[QC]提高保温坡屋面砼瓦安装施工质量范本

1、提高保温坡屋面砼瓦安装施工质量浙江万恒建设有限公司长峙岛香芸园一期标段项目QC小组目录一、工程简介1二、小组概况1三、选题理由2四、小组活动内容及形式2五、现状调查3六、确定目标4七、原因分析4八、要因确认4九、制定对策5十、对策实施6十一、检查、效益评价6十二、总结、巩固和今后打算9一、工程简介长峙岛CZ-c-12地块（香芸园）一期工程标段位于舟山市临城新区长峙岛中部，工程总建筑面积为319 18.1，由8幢法式多层组成，建筑总高最高的为16.15m，均为框架结构，设计使用年限50年。坡屋面设计:结构层上设1.5厚单组份聚氨酯涂料防水层、50mm厚XPS挤塑保温板、30 mm厚C20XX砼找

2、平、3mm厚SBS防水卷材、油毡隔离层、混凝土瓦屋面。因舟山地区为海岛城市，且本工程地处填海围垦区，离海边距离很近，台风季节时，舟山地区经常遭受特大风力影响，对建筑物的抗风压能力要求较高，由其是屋面建筑物,而屋面瓦的美观、牢固等又非常重要，它不仅给建筑物添加美观度，还有个重要的防水使用功能要求。主要参建单位:建设单位:舟山市瑞丰房地产开发有限公司设计单位:浙江绿城建筑设计有限公司1勘查单位:浙江大学设计研究院有限公司监理单位:浙江万事达建设工程管理有限公司施工单位:浙江万恒建设有限公司二、小组概况小组概况表表一小组名称长峙岛香芸园一期标段平均接受TQC教育42.8课时项目QC小组成立时间20X

3、X年8月8日活动时间20XX.8.10-20XX.10.30小组注册20XX年8月10日课题注册20XX年8月10日小组编号WHQC20XX0810课题编号WHQC20XX081001活动频数月均4次出 勤 率92.5%小组成员7人小组类型现场型序号姓 名职 务职 称小组职务组内分工备注1任志军项目经理工程师组 长组织协调48课时2汪军德项目技术负工程师副组长组织策划48课时责3汪海波施工员工程师组员技术管理48课时4王荣勇质检员助理工程师组员对策实施44课时5郑辉安全员助理工程师组员现场实施40课时6俞红女资料员助理工程师组员现场实施40课时7张力泥工组长高级工组员现场实施32课时制表人:俞

4、红女编制日期:20XX年8月8日三、选题理由选题理由分析图图一一、合同要求、公司要求:提建设单位对工程质量要求较高，施工合同明确写明确保“高海山杯”。保中标后为达到合同要求施工质量，公司确定为20XX年度重温坡屋面砼瓦安装施工2质量选题二、施工质量要求:盖瓦倒置式保温坡屋面对屋面瓦片安装工艺要求高，如果选定课题理 三、工程特点:由 工程位于海岛，又离海边非常近，海风本来就大，台风季节时，舟山地区经常遭受特大风力影响，对建筑物的抗风压四、工程特点:我公司在盖瓦倒置式保温坡屋面方面的施工经验较少，本制图人:俞红女编制日期:20XX年8月15日四、小组活动内容及形式阶段活动时间活动内容活动方式出席人

5、数活动次数现状调查现场调查计划20XX.8.20制定方案查阅资料2039.20要因分析统计分析制定对策小组讨论PDCA执行20XX.9.21依据对策小组讨论353循环10.14组织实施现场实施检查20XX.10.15检查验收现场检查18210.20调查统计小组讨论总结20XX.10.21分析结果小组讨论8110.30总结经验制表人:俞红女编制日期:20XX年8月15日五、现状调查为了找出影响保温坡屋面瓦施工质量的因素，20XX年8月20XX组全体成员在组长的带领下进行了具体分工和活动计划安排，20XX年8月20XX8月30日活动小组成员选取了23个具有相应代表性的工程，每项工程均检查20XX，

6、共检查400点，发现不同程度的质量缺陷71处，占总检测点数的17.8%，合格率为82.2%，在调查中,发现舟山地区受台风影响较大,个别年份风大时有把屋面瓦吹掉的现象发生,其它如固定件锈蚀等也普边存在,具体统计结果见下表:调查统计表表二检查合格不合格合格序号工程项目总数（点数（点数（备注率（%）点）点）点）1舟山中学教学2001683284.0建筑面积约20XX0楼群2普陀东港海印2001613980.5建筑面积约20XX0公寓3合计4003297182.2制表人:俞红女编制日期:20XX年9月5日对调查所得质量缺陷不合格数据分析列表、图如下:缺陷统计表表三序质量缺陷缺陷频数（频率（%）累计频数

7、累计频率（%备注号处）（处）1表面不平整4969.04969.02细部处理粗糙1318.36287.33裂缝68.56895.84安装不牢固22.87098.65其它11.471100合计71100制表人:俞红女编制日期:20XX年9月5日4编制人:俞红女编制日期:20XX年9月5日 调查结论:上述调查结果显示:在坡屋面瓦质量缺陷调查中，共发现质量缺陷71处，其中表面不平整和细部处理粗糙二项，占总缺陷频数的87.3%，是造成坡屋面瓦片安装施工质量不高的主要问题，是我们需要攻克的关键。六、确定目标1、目标:消除坡屋面瓦片施工存在的主要质量问题:表面不平整和细部处理粗糙的不合格问题,使用坡屋面瓦片

