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文档简介

1、 SAP (中国)设备资产管理(EAM)系统 解决方案演示 SAP (中国) 2009 SAP 2009 / Page 2 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAP方案方案 概览概览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方对应的方 案案 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 3 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAP方案方案 概览概览 核心:全面、集

2、成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方对应的方 案案 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 4 化工行业设备管理业务特点:以煤化工为例 n 设备密集,设备人员比高 n 连续性大生产,故障成本和停产成本极高 n 项目工艺流程复杂、设备装置规模庞大,主要工艺装置大量采用了国外专利技术 n 化工设备与岗位布局方式决定了化工行业以状态检修巡检为核心的的维修模式 煤气化 MTO装置 聚丙烯装置 甲醇装置 聚乙烯装置 燃煤热电站 SAP 2009 / Page 5 化工企业需要怎样的设备管理系统 全面:必须是一

3、套全面覆盖化工企业设备管理各方面需求的系统。全面:必须是一套全面覆盖化工企业设备管理各方面需求的系统。 集成:必须是一套全面集成的系统,从而提高整体管理的效率和水平。集成:必须是一套全面集成的系统,从而提高整体管理的效率和水平。 特性:必须是一套能满足化工企业设备管理业务特点的信息化管理系统。特性:必须是一套能满足化工企业设备管理业务特点的信息化管理系统。 灵活:必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化系统。灵活:必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化系统。 先进:必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。先进:必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。 SAP 2009 /

4、 Page 6 Enterprise 企业 n不仅仅只应用于一个点, 而具有足够的弹性来适应不同点的特色. n使用标准业务实践和关键绩效指标KPI n集中管理平台 Asset 资产 n关注于资产和优化,而不仅仅是维护 n资产相关信息的收集和分析 n资产的全生命周期管理 Management 管理 n维修管理:关于平衡的管理 n维修过程、费用标准化 n企业维修经验积累 SAP理解的EAM SAP 2009 / Page 7 .以资产(设备)为中心组织管理 设备 设计建设运行维护改造退役报废 铭牌参数: 型号、厂家 出厂序列号 额定容量 电压等级 资料图纸: 使用说明书 接线图 工艺包: 检修.

5、工单: 维修工单 试验工单 缺陷/故障 记录 运行记录: 温度 动作次数 试验记录: 定值/阀值: 知识管理库: 解决方案库 故障体系 SAP 2009 / Page 8 SAP 企业资产管理的解决方案图 投资计划采购与安装运营维护退役处理 资产生命 周期分析 业务规划业务规划 预算管理预算管理 技术文档管理技术文档管理 与与SCADA, CAD, GIS等系统等系统 的集成的集成 投资项目管理投资项目管理 招投标与招投标与 合同管理合同管理 采购流程采购流程 文档管理文档管理 项目管理项目管理 协同建设协同建设 安装项目管理安装项目管理 技术资产管理技术资产管理 预防性维护预防性维护 工作清

6、场管理工作清场管理 维修管理维修管理 停机计划停机计划 移动设备接入移动设备接入 合同商管理合同商管理 维修备件管理维修备件管理 固定资产管理固定资产管理 资产转移处理资产转移处理 资产报废资产报废 技术文档管理技术文档管理 停机项目管理停机项目管理 废弃物管理废弃物管理 资产维护报告资产维护报告 运行情况报告运行情况报告 资产成本报告资产成本报告 故障分析故障分析 各类统计报表各类统计报表 SAP 2009 / Page 9 移动解决方案 门户 数据仓库和商业智能 集成平台 紧密集成的SAP企业资产管理 CO MMPS 物料主数据 - 库存管理 - 采购管理 - 分包商 成本中心费用 - 工

7、单核算 项目结构和控制 - 预算 AM 资产主数据 - 折旧 - 资产化 QM 测试设备 - 校验任务 - 校验结果 PP DMS 和生产集成 - 文档管理 HR 资格/岗位 - 人力计划 - 时间跟踪 - 薪酬管理. PM 设备维护 SAP 2009 / Page 10 EAM 和 ERP 的融合是大势所趋 HR 人力资源 财务会计 管理会计 资产管理 文档管理 隔离和安全管理 项目管理 物资、采购管理 维修管理 物资、采购管理 维修管理 2000年以前年以前当前当前 广义上,广义上,ERP 包含包含EAM 狭义上,狭义上,ERP 和和 EAM 有很多交集有很多交集 SAP 2009 / P

