2021年反腐自查报告(企业)

1、2021年反腐自查报告(企业)一、加强宣传教育，狠抓落实工作一年来，金秋集团党委根据市委、市纪委的统筹安排和反腐倡廉建设的相关要求，精心设计教育载体，突出宣传教育重点，将反腐倡廉工作与企业生产经营有效结合，不断增强党员干部的反腐防变和法纪意识。1、明确目标，扎实部署反腐倡廉建设。一是在年初召开的生产经营动员大会上，公司党委把反腐倡廉建设作为全集团的重点任务之一，按照一岗两责的要求，对各班子成员进行了部署，明确了任务目标。二是公司党委坚持将党风廉政建设与全市组织的监督、描述和评价廉政、以德促廉、永葆纯洁、以治庸懒为重点、加强政治作风和道德建设等专项活动相结合，进一步增强了各级党组织加强反腐倡廉建

2、设的自觉性和主动性。三是公司党委已经扎扎实实制定了金渠集团纪委XX年工作要点和金渠集团领导干部廉洁自律工作实施意见；同时，公司党委还与各子公司党政领导签订了XX年党风廉政建设目标责任书，将反腐倡廉建设从廉政教育、落实各项廉政制度规定、群众来信来访、整改风乱、查处违规违纪等方面纳入公司考核评估体系，增强了工作的针对性和实效性。2.注重载体规划，深化反腐倡廉教育。为了巩固和提高反腐倡廉建设宣传教育的实效性，营造良好氛围，公司党委以迎接十八大胜利为契机，组织党员干部积极参与党风廉政教育和廉政讲堂活动，并在金渠报和公司网站设立专栏发表优秀文章，从而加强对党员干部的理想信念教育和廉洁政治教育，使广大党员

3、干部心中的反腐弦不断绷直。二是紧紧围绕反腐倡廉宣传教育月，组织党员干部深入学习廉政准则和尹晋华省纪委书记为官要做到十不等。使党员和领导干部在思想上和行动上与上级党委和纪委保持高度一致。第三，坚持党委中心组的学习制度。党委主要负责人经常亲自组织和主持活动，安排反腐败学习教育，为党员领导干部起到表率作用。第四，实行领导干部深入基层考察制度。党委成员定期到各子公司进行调研，与党员、干部和员工交谈，了解情况。公司党委书记、董事长朱玉生亲自撰写领导干部要注重提高软实力等党风廉政建设文章，带头做党风廉政建设专题报告，开展专题辅导，让党员干部筑起反腐倡廉的防线。第二，完善评估机制，通过管理推进廉政建设，构筑

4、强大的反腐败防线公司党委按照制度建设和思想教育并重的工作思路，不断努力提高反腐倡廉管理水平。狠抓落实，抓好执行力，着力构建不想腐败、不能腐败、不敢腐败的三不机制。1.即席创作2、完善考核机制，发挥奖惩的激励作用。7月，集团公司党委、纪委对公司二级中层干部进行了全面考核。在考评中，每个人都要根据各自的工作职责写一份述职和廉洁报告，通过民主测评、个别谈话等多种形式，综合评价领导班子和领导班子成员在德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现。同时，通过征求意见、座谈会等形式，广泛征求全体员工对党员领导干部廉政建设的意见和建议。通过评估，为子公司整体团队收集了10多条意见和建议，为团队成员收集了3条个人意见

5、和建议。党委书记分别对3名在评价中排名靠后的中层干部进行了诫勉。第三，坚持集体决策，控制关键环节，构筑监督防线只有把握好队伍建设的主导作用，才能建设一支高素质的干部队伍。发扬党内民主，规范决策程序。公司党委始终坚持规范领导干部的权力，不断增强自觉接受党员干部监督的意识。通过不断提高、巩固和完善“三大一大系统”的工作成效，建立了规范、民主、和谐的决策程序。重大问题决策前，做好充分准备，求同存异，广泛征求团队成员和员工的意见和建议。例如，今年6月和7月，公司就甘肃玉门长垣矿业公司股权收购问题召开了几次情况分析会和项目论证会，听取了各方面的意见和建议，充分尊重员工的知情权、参与权和监督权，取得了良好

6、的效果。2.强化职能，管理关键环节。为了加强对公司主要建设项目、大宗材料采购招标等工作的管理，公司党委根据XX公司产业结构调整的重大变化，及时调整了公司招标工作领导小组，从施工单位比价选择、合同签订、工程工程量现场核实、参与工程验收等全过程进行监控和参与；二是监督审计部门每半年对公司财务报表进行审计，并组织合同管理、废旧物资管理等专项审计调查；三是年末成立联合工作组，对全集团各子公司的经济效益、勘探生产项目及责任目标完成情况进行全面审计、评估和评价。一年来，公司牵头组织招标10余次，金额近5000万元。公司全年所有工程建设和材料采购严格执行招投标制度，没有违规违纪，真正起到了杀毒软件和防火墙的