8、安装整体合格率提升至98%以上。2、可行性分析（1）公司要求，本工程必须达到市“海山杯”要求，公司针对本工程给予了技术上、人力上、材料上和经济上的支持。（2）组成本小组的小组人员经过TQC专业知识培训，小组内有多人连续参加公司其它项目开展的QC课题活动，有较强的团队作战能力和协作精神。（3）保温坡屋面混凝土瓦安装施工在舟山已有先例，有现有经验可以借鉴。综上所述目标可以实现！确定“提高保温坡屋面砼瓦安装施工质量”为本次课题。七、原因分析经现状调查，找出了造成屋面瓦施工质量不合格的主要问题，活动小组对此进行了会议讨论、分析，应用头脑风暴法绘制关联 图进行原因分析、查找末端因素。见下图:5岗前培训、

9、交底不专项方案无针奖罚制度不健施工人员技术水施工人员质施工工艺不量意识弱平底，分工不明表面不平细部处理粗材质差成品保护不到工具不适采购控制不未设施工便工具破旧、缺少专用工具未设围护和警戒标识关联图图二编图人:俞红女编制日期:20XX年9月10日八、要因确认20XX年9月20XX动小组成员召开会议，针对寻找出的7条末端因素做了逐一进行了分析论证，确认要因，见下表:要 因 确 认 表表四序末端因素调查或验负责完成验证内容判号证方法人时间定汪海20XX经调查，我公司项目部的工具均为项非工具破旧、缺查阅资料波目部原有，保养、维修均临时请外面要1少专用工具现场调查郑.9.1修理师傅进行，跟不上使用频率和

10、要因辉4求。王荣20XX施工时因屋面有坡度，且有保温层，非未设施工便勇2现场调查.9.1不易搭设脚手架通道，担设置木梯子要道俞红5可以解决。因女俞红20XX非未设围护和女屋面瓦施工完成后，基本无人员上去现场调查要3警戒标识郑.9.2，其它工序不会对其进行破坏。因辉06班组成员12人，其中9人长期在我公司施工,占总数的75%,汪军20XX3人为新招工人，9人中的4人为工种调岗前培训、查阅资料德换。工人调换较频繁，新工人缺少相要4交底不到位现场调查王荣.9.1应技术知识，虽老工人有相应施工经因勇8验，但针对有保温的坡层盖瓦施工无针对性的技术交底，使工人技术掌握不全。奖罚制度不健汪军20XX经查阅项

11、目部奖罚制度，较简单，没非查阅资料德任要5全.9.1有明确到人，补充完善下就可用。志军因6汪海20XX混凝土瓦有合格证,挂瓦条规格均一非采购控制不查阅资料波致,硬度满足安装要求,固定件为3寸要6严现场调查任志.9.1涂锌钢钉,强度、防腐、尺寸满足瓦安因军6装要求。施工前施工方案较笼统，没有针对性专项方案无汪军20XX和特点性，针对下设保温层的坡屋面要7查阅资料德任.9.1上施工混凝土瓦工艺交底不到位，不针对性因志军6明确，使工人对施工方法不明，施工随意性较大。制表人:俞红女编制日期:20XX年9月20日由要因确认分析表可找出二个要因:1、岗前培训、交底不到位；2、专项方案无针对性。九、制定对策

12、针对确认的二条要因，应用5W1H方法，逐一制定对策，见下表:对策措施表表五序要因对策目标措施地点负责人完成号期限1.根据实际情况使工人掌，签订质量责任岗前明确质量目标握技术要制度；20XX培训点和保温2.根据专项施工汪海波.9.2，制定培训计项目1、交坡屋面上方案对班组进行王荣勇0-划，加强岗前部底不盖瓦的施岗前交底培训；张 力10.2培训。到位工工艺程3.按排有丰富经0序。验的老工人带班。7配合岗前1、走访舟山有经培训、交验的兄弟单位请专项针对保温坡屋底落实到教技术要求；20XX面，借鉴兄弟人，使用2、组织公司内的任志军.9.2方案项目2单位施工经验每人工人技术力量编制保汪军德0-无针部，制

13、定有效可都了解混温坡屋面砼瓦施俞红女10.2对性行专项方案。凝土瓦施工专项方案；0工工艺要3、结合岗前培训点。交底到人。制表人:俞红女编制日期:20XX年9月20日十、对策实施要因一:岗前培训、交底不到位实施一:明确质量目标，制定培训计划，加强岗前培训。按实施对策二，由汪海波、王荣勇、张力负责落实，首先确定质量目标，其次配合公司级技术交底做好项目部交底和实施计划。根据项目管理班组人员到岗履职情况，项目部制定和完善多项奖罚制度、质量安全管理制度，按公司创杯目标分级细化到人，与每个管理人员和班组签订质量责任书和目标责任书，使工程质量管理落到人，使项目部每个管理人员，带班组长明白自己的质量责任和质量