8、age 11 集成策略(集成策略(EAI)的分析)的分析 集成点接口点 核心财务10+ 物资库存管理20+ 采购管理 10+ 人力资源10+ 项目管理20+ 环境、健康安全 固定资产 流程控制系统 文档管理100+ 总计140+ 在在SAP的平台上的平台上,设备管理范畴和其他模块的接口点超过设备管理范畴和其他模块的接口点超过 140 保守估计,保守估计,10个接口个接口5年最低的成本为年最低的成本为36万美金万美金 SAP 2009 / Page 12 Gartner EAM 市场份额的报告 1. ERP 套件套件 SAP, Oracle, Intentia*, IFS* Mincom* 2.

9、 成熟成熟 EAM 软件提供商:软件提供商: Avantis, MRO Software, IFS*, Mincom* 3. 交叉定位的软件厂商交叉定位的软件厂商: Datastream, Synergen, Indus, Ivara * 可以在ERP和EAM中选择 VendorU.S.$ .Market ShareGrowth SAP62.115.5%24.9% MRO60.015.0%13.7% Indus38.39.6%-3.5% DataStream28.97.2%9.5% Oracle23.05.7%-51.0% IFS15.23.8%-10.9% Avantis14.43.6%20

10、.0% Intentia13.03.3%55.1% Mincom10.32.6%-13.9% Ivara6.01.5%20.0% 2005 Licence Revenue SAP 2009 / Page 13 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAPSAP方案概方案概 览览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAPSAP对应的方对应的方 案案 n 设备台帐管理设备台帐管理 n 设备分类管理设备分类管理 n 检测点和计数器检测点和计数器 n 标准管理标准

11、管理 n 层次结构层次结构 n 备品配件清单备品配件清单 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 14 设备台帐管理 通用属性通用属性 分类属性分类属性 静态静态 信息信息 如编码、尺寸、重量、制造商、产地 型号、序列号、负责人、所有者、成 本中心、对应资产号、计划员、主负 责班组、维护单位等。 如变压器相关的有电容、高中低额定 电压、高中阻抗电压、中底阻抗电压、 空载损耗、油重等. 物理变动物理变动 可用状态可用状态 动态动态 信息信息 如采购入库、安装、拆卸、修理、转 移等 控制设备的安装、在用、测试、冻结、 报废等不同状态 运行记录运行记录 测量点和计数器,是状态检

12、修的基础 设备设备 非结非结 构化构化 信息信息 文档文档/ /知识库知识库 图纸、照片、影音资料、安装记录、 检修手册、检修报告、试验报告等 SAP 2009 / Page 15 技术资产与财务资产的无缝集成 设备和固定资产双向连接,双向创建和修改设备和固定资产双向连接,双向创建和修改 SAP 2009 / Page 16 设备分类管理 SAP独特的分类系统可以处理设备分类过程中遇到的各种复杂物理特性的问题: n分类别类存放设备的各类规格和机械、电气特性等 n对分类和属性进行灵活的查询及分析统计 n数据录入时可以进行有效性核查,避免重码的产生 n可以分配多个类给单个设备 n定义特性间的相关性

13、 例如:如通过某种材料的阻抗和总长度来 确定一条线路的阻抗) n直接输入或者是从给定的选项值之间进行选择 例如:指定特定型号设备的容许KVA范围 SAP 2009 / Page 17 测量点、计数器和测量文档 测量文档测量文档 发动机工作时间发动机工作时间 里程表里程表 温度温度 60C 公里公里 2351 运行小时运行小时 1275 测量文档测量文档 压力压力 58 帕斯卡帕斯卡 测量点测量点/ /计数器计数器 SAP 2009 / Page 18 标准管理 点检标准:测量点维修计划 给油脂标准:任务清单维修计 划 作业标准:任务清单文档管 理 检修技术标准等:任务清单 。 0010 001

