XX乡十年创业出硕果(争创“人民满意的公务员集体”先进材料)

1、乡十年创业出硕果 (争创 “人民满意的公务员集体 ”先进材料 )王庄布依族苗族乡是一个典型的农业乡，全乡总面积平方里， 辖个行政村，个村民组，户，人，其中以布依族苗族彝族仡佬族等为主的少数民族人， 占总人口的 %，耕地总面积亩，身处喀斯特地貌区域，唯一拥有的巨大资就是大面积的石灰石。乡政府曾一度将石灰石资列入招商引资项目， 以求全乡在工业上有所突破，但两大因素制约了王庄乡发展工业的梦想： 没有供电所变电站，缺少工业用电； 清镇市将王庄布依族苗族乡定为无害农产品生产基地，不允许任何污染。为此，王庄乡铁下心：走农业发展之路。自年 “建并撤 ”以，王庄布依族苗族乡党委政府就如何发展王庄乡经济提出了

2、“建一流班子队伍创一流工作质量树一流良好形象造一流工作业绩夯组织建设根基促经济全面发展 ”的指导思想，以调整农业产业结构，发展农村经济为中心，历经十年艰苦奋斗，各项事业实现了持续快速健康稳定的良好势头，推动了全乡社会经济的发展。加强了农村基层干部队伍建设。按照 “五个好 ”村级组织目标建设的要求， 王庄乡以村党支部为核心，在重点解决 “有人办事有理事 ”的基础上，着力解决了 “有钱办事 ” 的问题。目前，已有个村达到了 “五好村 ”的工作标准，个村基本达到了 “五好村 ”标准，个村级的集体经济收入基本上达元以上，个别村集体经济突破了万元大关， 基层民主政治建设得到了进一步加强， 村民自治工作得

3、到了进一步深化， 村务开财务开民主管理民主监督工作得到了普遍推行，村党支部村委会广大党员人民群众的思想观念发生了极大转变，自觉服从和维护党支部的领导， 全面提高了农村党组织的创造力凝聚力和战斗力。强化干部队伍管理。按照 “三个代表 ”重要思想的要求， 为从思想上组织上作风上制度上加强乡党委政府自身建设， 乡党委政府结合全乡的工作实际， 制定了一系列工作制度， 如：党委议事规则中心学习组学习制度党建工作例会制度联系村制度包村干部管理制度及管理办法考勤考核办法等制度。抓了 “三支 ”队伍建设，即：党政干部队伍建设科技人才队伍建设企业管理人才队伍建设。根据乡党政领导班子知识结构， 专业结构和能力特点

4、， 加强分工合作，给党性强作风正能力强的同志们压担子。狠抓党风廉政建设。近年，乡党委从严肃党的政治纪律组织纪律经济纪律和群众纪律的角度出发，按照干部管理权限， 对工作作风不端正工作态度不严谨的个别干部进行打招呼， 推进了干部教育管理和监督工作的开展， 年以，按照市委市政府的要求， 查禁了领导干部驾车事利用款大吃大喝现象及领导干部利用婚丧嫁聚大肆操办借机敛财现象， 促进了领导干部队伍建设和党风廉政建设。深化农业产业结构调整，走出了一条农村经济发展道路。王庄乡石漠化严重，土层浅，水土易流失。根据地的分布情况和特点。年以，王庄乡以调整农业产业结构为主线， 以增加农民收入为核心，以招商引资为动力，以科

5、技进步为先导，努力改善全乡人民的生产生活条，增加农民收入，形成了几个行之有效的农业经济发展模式。司+基地 +农户。年，王庄乡引入贵州弯仔司龙头企业在该乡落户。贵州弯仔司在王庄乡投资万元， 建立了特色风味泡菜生产线， 以司+基地 +农户的形式，带动农民致富。即司按自己所需生产原料， 发展原料生产基地， 农户为其生产原材料。这种模式把司基地农户之间的利益有机结合起，促进农业产业化。如贵州弯仔司与农户的连接。该司按自身所需生产原料，与农民签订种植合同，发展 “订单农业，实现司与农户双赢的目标。基地生产所需种子农药均由司承担， 农户负责按司生产要求进行管理生产，产品生产出由司按与农户签订的保护价全部收

6、购， 司与农户之间不因市场价格波动而改变收购价格， 既减少了司原材料供应不足带的风险，又保护了农民的经济利益。形成了 “市场牵龙头龙头带基地基地联农户 ”的 “贸工农一体化”“产供销一条龙 ”的生产经营机制。司投产后，生产泡菜需要大量的蔬菜作原料， 弯仔司在王庄乡建立的蔬菜基地逐年扩大。今年，基地面积已达亩，其中仅洋姜一项就达亩。基地 +经纪人 +农户。即由专业从事贩销的组织经纪人， 根据市场的需要， 市场需要什么，就指导农户生产什么，且农户生产出的产品均由经纪人组织外销。这一模式在王庄乡岩头村花白生产基地已得到有益的实践。该村目前专门有一支跑市场的由农民自发组织起的蔬菜销售队伍，这个组织通过

