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文档简介

1、精品文档,值得拥有班员类行为规范考核管理流程一、行为规范的实施流程环节时间节点执行部门推进协调部门监督部门备注责任人职责部室主任的职负责人职责负责人职责责考核内容表考核期初班长与结合自身督促指导考核内考核初和班员班组的岗容的修订每个考核位职责,期末,发经过全体通知要求班员协商更新并档沟通,共评分标准同确定考及权重核内容表日常打分日常班长根据班员督促班长的打分的表现根据考核内容表进行异常情况记录月末汇总每月月末班长对日常打分的结果进行汇总期末绩效评考核期末班长班长根据督促班长的打分1 / 5精品文档,值得拥有分班员的日常表现的打分汇总,并就分数结果进行充分沟通。方案完善每个考核班长与依据班组把修

2、订的考核内周期结束班员的实际情容归总,并在人况 完善考力资源部备案核内容,并上交部室备案二、文档管理为了将各部室上交的行为规范相关档案科学建档管理,可以按以下方法建立文件夹:2 / 5班组行为规范考核内容月度评分期末打分市场营销部部 部市场营销部 部市场营销部部精品文档,值得拥有1.0 版调度组1.1 版调度组1 月12 月调度组上半年下半年3 / 5精品文档,值得拥有三、统计表格相关部室的专人在每个考核期末结束之前,应将各部室的每月行为规范收集情况反馈给主任和主管的上级以做相应的KPI 考核数据。相应的统计表格如下:考核内容表部门班组10电网调度部调度组1远动组1市场营销部抄表组1用电组1杆变班1带电班1设备运行部电缆运行班1中心站1继保班1配电运行班1每月评分表部门班组7电网调度部调度组1远动组1市场营销部抄表组1用电组1设备运行部杆变班1总计10总计74 / 5精品文档,值得拥有带电班1电缆运行班1中心站继保班配电运行班期末评分汇总部门班组7电网调度部调度组1远动组1市场营销部抄表组1用电组

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