进度 与计划进度 的 差距.当工程进度 滞后时,及时督促承包人及时制订有针对性的 构

15、造物施工计划以及施工进度 时间调整按合同要求加大 人员、机械设备的 投入,并强化保证质量的 措施.监理处始终坚持进度 服从质量的 原则,把质量监理贯穿于施工管理的 全过程.六、工程投资控制投资控制的 原理是把计划投资额外为投资控制目标.首先我们熟悉图纸,设计要求、标书,分析合同价格成因表.明确工程费用突破的 部分和环节,从而明确投资控制的 重点.认真检查对待工程变更,设计修改,严格经费签证,及时对完成工程量进行计量.七、安全文明施工控制安全文明施工是按时、保质在工期内完工的 必要条件,我监理处对此坚持不懈,始终督促承包商在施工中做到“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的 原则.我方

16、督促参加施工人员必须接受安全教育,熟知本工种安全操作规程,对特殊工种操作人员,坚持持证上岗作业.操作人员上岗,及工地施工人员必须按规定佩戴防护用品,并组织人员进行检查.一系列有效措施的 落实,保证了 本工程没有发生安全事故.八、监理工作体会1、确立监理在工程质量控制中的 监督作用.首先必须建立和完善政府监督、社会监理和企业内部自检自上而下的 三级质量保证体系,使监理能正确地行使和履行合同所赋予的 权力和义务.坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的 原则,服从和依靠政府,团结和帮助施工单位面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓从根本上把好质量关. 、2、加强对承包人自检体系的 监督和管理.承

17、包人的 业务水平和品德素质,对确保工程进度 和工程质量至关重要.对人员、现场管理和施工工艺、自检能力、施工设备及配套等决定工程质量和进度 的 关键因素,常抓不懈.我们特别注意随时与施工单位项目部的 保持联系,取得理解和支持.3、加强队伍的 自身建设.监理是受业主委托,为业主服务的 .而要搞好监理工作,关键在人.我们首先订立了 共同遵守的 ,用制度 协调好内部的 人员关系.在监理工作的 实施过程中,由高素质、能力强的 同志进行传、帮、带,以提高全体监理人员的 综合素质,真正做到“内炼硬功,外树形象”,为完成监理任务打好了 基础.4、工程的 前期准备十分重要,因为我们在工程实际开工后一个多月才介入

18、,建设、设计、施工沟通不畅,给顺利施工造成影响应是教训. 回顾施工全过程,承包单位依据合同以及业主和监理要求,加强力量,增大 投入,完善管理,提高履约意识.我监理处在公司指导下克服困难,努力发挥了 自身的 作用,根据业主提出的 “一切服从于工程进度 、质量、安全”的 要求,按照目标任务,做好“三控、两管、一协调”服务,强化监理服务意识,努力提高自身素质.监理处人员廉洁自律,恪尽职守,较好地为业主提供了 服务,顺利圆满地完成了 此次工程的 监理任务.附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失

19、作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设

20、备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为

21、副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措

22、施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物

23、体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