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文档简介

1、下载更多咨询报告,尽在vip严 XX工程工程兑现审计报告 根据公司内部审计管理规定关于工程兑现审计地规定,公 司(分公司)审计小组根据公司(分公司)领导安排,接受XX工 程地申请,于2001年11月10日至12日对工程各项经济技术指标 完成情况进行了审计,在审计过程中我们本着实事求是客观公证地 原则,审阅了工程承包责任状,工程承包结算书及账簿、凭证等有 关资料,审计情况如下: 一、工程基本情况 该工程由投资兴建,工程为钢筋砼构筑物,建筑面积8171.3m 2;工程从1999年1月20日开工至2000年3月15日竣工,合同工 程造价3,108.13万元,实际结价3,757.57万元,工程被评为x

2、x 市优良工程,该工程我司按工程法组织施工,实行全额承包,经考 核工程优良率、安全生产、文明施工等均达到承包责任书要求. 二、工程结算情况 1、工程结算:公司与甲方预算取费是按XX市二类取费下浮 9.18%,材料价差按9803信息价调整,合同造价3,108.13 万元,结算造价3,757.57万元. 2、分包结算:与甲方结算 799.58万元,公司与分包实际结算 701.96万元,分包差额97.61万元.具体明细如下: 分包内容 与甲方结算 与分包结算 分包差额 钢结构 3,496,134.91 3,090,471.80 405,663.11 防水 2,435,983.99 2,301,581

3、.30 134,402.69 打桩 2,063,736.92 1,627,635.40 436,101.52 合计 7,995,855.82 7,019,688.50 976,167.32 工程承包收入 根据工程承包责任书规定地工程承包范围,业主审定结算价为 29,579,847.47元,工程上缴承包总价 10%,根据以上原则计算,工 程承包收入为: 29,579,847.47X (1- 10%)=26,621,862.72元. 四、工程实际成本 从1999年工程建账至 2000年工程财务账面反映实际成本 22,013,997.16元;经审核工程有如下费用应调整: 加:在公司财务账面反映未列入

4、工程成本费用 临时设施费413,541.42 1999年6月转字33#运费 25,000.00 1999年12月转字14#台班费 1,200.00 2000年2月转字2#运费 4,860.00 2000年3月现字7#电话费 368.07 2000年3月银字25#钢窗 13,462.89 2000年5月银字15#卷闸门 32,041.00 2000年6月银12#铝合金 18,266.06 2000年6月银16#钢爬梯 4,158.39 2000年7月银16#钢结构 97,059.02 2000年11月现字18#资料费 822.00 2000年11月现25#隹修材料费 3,450.00 2000年

5、11月现32#垃圾运费 510.00 2000年 11月转字 2#材料检验费3,618.00 2000年 11月转字 3#机械台班费2,740.00 2000年12月现字 13#工资1,424.00 2000年12月现字 15#工资1,680.00 2000年12月转字 3#维修材料费2,070.00 2001年1月现字 11#钢材节约奖32,400.00 2001年1月银字 18#维修1,512.00 2001年1月银字 11#卷闸门13,454.00 2001年1月银字 19#钢结构48,999.00 2001年2月转字 10#维修107.00 2001年10月银字 13#水电费50,25

6、1.27 周转材料报废 66,850.00 小计 839,844.12 减:在公司财务账面反映未冲减工程成本费用 2000年12月转字 4#调出材料90,437.40 2000年12月转字 27#调出材料2,830.22 经分公司领导同意减免报废周转材料 33,425.00 小计 126,692.62 调整后工程实际成本合计 22,727,148.66 五、 工程兑现奖罚 1、 根据工程承包责任状第六条(二)、 1、 6 规定,工程月度 提成奖按成本降低额地 30%提取,工程竣工结算后地提成 奖余额经分公司领导审批后,由工程一次性控制发放, 即: 3,894,714.06X 30%=1,168

7、,414.21 累计已发月度提成奖 312,566.00 应补发月度奖 855,848.21 补发月奖后工程成本降低 3,038,865.84 2、根据工程承包责任状第六条(一)、 2 点,工程可获超成 本降低部份 10%25%奖励,经分公司领导同意按10% 奖励,即: (3,038,865.84-26,621,862.72 3%)X 10% =224,020.99 3、根据工程承包责任奖第五条(六),工资含量按工程总造 价地 10%控制,工程实际含量为: (6,387,059.00-2,259,378.00尸 29,579,847.47 =13.95% (其中:民建队管理费 2,259,378.00) 4、根据工程承包责任状第六条(一)、 10 点,工资含量每升 0.5%,扣减奖金额地 5%,即: 224,020.99X (13.95%-10%) X 2X 5=88,488.29 5、工程应扣减预发效益奖 22,874.00 6、工程兑现奖总额为: 855,848.21+224,020.99-88,488.

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