设备部外协吊车管理制度_第1页
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文档简介

1、外协吊车管理制度编制：审核：批准：设备部在使用外协吊车同时，为了更好管理和规范完善吊车的租赁、签字、结算及费用支付程序使用外协吊车，设备部特制定设备外协吊车管理制度，此管理制度设备部以后严格执行：1. 吊装起重设备的外协管理由设备管理部归口管理。2. 设备管理部不设专有岗位，但指定专人兼职管理起重、吊装事宜，负责及时根据事业部具体项目需求联系、使用和确认吊装台班。3. 外协方的使用实行合同管理，双方须就外协事项沟通协商，吊装服务签订外协合同或吊装租赁协议书。4. 该合同或协议应该明确取费标准、服务内容、租赁时间、付款方式、双方责任、权利和义务等有关条款。5. 每年年初设备管理部应对供方进行综合

2、评价，建立合格分包方评价记录，择优使用。6. 发生的吊装台班数必需于当日当次及时确认，不得过后补签；7. 台班确认单一式两联，双方各执一联。8. 发生的吊装费用应于每周周报中进行提报。9. 吊装费用应纳入事业部资金计划中统一申请、批准、支付，经手人员在每季度最后一个月提出资金支付计划，索取发票，外协方应及时提供符合财务规定的发票。10. 我部门保存的台班确认单由经手人按季度（每季度最后一月下旬）反馈给财务处用于支付发生费用。11. 吊车操作人员应随车携带有关资质证件和工作许可证件备查。12. 吊车应通过国家专项检查且符合规定。13. 吊车外观整洁、标识明确、附件齐全，无漏油漏水等情况。14. 吊车必须保证随叫随到，提供良好服务。15. 根据事业部使用吊车情况， 25 吨吊车 8 小时为 1 个台班， 4 小时为半个台班。16. 吊车吊装前必须开吊装作业许可证，无证禁止作业。17. 吊车操作人员是吊装做的的兼职安全管理人员，要从专

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