14、目标。重新查阅图纸、审查专项施工方案，针对完善后的施工方案在施工前落实交底到专业班组，待工人到位后由项目技术负责人和施工员对作业要求和注意事项进行岗前培训，对专项方案内容进行技术交底，并对工人技术掌握情况进行摸底，了解工人技术掌握程度，配合每日岗前教育进行加强。经检查，屋面瓦施工人员了解施工要点，已熟练掌握施工工艺，明确质量目标和责任，在奖罚制度制度刺激下，有效地做到了工人向班组负责，班组向管理人员负责，管理人员向项目经理负责。工人和管理人员切实地掌握了针对本工程特点的施工技术知识，并能现学现用到现场。8要因二:专项方案无针对性实施二:制定有效可行的专项施工方案，解决保温坡屋面瓦的美观度，牢固

15、耐久要求。专项方案对保温坡屋面盖瓦内容无针对性、实施性不强，为使屋面砼瓦施工完成后即美观，又牢固耐用，有效可行的施工工艺专项方案指导施工非常关键，方案的制定具体由小组成员任志军、汪军德、俞红女负责实施、落实和监督，对项目部现有方案进行审查，走访舟山现在保温坡屋面瓦施工工程的单位取经，吸收和采用他们的优秀经验，结合我工程的实际情况（如离海边近，耐腐蚀性要求高，海风大，安装要牢固等特点）有针对性的编制专项方案，方案编制后经公司技术部门内审论证后，按程序审批实施。同时结合岗前培训把方案内的工艺、质量、技术要点难点等要求交底到工人。同时项目部现场制作屋面样板做法样板图，以实物来教导工人具体操作工艺。经

16、检查，工人对我工程的保温坡屋面瓦片施工安装工艺、技术要点和质量要求掌握率达到95%以上。经实际上岗试操作，完全能胜任施工任务。十一、检查、效益评价实体效果检查:屋面混凝土瓦施工完成后，小组成员会同项目部人员和监理、建设单位代表联合进行了检查，屋面瓦安装牢固，平整和美观度好。20XX年10月15日20XX小组成员对按活动措施要求施工完毕的屋面瓦进行实测检查，共检查120XX检查到质量缺陷10处，合格率91.7%，整理后统计数据如下。屋面混凝土瓦施工质量抽查表表六序号质量缺陷缺陷频数（处）不合格百分比（%）1表面不平整54.22细部处理粗糙21.73裂缝10.84安装不牢固10.85其它10.89

17、合计108.3制表人:俞红女编制日期:20XX年10月30日活动前、目标值、活动后合格率情况柱状图比较92%91.7%90.0%90%88%86%活动前84%82.2%目标值82%活动后80%78%76%活动前目标值活动后活动前后柱状对比图图三制图人:俞红女编制日期:20XX年10月30日现场调查时拍摄的屋面瓦瓦照片，瓦沿线平直，沿口标高一致，整个屋面整齐，色泽均匀，安装牢固。照片拍摄:张力20XX年10月30日现场实体图图四效益评价:10通过本次QC活动，小组成员在整个活动过程中，积极参与，相互之间增进了了解，更团结，工作更加融洽，提高了大家解决问题的能力，QC知识应用更加灵活、娴熟，为今后

18、全面质量管理工作创造了良好条件，并为项目节约31176元，同时也为我公司在保温坡屋面上施工混凝土瓦或其它类型瓦片积累了经验，以后必将经历的住强风力摧残、盐碱性气候腐蚀的考验。QC小组成本计算图图五综合素质评价:综合素质评价表表七序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团队精神80872解决问题能力80903质量意识75884QC知识掌握与应用70865个人能力7082制表人:俞红女编制日期:20XX年10月30日解决问题能力100综合素质评价雷达图图六制图人:俞红女编制日期:20XX年10月30日50个十人二能、力总结、巩固和今后打算 团队精神011QC知识掌握与应用质量意识 活动前 活动后1、

19、总结体会:舟山群岛新区位于中国海洋资源最非丰富的东海边，开发前景无限，本工程位于舟山长峙岛，海岛风景秀丽，无论居住还是工作都实份适宜，作为开发中的海岛，引进人才是关键，而一个好的居住条件是首要的，本工程起着重要的建设标榜意义，而工程建设的好坏直接影响以后的使用效果，为此，把好质量关至关重要，打好基础是关键，所以开展本次QC课题活动作用和意义巨大。2、巩固:根据本工程特点，对保温坡屋面上再施工相关建筑、构筑物，在解决建筑美观性要求的前提下，如何做到即保质量又经久耐用，我公司还是比较缺少施工经验的，而本工程的施工为今后我公司施工同类工程提供了宝贵的施工经验。3、今后打算:通过开展QC活动，大大提高

20、了全体成员的团队精神、技术水平和解决难题的信心，锻炼了队伍，很好地发杨了QC活动的宗旨。我们下个课题活动将以“提高墙柱混凝土施工质量”展开。12附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认

21、真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案

22、应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地

23、方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处

24、理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切