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文档简介
1、绿化工程成品保护措 施及降低成本措施目录第节 成品保护措施 3.一、成品保护管理原则 3二、分项工程保护细则31、土方工程3.2、防水施工3.3、模板工程4.4、钢筋工程4.5、砼工程5.6、装饰工程5.7、绿化工程6.8安装工程7.第二节 降低成本措施7.一、加强材料管理.7.二、机械设备管理.8.三、施工过程管理 .9.四、施工方法选择10五、新材料、新技术应用 10六、成品保护11七、经济活动分析 12第一节成品保护措施一、成品保护管理原则1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则 和严厉的成品保护奖罚制度,并分区、分区段指定成品保护负责人, 明确责任范围。并对成品米取“护
2、、包、盖、封”等保护措施。2、成品保护负责人加强对工人成品保护教育,依据成品保护细 则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查, 并根据奖罚 制度进行处理。3、每人受奖罚制度的约束,并依据成品保护细则在施工过程中 实施对成品、半成品的保护。4、实施工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿 插作业,防止互相影响损坏。二、分项工程保护细则1、土方工程土方回填施工时,注意保护有关轴线和标准高程控制点,防止碰 撞变形。2、防水施工(1) 工人员应掌握好作业顺序,减少在己施工的涂层上走动,也不能在防水层上堆放物品(2)防水层固化后,应及时进行隐蔽验收,做保护层。(3)在屋面和国库顶板施工时
3、要注意防水层保护:回填土方时要避免重车及坚硬物体接触防水层及保护层,回填施工时必须有专人对 下部防水层进行看管守护。3、模板工程(1)坚持每次使用后清理板面,涂刷脱模剂。(2)按相同部位复安,减少损耗。(3)材料应按编号分类堆放。(4)每次捣混凝土后,模板表面清扫干净刷脱模剂。(5)拆模时要轻起轻放,不准碰撞以防止变形。4、钢筋工程(1)钢筋加工:A、型钢筋半成品,应按规格、型号、品种堆放整齐,挂好标志 牌,堆放场所应有遮盖,防止雨淋日晒。B、转运时钢筋半成品应小心装卸,不应随意抛掷,避免钢筋变 形。(2)钢筋安装:A、成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐, 防止压弯变形。B、成
4、型钢筋不准踩踏,特别注意负筋部位C、运输过程注意轻装轻卸,不能随意抛掷。D成型钢筋长期放置未使用,宜室内堆放垫好,防止锈蚀。5、砼工程(1) 泵送混凝土一般掺有缓凝剂,应在混凝土终凝后才浇水养护, 并且要加强早期养护。(2) 为了减少收缩裂纹,待混凝土表面无水渍时,宜进行第二次 收面。(3) 由于泵送混凝土的水泥用量大,宜进行蓄水养护,或覆盖湿 草袋、麻袋等物,以减少收缩裂缝。6、装饰工程(1) 路面铺装工程:A、推小车或搬运物料时,要注意不要碰撞其它小品、设施,不 得在绿地上和已铺装完成的路面上行走。B、拆除脚手架时要注意轻拆轻放,不要撞坏其它成品。C、要保护好已完成铺装和装饰面,对被砂浆粘
5、上、污染的要及 时清刷干净。D抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。E、要保护好雨水篦子、管道不被堵塞。(2) 景观小品工程:对施工完成的小品工程,能覆盖保护的尽量覆盖保护,不能覆盖保护的要用钢管架围栏对其成品进行防护。标 示警示标语,特别有其它分项目施工时,要派人看管。(3) 油漆、涂料工程:A、墙柱表面未干前,附近不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面, 干燥后也不得往墙柱面泼水,以免玷污。B、墙柱面漆(涂料)完成后,要妥善保护,不得碰撞。C、涂刷墙柱面时,不得沾污地面等已完的工程。7、绿化工程(1) 大型乔木种植:对种植好的大型乔木,施工时不能对其固定 支撑及挡风围栏等损坏及拆除,如其
6、它分项施工不得不进行拆除, 必 须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案,并及时按照方案 进行加固。不得向树池内堆放建渣、垃圾等杂物。(2) 铺草:在铺装好的草地内不得随意行走及过车,如必须有人 员、车辆通行,草地上必须有覆盖物。确保其草地不受损坏,如因下 面人造地形被压变形部份要及时复原。 不得向草地内抛弃建渣及垃圾 等杂物。(3) 灌木种植:对种植好的花灌木,施工时不能对其固定支撑及 挡风围栏等损坏及拆除,如其它分项施工不得不进行拆除,必须会同 绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案, 并及时按照方案进行加 固。不得进入绿地对花灌木上现有枝叶进行损坏、米摘。8安装工程(1)电缆、给排水
7、管线敷设:不得在以敷设好管线的地面上过 重车,如必须过重车,必须有相应的保护措施。对敷好管线处不得随 意挖土,以免造成下部管线损坏。(2)检查井保护:在路基施工时对已完成检查井做好保护标志, 在施工时(特别机械施工是时)派专人看守,确保检查井不被损坏。 做好管井内的设备防盗工作。(3)灯具安装保护:灯具在各分项工程基本完成后才进行安装 施工,灯具安装完成后不得再进行大范围施工。并指定人员对已安装 好的灯具进行看守、保护。对灯具控制开关进行加锁,不得随意开关。第二节降低成本措施施工过程中,在保证工程质量,按期交工的前提下,降低工程成 本,提高企业的经济效益是企业经营的宗旨, 也是企业生产发展的重