14、0 关掉电源关掉电源 作业步骤清单作业步骤清单 0020 0020 检查检查 0030 0030 清洁清洁 Pump_WTG7 Pump_WTG7Pump_WTG7 关闭电源关闭电源 0010 检查检查 0020 清洁清洁0030 马达维修手册 测量仪表 M-1002 维修工具维修工具 文档文档 酒精 材料材料 SAP 2009 / Page 19 设备台帐管理中的层次结构:SAP的四层结构 设备设备 部件部件 零配件零配件 功能位置功能位置 类型:电气设备、燃力类型:电气设备、燃力 设备、车辆、轮胎等设备、车辆、轮胎等 建筑,基础设施,成组建筑,基础设施,成组 设备,生产系统设备,生产系统

15、SAP 2009 / Page 20 备品配件清单 构造类型字段构造类型字段 设备的备件清单设备的备件清单 压缩机压缩机 卷筒卷筒 螺钉螺钉 垫片垫片 10 20 30 40 50 60 70A型轴型轴 PC PC PC PC PC PC PC 1 1 4 1 9 5 1 100-100 100-200 100-300 100-400 100-500 100-600 100-700 A型外壳型外壳 密封圈密封圈 锁紧销锁紧销 阀门阀门 80 90 100-800 100-900 2 1 PC PC 水泵水泵 M-1521 将备件将备件 BOM 分配给设备分配给设备 SAP 2009 / Pag

16、e 21 四层结构体系的图例 SAP 2009 / Page 22 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAPSAP方案概方案概 览览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAPSAP对应的方对应的方 案案 n 一般检修维护流程一般检修维护流程 n 故障通知单和维修工单故障通知单和维修工单 n 维修流程的集成维修流程的集成 n 预防性维护计划预防性维护计划 n 可修复件修理流程可修复件修理流程 n 基于项目管理的维修基于项目管理的维修 n 备件采购和计划备

17、件采购和计划 n 工作清场管理工作清场管理 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 23 一般检修维护流程 车间检修人员车间检修人员维修主管维修主管/ / 维护计划员维护计划员 维护班组维护班组 提出维修任务提出维修任务/ / 通知单通知单 维修工作计划维修工作计划/ /工单工单 执行维修工作执行维修工作 确认和关闭工单确认和关闭工单 维修工单维修工单 0010 Inspect pumps0010 Inspect pumps 0020 Replace seals0020 Replace seals 统计、分析人员统计、分析人员 SAP 2009 / Page 24 故障通

18、知单和检修工单 通知单通知单 计划计划 调度调度 执行执行 完成完成 维修历史维修历史 材料用量材料用量, , 维修工单维修工单, , 通知单通知单, ,设备使用历史设备使用历史 4 4 5 5 2 2 3 3 1 1 设备信息 日期 描述 缺陷 操作 材料 内部/外部资源 工具 维修工单释放 能力平衡 维修工单打印 材料供应量检查 计划/非计划材料提取 外部材料采购 时间确认 维修工单费用处置 技术完成 技术确认 SAP 2009 / Page 25 维修流程的集成 检修计划检修计划维修单维修单物资管理物资管理人力资源人力资源财务和成本财务和成本 故障报告单故障报告单 判定或审批判定或审批

19、维修工单维修工单物资库存检查物资库存检查 人员确定人员确定 工时定额工时定额 预算控制预算控制 物资发放物资发放 实际消耗确认实际消耗确认 成本核算成本核算 决策分析平台决策分析平台 故障和解决方案库故障和解决方案库 结算到成本中心结算到成本中心 点检计划点检计划 或在线检测或在线检测 实际工时记录实际工时记录 计划成本估算计划成本估算 维修作业标准维修作业标准 SAP 2009 / Page 26 预防/预测性维修 模式1:定检 模式2:状态检修基础分析体系-RCM 预防/预测性维修 温度温度 PressurePressure 1010 2020 3030 4040 5050 6060 70

20、70 8080 压力压力 2006 基于日期。如年、月 基于运行历史和计数 器。如开关次数、运 行小时数、公里数 可以涵盖:定期检修、点检、定期维护、定 期校验、定期检验、状态检修、 SAP 2009 / Page 27 设备状态数据的不同输入方式 SAP 数据库 接口接口 PM-PCS interface 增强开发增强开发 RFC R/3 用户界面用户界面 点检仪点检仪 条形码阅读器条形码阅读器 在线检测系统在线检测系统 移动设备移动设备 SAP 设备管理 测量 凭证 状态测量点 故障报告或 维修工单 上下限判断 评估码判断 SAP 2009 / Page 28 预警 模块 预警定义 警告

