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文档简介

1、精品文档 工艺纪律检查管理办法及考核细则 1、目的 为正确评价企业在生产过程中工艺纪律的贯彻情况, 严肃工艺纪 律,保证工艺规程的贯彻执行,建立稳定的生产秩序,确保产品质量 和安全生产而制订的具有约束性的规定。 2、适用范围 公司全部生产车间。 3、职责 3.1 技术部是公司工艺纪律检查的归口部门,技术部负责制订工艺纪 律检查管理规定。 3.2 技术部负责组织生产部、企管质量部等部门开展工艺纪律检查工 作,每周一次。 3.3 生产部各车间组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工 艺纪律检查工作,每日一次。 3.4 技术员负责检查车间工艺纪律的执行情况,每日一次。 4、工艺纪律的内容及依据

2、4.1 工艺纪律检查的内容主要包括以下两个方面: 4.1.1 被检查工序的工序制品质量是否合格,检验点已检验合格的材 料、半成品、成品质量是否合格; 4.1.2 被检工序或检验点的工序要素,即人、机、料、法、检验和质 量是否处于受控状态。 421产品图纸,产品工艺,技术通知单以及相关管理规定(如仪器 设备等操作规程,产品标识和可追溯控制管理规定等) 4.2.2检验作业指导书 423工艺纪律检查项目及评价表(见附表一) 5、工艺纪律检查的实施办法 5.1工艺纪律的检查由技术部归口管理;检查分为三级,即:部门、 车间、日常检查。 5.2工艺纪律检查的级别及频次(具体见下表) 级别 频次 有无记录

3、组织单位/人员 参加部门 部门级 每月一次 有记录 技术部 企管质量部、 生产部 车间级 每周一次 有记录 互感器车间 技术部、企管 质量部 日常检查 每天进行 有记录 技术员 5.3部门级的工艺纪律检查由技术部现场负责组织,参加单位:企管 质量部、生产部、互感器车间。参加人员各部主管领导以及技术员、 过程检验员、采购员、库管员等。 5.4部门级工艺纪律检查的检查范围:互感器绝缘件车间、检测室、 钣金机加车间、库房。 5.5部门级工艺纪律检查实施办法:按照产品生产工序、自制件生产、 原材料等进行检查,应用工艺纪律检查项目表对应作好记录,并 逐项判定是否合格。当出现不合格项时,该检查项目即为违纪

4、,由责 任人签字确认。 5.6部门级工艺纪律检查整改办法:现场技术部根据6.5条中各检查 记录编制月份工艺纪律检查情况通报和月份工艺纪律检查问题 精品文档 点及整改计划,由责任单位对问题点进行落实整改,由当技术员验 证整改效果。 5.7 车间级工艺纪律检查由车间主任组织,各班长和工段长等参加。 5.8 日常工艺纪律检查由技术员检查班组的执行情况。 5.9 工艺纪律的评价 5.9.1 重要度分为三类: A类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有严重的直接 影响。 B类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有一定的直接 影响。 C类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有间接的

5、影响。 5.9.2 项目评价判定 项目评价判定以“合格”和“不合格”表示。 6、工艺纪律检查的考核办法 根据工艺纪律检查项目表中各因素项目是否合格来对各工段、班 组和员工进行考核,具体考核办法如下: 6.1同一操作工每存在1个A类不合格项,则对其个人扣罚 元/项, 对班长扣罚元/ 次。 6.2对被检查的生产班组中存在 A类不合格项的,经确认其中有与工 艺有相关的,则对负责该生产班组的现场技术员给予通报批评。 6.3 对于检查中未发现有不合格项的单位和个人, 也都将在现场工艺 的优良的个人,将给予 元的奖励(说明:具体奖励的总金额在同 次处罚的总金额范围之内) 。 6.4 对存有不合格项的单位和个人,将在月份工艺纪律检查情况 通报中给予通报批评。 6.5 所有不合格项,都要求在限定的期限内完成整改,若在期限内 没完成整改或整改效果达不到要求, 将对存在不合格项的部门主管领 导给予 元的扣罚,如再次整改还达不到要求则进行加倍重罚。 6.6 如果同一 A类不合格项在同一个人或同 一课内连续两月中重复 出现,则对被检查单位或个人 (包括各级管理者和操作者 ) 提出严重批 评并按上述扣罚标准的两倍以上进行加重扣罚。 6.

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