电业局业绩考核管理办法(试行)

1、附件1电业局业绩考核管理办法（试行）第一章 总则第一条为全面完成省、市公司下达的各项业绩考核指标和市政府下 达的目标任务，充分调动各单位的工作积极性和主动性，促使各单位在完 成生产经营任务的同时加强经营管理、增收节支、提高效益，特制定本管 理办法。第二条 本办法适用于局属各部室、城郊分局、各供电所。第二章考核组织第三条 局成立以局长为组长、局班子成员为副组长的业绩考核领导 小组。领导小组办公室设在企管部，负责考核的日常管理工作。第四条 领导小组负责考核管理办法的审定和下发执行，监督各承担 考核职能的部门履行职责情况，确定重大考核奖惩事项，协调解决考核过 程中出现的问题。第五条各单位应依据本考核

2、办法制订本单位的考核实施细则并执 行。第三章考核依据第六条 省、市公司下达的各项业绩考核指标。市政府下达的目标管 理责任制指标和重点督办事项等目标以及为完成经营业绩指标所开展的重大活动和重点工作。第七条 局下发的各类各专业的考核管理办法、奖惩规定等。第八条 列入局生产经营计划应完成的各项生产经营任务， 有计划的 阶段性工作任务等。第九条 上级部门考核结果、检查工作时提出需要整改的内容等。第十条 经局考核领导小组认定需纳入考核的内容。第四章 主要项目计划第十一条 局售电量月度计划由企管部根据上级下达的年度目标 , 会同 营销部在结合实际的基础上分解下达；供电所售电量月度计划由营销部下达。第十二条

3、 督办事项月度计划由局长工作部制定下达。第五章 考核第十三条 局实行三级考核、 分级管理。 局考核部室、城郊分局、 供 电所；部室、城郊分局、供电所考核班（站） ；班（站）考核个人。建立与责、权、利”相结合的有效的激励约束机制。第十四条 考核以百分制为基础（对重要事项和事件直接奖惩） ，根 据各项指标和任务完成考核情况进行增减，具体幅度由职能考核部门根据 制定的考核细则标准掌握。采用月度考核计发效益工资、年度考核总评兑 现的办法。第十五条 业绩考核采取自查、 专业对口检查、 管理部门抽查、 年度 统一组织考核相结合的制度，局领导进行的随机检查纳入考核内容。1. 各单位根据承担的业绩考核指标、当

4、月的生产经营任务、局布置的阶段性工作等，于本月25日前向相关职能管理部门报送上月完成情况和自 查结果。2. 各职能管理部门按照考核分工（见附件 2）及分解下达到各部门的 目标和指标完成情况，提出考核意见于本月 30日前报送企管部。3. 企管部根据各单位自查情况、职能部门考核意见及主要经济指标考 核标准（见附件3）进行汇总，提出综合考核建议和重要事项奖惩意见报 送考核领导小组。经领导小组组长签字后交由人力资源部进行效益工资计 算和发放。4. 考核领导小组可直接对检查工作的情况及考核办公室的工作情况进 行考核。第十六条 年度考核总评由局统一组织，按年初签订的目标责任书及 相应的考核方案，对各有关单

5、位全年完成任务情况进行考核，并结合月度 考核情况提出各单位考核总评意见报局考核领导小组批准进行兑现。第六章奖惩第十七条 业绩考核发放资金来源为局工资总额中的效益工资部分, 发放基数（包含我局目前执行的月度奖、半年奖、年度奖级差标准）由考 核领导小组确定。第十八条 效益工资按考核分值发放，具体计算方法为:1.考核分值：以考核领导小组认定的分值为准。2.本单位效益工资=效益工资基数X人数X考核分值/100。第十九条 单项奖励另行计算，即本单位效益工资总额=按考核分值计算的数额+其他单项奖励。第二十条 各单位应在公司发放效益工资的基础上进行二次分配，坚 决杜绝平均主义，其中有针对性的单项奖励要发放到

6、位。二次分配时应同 岗位、责任、工作量等相结合，具体办法由各单位自行制订。第二十一条年度总评兑现按考核领导小组批准意见执行。第二十二条日常考核中，各单位未按时报送自查表和考核表的扣除 2 5分；不报送的扣除1020分；报送和考核不实的，视情况扣1050 分。第二十三条 下列情况按有关规定办理:1.违反法律、法规、党纪、局规定、局纪律等受处分人员;2.新进局人员、局内转岗人员。第七章附则第二十四条 本业绩考核管理办法为局级考核用，工区及班（站）考核应由所属单位另行制订具体考核办法，并报企管部备案。第二十五条本业绩考核管理办法由灵宝市电业局发布。并于发布之日期开始执行。第二十六条本业绩考核管理办法

7、由考核领导小组办公室负责解释。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危 急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖 追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德， 恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科 及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私， 使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下： 愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之， 然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之

8、曰 能”是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此 后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于 桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛 下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。 先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之有一年矣。事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际， 奉命于危难之间，尔来先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。 受命以来，夙夜忧叹， 恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已 定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶， 兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也