21、测量凭 证创建 计量点组定义 测量 凭证 SAP 测量点 测量点定义 订单 SAP 维 护计划 资产 任务 日历 SAP 维 护历史成本 故障 代码 计量点 更新 等等 导入 SCADA 试验系统 检查与诊断 标签定义 原数据 函数 计算 公式定义 结果数值 SAP 萃取 规格化数 据 关系型 数据 计算 资产 参数 报表 KPIs 维护订单 设备状态的实时监控:触发维修任务 SAP 2009 / Page 29 设备巡检管理流程 创建维修工单 通知单延期处理 监护运行 设备巡检 历史分析 系统根据点检基 准作自动判定 需要 紧急抢修 操作巡检员 在线监测设备 8 :0 0 _ _ _ _ 1

22、 2 :0 0 _ _ _ 8 :0 0 _ _ _ _ 1 2 :0 0 _ _ _ 录入ERP系统 自动传入ERP系统 专职点检员 录入ERP系统 1 2 3 4 5 6 隐患隐患/ /故障故障 通知单通知单 SAP 2009 / Page 30 可修复件修理流程 工单工单 0010 0010 检查、清洁检查、清洁 0020 0020 维修维修 修理设备修理设备 库存库存 拆卸设备拆卸设备 重新安装设备重新安装设备 从库存取出从库存取出 设备设备 重新放回库存重新放回库存 等级等级等级描述等级描述单价单价 C1新品新品$ 3000 C2修复件修复件$ 2500 C3损坏件损坏件$ 200

23、SAP 2009 / Page 31 基于项目管理的大修、技改、设备安装 固定资产管理固定资产管理项目管理项目管理 转固转固 工程部门工程部门 直发现场设备、 工具、备件清单 结算发票等 其他管理部门其他管理部门 供应商供应商 仓库仓库设备维护部门设备维护部门 发料/备件消耗 维护人工,费用分摊等 设备维护设备维护库存管理库存管理 采购、外委采购、外委 进度管理进度管理 人力资源管理人力资源管理 SAP 2009 / Page 32 状态 / 阶段 定义 粗略计划 详细计划审批实施决算 时间 网络 工作分解 结构 成本 预算 未清项 成本 收入 会计 审批同意 结束确认 项目管理概览 覆盖了项

24、目从决策、立项、预算审批、项目实施到竣工投产、转资的全生命周期; 包含了项目全方位的信息,从项目的基本信息、组织结构到项目招投标、合同、和项目的投资、项目物资、资源分配、项目成本、 实施过程的进度控制、以及项目的进度成本等的分析、文档等各方面的管理。 SAP 2009 / Page 33 备品、备件管理 备件信息管理 备件相关基础数据的维护 备件计划管理 完成资材的计划编制,根据资材库存情况、在途情况等对计划进行审批,审 核计划执行情况等 备件采购管理 主要是设备处按照公司设备保障部批准各类资产、资材采购计划,制订采购 方案,确定 相关方,进行招投标并签定合同,跟踪合同执行情况,保证按期交 货

25、 备件仓储管理 仓储管理主要是设备处的库房管理,包括对库存备件日常收、发、存等仓储 业务的管理并提供库存数据信息和统计分析报表 备件消耗管理 资材消耗管理主要包含财务消耗、实物上机、机旁备件管理、使用过程跟踪等 SAP 2009 / Page 34 备件采购计划管理 MRP 程序程序 自动重定货点自动重定货点 手工重定货点手工重定货点 基于计划的基于计划的基于消耗的基于消耗的 重订货点程序重订货点程序基于预测的计划基于预测的计划按时间分段的计划按时间分段的计划 SAP 2009 / Page 35 备件采购管理 货源确定货源确定2 供应商选择供应商选择3 定单处理定单处理4 订单监控订单监控5

26、 采购采购 需求的确定需求的确定1 货物接收货物接收6 发票发票 校验校验7 支付支付8 SAP 2009 / Page 36 服务采购的步骤 SAP AG 1999 -用户部门用户部门 -PM 工厂维护工厂维护 -PS 项目系统项目系统 -SM 服务管理服务管理 发票发票Pur. order ? ? = = 询价单询价单 Karl Einstein Bank transfer9,500 日期日期 需求的确定需求的确定 服务说明和概算服务说明和概算 供应源确定供应源确定 供应商选择供应商选择 招标过程招标过程 (询价单发布)(询价单发布) 输入输入/比较报价比较报价 采购订单采购订单 采购订单