7、对市场的调查，及时为基地农户提供正确的市场信息，农户及时调整种植结构。目前该村蔬菜生产基地已发展到多亩， 且基地生产农户中介组织均实现 “双赢 ”，这一生产模式，对于加快农业产业化经营是一种有益的补充，避免一哄而上，盲目发展。司+基地 +服务组织 +农户。即司按自身所需原料发展生产基地，服务组织负责做好中介服务，基地农户负责生产原材料。如我乡的烤烟生产， 烤烟的生产面积品种由烟草司下达， 烟种地膜由司无偿提供，化肥由司先赊销售，待烟卖烟叶后支付，烟叶站负责基地生产指导服务，农户按司要求生产原材料。示范场 +技术员 +农户。即相关部门负责建立市场提供全程服务，农户组生产。如高花围种草养牛示范场是

8、由贵阳市农业局建立的示范场， 示范场派专门技术员向农户提供商品肉牛防疫治疫技术等服务， 示范场采取“以牛放贷；牛出栏后投放市场销售还贷 ”的方式同农户结成利益共同体。示范场平均每头牛元的价格贷款给农户购牛畏养， 技术员与农户签订防疫治疗技术服务合同，农户养牛出栏后，再还元的贷款。市场 +基地 +农户。即在农产品基地建立批发市场， 形成规模，提高农产品的销售量，如我乡万亩经果林已陆续挂果， 在经果林水果或成熟期， 水果销售商就自到基地上收购。这一模式一方面减轻中间流通环节， 减少产品的损耗， 另一方面促进农产品的规模化发展。通过以上五种农村经济发展模式的实施，全乡初步形成了 “万亩经果林生产基地

9、 ”“万亩蔬菜生产基地 ”“商品肉牛生产基地 ”“优质烤烟生产基地 ”等，进一步拓宽了农民增收渠道。年，全乡农民人均纯收达元。具体体现在： “万亩经果林基地 ”已初具规模，现有近亩的果树挂果；年全乡水果产量达吨，产值万元；实现退耕还林多亩，在高花围村退耕还草亩；王庄乡 “六位一体 ”的商品肉牛示范基地已经起步，现已实现饲养商品肉牛头，修建圈舍间，沼气池口，小水池个，种植经果林亩；巩固发展了优质烤烟生产基地，全乡年拟种植烤烟亩，比年增加亩，预许产值万元，税收万元。加大了基础设施建设。一是积极实施小城镇建设， 已初步建成了王庄乡农贸市场， 王庄农民新村建设工程已全面启动。二是加强水电路等基础设施建

10、设。完成跳蹬河人饮工程建设， 完成了十五个村高压电网改造十个村低压电网改造，实现了全乡村村通路，通电话，通广播，村通闭路电视。上述工作的开展和基础设施的不断完善， 使王庄乡呈现出经济发展社会稳定，人民安居乐业的良好局面， 为落实党的十六大精神全面建设小康社会夯实了基础。通过十余年的发展，王庄乡的经济发展逐年再上台阶，但是，王庄乡也仍存在着基础差，底子薄，后期资金投入不足，社会化服务体系不健全，农产品生产和销售的服务还有待完善等制约经济发展的因素。面对重重困难，王庄乡党委政府对该乡未的经济发展仍充满希望。今年初，王庄乡为进一步推进农业产业化经营，制定了“规划先行政策引导市场引导搞好服务落实责任市

11、场建设转变职能 ”等具体措施，规划了全面建设小康社会的奋斗目标： 一是 GDP 在年达到万元，年万元，年万元，年均增长 %；二是人均 GDP 到年实现元，年元，年元，年均增长 %；三是城市化水平得到逐步提高；四是非有制经济逐渐壮大；五是人民生活水平得到提高， 人均纯收入年均实现增长 %；六是财政收入后续财得到保障；七是生态建设 (本权属之音所有，更多请登陆网络查看 )得到明显改善。王庄乡在十年艰苦创业中，也取得了不少荣誉。年，被评为贵阳市第二次民族团结进步乡镇模范集体；年，荣获国务院授予民族团结进步乡称号； 年，荣获贵州省科技工作先进集体；年先后荣获中共贵阳市委先进基层组织称号贵阳市人民政府 - 年社会治安综合治理先进单位清镇市推行乡镇政务开先进单位清镇市城市形象工程建设先进单