8、 要条件。在本工程中,做好施工准备,坚持按程序施工,搞好各项施 工管理,应用新技术,加强经济核算,使降低成本得以实现。一、加强材料管理1、贯彻执行企业制定的“工程施工工作程序”和“采购工作程 序”,对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查,审核 初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制,确保采购的材料、产 品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良,价格合理的原材料与产品2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程 序”确保产品符合设计规定的质量要求,保证产品不损坏,不丢失, 不变质,保证质量的特性,达到完好的产品交付的目的。3、严格执行材料进场发放制度。不合格的材
9、料不准进场。须做 二次试验的材料,必须试验合格后,方可使用。材料发放,要按施工 任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。4、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。 确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。 对采购的物资、材料 部门,应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、 水泥、木材等重要物资。到场后必须进行追溯性标识,做好记录,以 防错裁,错用或不合格产品流入,造成损失。5、材料进场后,按施工总平面图布置,材料管理规定分类堆放 整齐,做好质量检查与验收工作,杜绝材料质差、量差的发生,造成 浪费。6、装饰板材进场要按要求检查质量,核对数量,分类堆放保管 好,防止
10、质差、量差的发生与损坏,造成返工浪费。二、机械设备管理1、依据施工组织设计的要求,调入足够数量、性能优良的机械 设备,用完后及时返回,降低租赁使用费用。2、机械要实行专机专用,做好日常的保养与维修,保证机械施 工期间的正常运行。3、施工用的脚手板、脚手架等周转工具,按计划进场,合理安 排使用,拆下后要堆放整齐,保管好,压缩调入数量和施工中损坏与 丢失。用完后及时返回,降低租赁费用。三、施工过程管理1、施工中,贯彻“特殊过程控制工作程序”。2、施工前,进行图纸会审,做好记录,提出清单,由设计单位 出具核定单或设计变更。3、施工中出现设计变更,材料、构件代用,在办理好书面签证 后,再行施工,避免日
11、后结算带来麻烦。4、认真选择施工队伍,要求做到数量充足,工种齐全,技术水 平与素质高,又能听从指挥的一支队伍入场,确保施工任务,保证质 量、按期完成。降低人工费与管理费。5、做好分项工程的施工技术交底,推行样板制,严格质量检查, 达到一次验收合格,避免返工损失浪费。6、合理安排施工作业计划和季节施工,避免停、窝工发生,影 响施工进度。7、各项施工,做好事前的安全交底,施工中做好安全检查,防 止违章作业,防止安全事故的发生,杜绝重大人身伤亡事故的发生。四、施工方法选择1、强化工程测量放线工作,准确控制建筑物、构筑物、轴线位 置与标高。为施工中提供可靠的数据。初测后,项目技术负责人必须 进行复测。
12、最后经监理部门、建设单位验收合格,方可开工。防止意 外事故发生。2、土方工程,合理选择机械,开行路线,挖运方式和放坡大小, 减少土方的开挖量。做好土方挖填平衡工作,减少土方的运输费用。3、混凝土与砌筑工程,严格执行试验室提供的混凝土,砂浆配 合比。随时测定砂、石的含水率,调整施工配比,节省水泥。4、加强试块的养护试压工作,依据砂浆、混凝土试块的抗压强 度,调节配比,在保证质量的条件下,降低水泥用量。5、严格控制墙面平整度与垂直度,现砼构件的平整度,减少砂 浆的抹灰厚度,减少材料的用量。6、过梁模板采用硬架支模,重复使用,节约木材。7、混凝土地面采用随打随抹一次压光,提高质量,节约水泥。&施工中
13、,做到工完场清,及时清理落地灰、碎砖、砂、石等, 用于工程的适当部位上,减少损失、浪费。9、水泥构件,喷涂“养护灵”养护,节约用水与人工。10、钢筋集中下料,先长后短,合理搭配使用。五、新材料、新技术应用1、模板推行组合钢模,竹胶合板,制成定型模板,周转使用节 约木材。2、混凝土施工中,柱、梁砼中掺早强减水剂,提高混凝土的早 期强度,加快模板周转。3、砌筑砂浆中,掺粉煤灰,节约石灰与水泥用量。4、模板推选定型化的竹模板和清水混凝土结构。5、给排水工程确定合理走向,降低工程造价。6、模板涮长效脱模剂,一次涂刷多次使用,降低模板损耗和隔 离剂用量。7、施工中,应用计算机管理,推行网络计划与全面质量
14、管理技 术,节约人工费开支。六、成品保护1、合理安排各专业、分项工程的施工顺序,避免专业、工序间 的交叉与干扰。2、教育职工尊重别人的劳动,爱惜已完成的施工成果,施工中 小心从事。3、做好分项工程的交接检工作,推行谁损坏,谁修好的原则。 一项工程完成后,立即检查,核定执行。4、喷灌、照明器具安装后,做好防护工作,包装好,加防护板, 堵严,防止损坏与堵塞。5、铺装阶段,分段设专人看管,发生问题立即纠正,防止大面 积损坏、修补的发生七、经济活动分析(一) 、每月进行一次材料供应和施工活动经济分析。每个分部 工程完成后,做一次成本经济活动分析。找出问题,提出改进方案, 在未来的工作中进行整改。杜绝浪费损失,降低工
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