如何制定招聘计划

1、如何制定招聘计划 课程描述: 经验来自于总结，市场年终总结报告的质量高低直接关系到公司 运营成本的投入比例，也直接影响了对一个市场人员的能力评定。 那么，该如何做好年终总结，让它成为一份有价值有意义的报告 呢？本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您讲 解市场人员该如何做好年终总结。 解决方案: 他山之石，可以攻玉! 虽然各行各业在制定招聘计划时各有不同， 但万变不离其宗。下 面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助 我们少走弯路，直达成功。 制定招聘计划，一般要做好五个部分的工作。 一是收集招聘需求; 二是做好招聘需求分析; 三是要注意相关的招聘策略; 四是

2、做好招聘流程安排; 五是做好招聘成本预算。 收集招聘需求时，应先关注需求来源。之后，应综合考虑需求内 容，常见的需求内容包括需要招聘的岗位、 每个岗位所需招聘人数以 及该岗位要求的到岗时间。 在收集招聘需求时，也需判断招聘需求是否合理。需求来源与合 理性的判断。 部门岗位空快疋迁IF 公司开展新业务 W A丄亡+ 原有岗位需要补充人员芝矣 公司耒来发展方向兴諺池 所需岗位 彳收集招聘需教# 需求內容所需人数 0- 到岗时间 判断需求合理性A 参老往年的招聘计划卫 心苍-主二茁： 与部门主管渇通冬 . _ 二 丁 0 、 二 y J容 查阅部门业绩报表 征询公司频导意见 招聘需求分析的主要目的是

3、：通过分析，明确企业对员工的能力 要求，从而招聘到适合企业的员工。 招聘需求分析的内容。 招聘需求分析卜 曰加明确能力要求 旦里a|招到舎五 組溟层面分析 -节二匕任註二H 土石=走=爺, “十八一 ._厂;兰牙逗二菩；-:WWr亲三乂丈=孑 职傥展面析婕箜二/ pthee O- _, y、士_1工=,一丿 r-拆：了 、K二垃盡 制定招聘计划时，要深度考虑相关招聘策略，首先要考虑选择地 点策略，如果是招聘精英人才，通常应选择在北京、上海等发达城市 进行招聘；应届毕业生的招聘，则可选择在高校相对集中的城市开展。 时间策略也是制定招聘计划时的重要考虑因素， 应注意在旺季开 展招聘，能达到更好的效

4、果。社会招聘的旺季一般在三到五月，校园 招聘的旺季则在九十月份。 制定招聘计划时，也要注意招聘渠道的选择，常用的渠道包括内 部竞聘、网络招聘、校园招聘、社会招聘及电视广播招聘，而通过咨 询机构或项目收购，也能开展相关招聘工作。 最后，宣传策略的选择也不容小觑，招聘宣传要结合所选的渠道, 并与企业文化相匹配。 jih占越ng 一 精央人才三芝=7 - 地E策略 迁应届命和訂土貞二生需弋 时両三到五月是社会招聘旺季 时I a策略九二份是校园招聘旺季 内部竞聘 彳I注意招聘策 /网第招聘 /校园招聘 渠道选择.厂社会捋聘 飞电观广播 卜咨询机构 V项目收购 亠“酿_结合所选渠道 旦传策略 丘配企业文

5、化 合理的招聘流程应以发布招聘信息为第一项工作内容；在此之 后，由HR确定招聘小组，并列出详细的小组人员名单和分工明细, 以便招聘活动能顺利进行；最后，由HR结合实际情况，确定考核方 法，主要分笔试和面试两种。 T招聘流程安站 发布招聘信息 确定招聘小组 确宦着核方法 制定招聘成本预算时，应考虑显性成本和隐性成本两个方面。 渠道 招聘成本预算4 隐性咸本一 O- 圭二71专孟笆 字屯焉= 费用/!才弋焉= g运 人工成本厶三 三舟.、三 机会成本 豈亘:H芒h 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了如何制定招聘计划 的 完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图, 能让

6、你更加形象的理解和明白该 如何制定招聘计划。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 二 =a:和 . = :-亠 古：_ 孟*E乏岂； 土 V三g怙土已 二匸一 rw 一i- 二J-上二i肯二 Kj尹- VT=7 仝半三 .je .工 r.i- +_*-岂貞 二-證三 相关课程: 如何筛选简历 如何制定员工援助计划 如何采纳员工合理化建议 如何进行员工争议处理 如何识别员工职业发展需求 想学习以上课程可以扫描下面的二维码， 里面有更加详细的内容及海 量的课程 7. 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外

7、者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”，是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