27、监控采购订单监控 执行服务的输入和结算执行服务的输入和结算 服务验收服务验收 发票校验发票校验 付款付款 外委管理循环外委管理循环 SAP 2009 / Page 37 提供的服务输入单 68 m10 4 hrs2 2 hrs30 .40 . .50 . 服务输入单服务输入单 03/12/98 68 m10 挖沟 4 hrs20 2 hrs30 .40 . .50 . 服务输入单服务输入单 02/23/98 采购单中的服务技术规范采购单中的服务技术规范 服务输入单服务输入单 68 m10 挖沟 4 hrs20 管袖对接 2 hrs30 管道供水 .40 . .50 . 服务输入单服务输入单 0

28、1/10/98 采购单采购单 1 2 服务技术规范服务技术规范 挖沟挖沟 铺设钢管铺设钢管 01 02 01 管袖对接管袖对接 02 管道供水管道供水 01 02 SAP 2009 / Page 38 工作清场管理(WCM)的需求 维护班组在危险环境中下工作(高压、辐射,热蒸汽。) 为了保证生产连续性,需要在系统运行的同时进行维护工作 在任何情况下,设备体系的运转都不能停止 有些典型的和工作有关的疾病,需要特别的健康和安全措施 工作清场管理是在执行维护工作和受控试产时,确保人员安全的业务流程。 SAP 2009 / Page 39 工作清场操作流程和管理内容 6.工作清场管理 缺陷单 1. 创

29、建维修单 4. 释放维修单 5. 确认维修单 7. 关闭维修工单 8.分析历史 2. 计划维修单 SCADA 维修计划 3.工作清场管理 锁定和挂牌管理(Lock/Tagout) 安全许可 工作清场申请 审批过程 工作清场文档 隔离单 操作票 动火票 SAP 2009 / Page 40 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAPSAP方案概方案概 览览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方对应的方 案案 n RCMO基于可靠性的维护优化基于

30、可靠性的维护优化 n Asset Portal维修工程师门户维修工程师门户 n MAM移动资产管理移动资产管理 n RFID无线射频技术无线射频技术 n BI-PM内嵌的维修内嵌的维修KPI和报表体系和报表体系 n MCB维修预算管理维修预算管理 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 41 RCMO-可靠性为中心的维护优化 RCMO:Reliability Centered Maintenance Optimization RCM方法,要不断对设备提出和回答以下7个问题: l 功能:设备应该具有哪些功能和性能标准? l 故障模式:什么故障会导致设备无法实现其功能? l

31、故障原因:引起功能故障的原因是什么? l 故障影响:故障有什么情况和现象,对后果的影响方式? l 故障后果:会引起什么后果? l 预防措施:如何才能预防故障的发生? l 应急措施:如果没有合适的预防方案怎么办? 故障维修成本 预防式维护成本 维修总成本 成本 预防式维修的频度 M0 SAP 2009 / Page 42 维护历史维护历史 SAP 设备管理设备管理 工作执行工作执行 工作调度工作调度维护计划维护计划 重新评估重新评估持续优化循环持续优化循环 分析分析/ /评价评价 确定维护战略确定维护战略 维护管理循环 RCMO RCMO-可靠性为中心的维护优化 SAP 2009 / Page

32、43 可靠性维护-RCM SAP 2009 / Page 44 可视化的资产中心:物理工厂和产线设备的信息化 物理工厂和信息工厂的匹配 完整、准确 最新的和可用的信息 关联的、一致的、可持续的 从设计阶段、基建阶段到运营阶段的无缝衔接 物理工厂信息工厂 “NRX is the only solution provider that we have seen who is focused specifically on the challenges of information sharing across the asset lifecycle“ 来源:来源: ARC Advisory SAP

