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文档简介

1、研讨企业会计(5篇)第一篇:企业会计管理中的风险控制探究1. 企业会计管理中的风险与控制定义企业财务风险是指企业财务实际状况偏离了预期的目标,可能给 企业带来一些潜在的危险。引发的原因可能是自身内部的制度问题, 或者是外部的客观环境影响。企业会计管理的风险控制是指根据预期 的风险,采取相应的措施来防范,以减少企业的损失,它是企业正常 运营的必要保证。2. 企业会计管理中的问题2.1重视程度不够在我国社会发展的进程中,领导者更加注重的是效率,甚至提出 了效率就是生命的口号。而在企业的发展过程中,决策者更加注重的 是如何创造最大化的利益,往往忽视了企业会计管理中的很多问题, 领导者的不重视,不能及

2、时扼杀企业会计管理问题的苗头,最终给企 业带来巨大的经济损失,由于领导的忽视可能使企业长期处于亚健康 状态。2.2职员缺乏危机意识财务管理是企业利润的直接来源,财务人员需要对本企业的财务 进行精准的核算与监督,实时向领导反映企业的财务状况,需要他们 对企业的资金动向有全而、综合的评价,这就要求他们要有足够高的 专业知识水平。由于市场经济的迅速膨胀,大多数财务人员并不具有 专业的水平,特别是中小企业的财务管理人员,他们一般都是由领导 者兼任,缺少专业的职业素养,缺乏对财务会计的分析能力,深度缺 乏财务危机意识。2.3信息失真风险沟通是人与人之间普遍存在的问题。在财务领域也是一样, 存在着信息传递

3、与沟通的问题,造成了财务信息的失真,加之企业的 领导者注重的是利益最大化,忽视了财务信息的及时有效性,这样不 仅影响管理层把握相关风险的能力,也滋生了很多财务上的问题。之 外,成本核算混乱、核算对象模糊,加之企业内部管理制度不够完善, 会计信息的实时有效性,带来了巨大的影响。2.4管理体系不完善一般企业在风险控制领域都会有明确的制度,但是在制度的制定 与实施上过于细化,没有完全的考虑企业自身的执行能力。我国有很 多企业在会计管理系统上做得很好,有着详细的制度,能够对日常市 场风险有很好的控制,但是,很多却没有符合人文要求与市场发展要 求,因此对于较大的项目风险,无法达到合理化控制的效果。3.

4、企业会计管理中的风险控制策略3.1领导者要有重视会计管理的意识企业领导是企业的象征,是企业管理的高层,对企业的发展方向 以及经营状况有着决定性的作用。因此,强化企业会计管理中的风险 控制,领导层有着关键性的作用。随着深化改革的不断进行,社会经 济不断发展,机遇不断增多,挑战也逐渐增大。在千军万马过独木桥 的时代,企业要想谋得一席之地,领导者就必须认识到财务管理在企 业发展中的重要地位,确保企业财务信息的实时性、有效性,是企业 健康发展的基木保障。3.2提高财务从业人员的职业素养大到一个国家,执政者越来越重视人才的发展,所以才提出了以 人为本的发展规划,小到一个企业,在企业财务管理这么核心的岗位

5、 上,更是对人提出了更高的要求。会计人员的职业素养,直接关系企 业会计管理中的风险问题。因此不仅要提升会计从事人员的专业水平, 更要加强他们的思想道德建设,全面提高会计从业人员的综合素质, 为企业会计管理风险控制做好预防。3.3确保财务信息的真实有效财务信息的实时有效传递与沟通,对企业管理层及时有效地把握 好市场时机,做出相应的判断,有着重要作用。它不仅关系到企业经 济效益,还与企业会计管理的风险控制紧密相关。因此,企业应该督 促从业人员做好自己的工作,确保企业财务每一个环节信息的准确性、 实施性、合法性,对于一些有条件的企业,可以引入ERP信息集成系 统,全面建立健全财务监督及核算体系,使企

6、业在会计管理中的风险 控制做得更好。3.4建立健全企业内部财务管理制度首先,企业会计管理中需要建立一套内部管理体系和健全的财务 管理制度,以保证企业的健康运行。企业的财务管理是多方而的,拥 有健全的财务管理体系,能够及时发现和纠正出现的财务管理问题, 有效地防止财务问题的发生,其基本内容应该包含对财务人员的监督 管理,定期或者不定期地对财务人员进行职业能力审核、财务状况审 计等,这样在企业财务的核算过程中,能够促进财务从业人员的不断 学习,积极进取。其次,制定相应的奖惩制也是必要的,对做事认真、 职业技能较高的财会人员,应该进行一定的奖励;对员工的失职行为, 应该进行及时的遏制,并进行相应的处罚。3.5明确好会计管理目标明确的目标是成功的基础,要想真正实现对企业会计管理风险的 有效控制,应该明确好会计管理的目标,有效研究当前企业会计管理 中存在的风险,充分的利用资源信息,从而更好地保证企业会计管理 工作的可靠性、规范性,始终保障企业会计管理风险在可控范围内。结语综上所述,我国的企业在改革发展的大旗下,如雨后春笋般遍地 生长,企业数量在不断增加,企业在发展过程中,虽然会注意到企业 会计管理的风险,但是对会计管理风险控制程度

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