7、作用。第四，突出三位一体的监管职能，净化内部发展环境1.扎实开展“三包”活动，确保整改落实到位。公司党委以三廉为抓手，活动中公司党委公司党委、纪委坚持严格按照活动方案扎实部署，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。共发放并收回征求意见表158份，收集归纳干部职工意见15条(项);根据情况分别与3名公司领导班子成员、11名中层以上干部、63名职工进行了座谈。同时，在活动中认真组织开展自查、检查工作。对活动中反馈的整改意见逐一进行了对照检查和落实整改，并将整改情况进行了公示和满意度测评。同时，公司党委还坚持把三廉活动和四风专项治理相结合、和全市治理庸懒散软活动相结合。通过刹四风、考三廉等一系列活

8、动，将公司领导班子成员的责任目标及完成情况进行公开，让职工评价，接受全员监督。并把结果向职工反馈，较好地发挥了职工群众的民主监督作用，在公司形成了反腐倡廉工作的强大合力。2、积极开展廉政风险排查防控工作。公司纪委严格按照廉政风险排查防控的工作步骤，以规范权力运行为核心，以深化廉政观念为切入点，以查找风险点，制定防控措施为重点，班子成员带头查找，制定和落实防控措施，确立岗位职责，认真自查，通过自己找、群众帮、领导提、组织审等方式，共查处各类风险101个，其中高风险18个，一般风险46个，低风险37个，从而加强了对权力运行的制约监督，确保了党政权力的公开、透明、廉洁、高效运行。3、坚持领导干部定期

9、汇报个人廉政情况制度。公司党委要求领导班子成员不仅在政治纪律、工作纪律、生活纪律方面严格要求自己，而且在八小时之外的生活圈、社交圈也严格要求自己，注重慎交友，切实做到廉洁从政。公司纪委对领导干部的廉政档案重新进行了整理和完善，对个人重大事项，礼品、礼金上缴，廉洁自律等情况进行详细的记录，并要求每一位干部每年至少汇报二次个人廉政情况，切实发挥了廉政档案的监督作用。在这次自查中，党委成员中没有发现违反集团公司经营管理人员廉洁自律十不准的行为。五、建立健全长效机制，积极推动惩防一体化建设一年来，我公司党委注重在建立和完善内部监督制约机制上下功夫，并作为保证党员干部廉洁自律的基础之策和长远之计，在完善

10、公司内部监督制约机制过程中，注意抓好以下几个环节。1、强化干部选拔任用工作的组织监督和职能监督。公司党委在干部选拔任用及重大人事调整方面，认真落实党政领导干部选拔任用四项监督制度，严格执行民主推荐、组织考察、任前公示制度，做到程序公开、信息公开、结果公开。凡新提拔任命的干部，党委都要安排公司主要负责同志进行廉政谈话。全年，公司提拔中层以上干部6人，职工测评优秀率达到90%以上。2、开展专项治理，提高系统免疫力。为扎实做好专项治理工作，集团公司党委每年至少进行一至二次全面的小金库专项督查;一年来，我公司在单位自查及专项检查中未发现新的小金库现象发生。在元旦、春节、国庆、中秋等重大节日，公司党委、

11、纪委都要组织开展节日病专项治理，检查廉政合同的落实情况，防止了节日期间的行贿、送礼、宴请等各种不正之风现象的发生，有效遏制了各种不廉洁行为和乱拉庸俗社会关系的现象。六、存在的主要问题和不足一年来，我公司在贯彻落实党风廉政建设责任制方面取得了一定的成绩，初步建立起了一套行之有效的企业内部教育、监督、考评、惩处机制，但学习的深度还不够，还需进一步增强学习的自觉性;各级党组织在开展反腐倡廉警示教育活动的效果还存在不平衡，在执行党风廉政建设制度，严格管理方面还有盲点和不足;对企业经济活动的事前监督工作还有待进一步的研究和探讨。对此我公司将高度重视，严格按照三不放过的原则，研究制定措施，认真进行查摆整改

12、。七、下一步的工作思路和打算1、继续搞好反腐倡廉警示教育。在教育的形式、内容和方式上进行积极创新，按照市纪委的统一部署，深入学习三个代表重要思想和党的十八大精神，继续开展党纪条规和法律法规教育;开展正反两个方面的典型教育，活动内容，为企业的经营、发展保驾护航。2、进一步提高各级管理人员的法纪观念。建立健全企业自我监督约束机制，通过规范企业各项经营管理活动，达到关口前移，源头治腐的目的。继续加大对各类违纪问题的查处力度，及时有效地打击各种腐败现象，把腐败问题消灭在萌芽状态，确保企业的廉政建设工作可控、在控。3、进一步落实党风廉政建设责任制。坚持标本兼治，进一步加强党风廉政建设领导体制和工作机制建设，强化组织领导、制度保证、监督检查和考核奖惩四个体系建设，切实增强反腐倡廉工作齐抓共管的责任感和压力感。确保党风廉政责任制落到