33、 2009 / Page 45 资产、设备的集中管理 SAP 2009 / Page 46 维修工程师门户 SAP 2009 / Page 47 移动资产管理-MAM 3.0 技术对象管理技术对象管理 SAP 系统系统 数据后台更新数据后台更新 计量点计量点/ /读数器读数器 库存管理库存管理 通知管理通知管理 业务伙伴管理业务伙伴管理 合同管理合同管理 订单管理订单管理 数据创建、收集数据创建、收集 电子签名电子签名 GIS集成集成 RFID 短信预警短信预警 SAP 2009 / Page 48 无线射频技术 - RFID 计划调度计划调度维修工程师维修工程师 将维修工单分配给工程师将维修

34、工单分配给工程师 同步到手持设备同步到手持设备 工程师到设备现场工程师到设备现场 不接触式读取不接触式读取 自动找到相关订单自动找到相关订单 相关订单自动解锁相关订单自动解锁 同步同步 执行执行/ /确认时间和工作确认时间和工作 开始开始/ /结束的日期和时间传回结束的日期和时间传回 芯片芯片 芯片芯片 信息信息 写回芯片写回芯片 天线天线 存储器存储器 SAP 2009 / Page 49 SAP 企业资产管理中的KPI体系 十大故障统计 计划成本和实际成本比对 维修班组费用统计 SAP 2009 / Page 50 信息向下挖掘路径信息向下挖掘路径 KPI 体系的挖掘分析 SAP 2009

35、 / Page 51 测试数据测试数据 KPI 的仪表盘 SAP 2009 / Page 52 维护计划和预算管理-MCB BWBW R/3R/3 经理经理 维护预算计划员维护预算计划员 维护工程师维护工程师 控制 战略 预算定义 从零开始的预算计划 给予历史的的预算计划 设备主数据设备主数据 功能位置 任务清单 维护计划 标准的维护成本 实际的维护成本 返回返回到到R/3R/3 抽取到抽取到BW BW 预算预算方案方案 批准批准预算 预算 基于部门、行政划分、成本中心基于设备基于期间 SAP 2009 / Page 53 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特

36、点和化工企业资产管理业务特点和 SAPSAP方案概方案概 览览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAPSAP对应的方对应的方 案案 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 54 Nova Chemicals 是一个年收入50亿 美金的塑料、树脂产品、石化产品提 供商如聚乙烯和聚苯乙烯等。以具有 行业竞争力的成本提供所有的产品是 其核心战略之一。 “我们一直致力于降低直接维修成本。 SAP的实施使我们能将所有工厂的绩 效按照公司的KPI体系进行横向比较, 并能有效降低总计达2,200万美金 的维修

37、成本,接近总体维修成本的 15。” Deb Watson, 维修总监 客户目标和业务痛点 n提高生产可靠性和降低维修成本 n12 个子项目致力于停机计划、可靠性维修,设备主数据等不同领域 n实施13 个独立的维修工作流程 SAP 方案 n统一、集成的企业资产管理平台 nSAP 帮助 NOVA 进行预防式维修、跟踪维修成本,备件采购等不同的维修流程 n和SAP 其他模块的集成保证了整体业务管理平台的统一性。 业务收益 n累计收益达到2,200万美金 n降低维修成本,减少未计划的停机,降低库存,提高产出,提高客户满意率 n标准化的 KPI 体系帮助管理层监控设备绩效 案例:Nova 化工 SAP

38、2009 / Page 55 Thank you! 谢谢!谢谢! 流程行业流程行业 高级售前顾问高级售前顾问 SAP 中国 Tel +86 (010) 65898888 Email 共同成长! SAP 2009 / Page 56 日程 基础:设备主数据管理基础:设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAP方案方案 概览概览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方对应的方 案案 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 57 日程 基础:设备主数据管理基础:

39、设备主数据管理 化工企业资产管理业务特点和化工企业资产管理业务特点和 SAP方案方案 概览概览 核心:全面、集成的设备维修管理核心:全面、集成的设备维修管理 企业资产管理领域新趋势和企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方对应的方 案案 案例介绍和总结案例介绍和总结 SAP 2009 / Page 58 SAP 企业资产管理的解决方案图 投资计划采购与安装运营维护退役处理 资产生命 周期分析 业务规划业务规划 预算管理预算管理 技术文档管理技术文档管理 与与SCADA, CAD, GIS等系统等系统 的集成的集成 投资项目管理投资项目管理 招投标与招投标与 合同管理合同管理 采购流程采购流程 文档管理文档管理 项目管理项目

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