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文档简介

1、检验检测机构质量管理手册部门职责1 管理中心( 1)行政部职责1) 负责公司行政文件的起草、 会签、呈报及各类资料 (技术类资料除外)的立卷,归档和管理工作;2) 负责公司相关外联及接待事宜;3) 负责协调、组织公司办公会议,整理会议纪要、编号、下发及存档管理;4) 负责公司各类印鉴管理、 各类执照的办理、 年检、变更工作;5) 负责办公区域的安全、卫生、环境、食堂、车辆、考勤等后勤管理;6) 负责公司办公用品、 办公设备、 实验仪器设备、 试剂药品、以及低值易耗品等采购;7) 负责样品管理;8) 负责实验室药品、标准物质、易耗品管理。( 2)人力资源部职责1) 负责公司各部门所需人才招聘;2

2、) 负责人力资源相关制度的拟订和实施;3) 负责制定公司年度培训计划;4) 负责制定公司员工的月度薪酬报表;5) 负责公司员工的月度、季度、年度绩效考核。6) 负责公司员工劳动合同签署、 人事档案管理、 用工备案、参保、工伤、离职等相关手续的办理;7) 负责公司技术人员证书的管理, 包括证书的机构注册等相关工作。( 3)财务部职责1) 负责公司日常财务、 会计核算及年终决算, 参与公司的经营管理,制定本公司财务制度及相应的实施细则;2) 参与本公司的新项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作;3) 组织各部门编制月份、 季度、年度财务收支计划及财务情况说明分析,根据公司资金运作情况, 合理调配

3、资金,确保公司资金正常运转;4) 做好检测项目核算及成本、 费用控制, 定期向董事长及总经理汇报;5) 协调各部门做好资金的预算和监控;6) 做好检测项目的收入核算,加强现金的收款管理;7) 合理组织营运资金的消耗和补偿, 监督各项成本费用合理使用,财产物资管理的真实和完整;8) 收集和保存本企业财务经济资料、报表、账簿、凭证、报告等,并妥善保管,及时归档;9) 负责对与财务工作相关的政府部门及企事业单位。 (如税务局、财政局、银行、会计事务所等)的联络、沟通工作;10) 负责编制并向总公司提供财务报表及财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果, 并作好财务分析工作;2技术中心( 4)技术部

4、职责:1) 负责新项目开发, 组织进行策划、 调研和制定方案; 负责科技成果专利申报;2) 负责组织编写和修改公司体系文件中的技术记录和作业指导书;3) 负责评价、检测等法律法规、技术标准的搜集、查新、发放和管理工作。4) 负责公司信息化管理;技术装备(软件)需求更新。( 5)实验室职责1) 负责公司采集样品和委托样品的检验检测工作;2) 负责检验检测新项目新方法扩展;3) 负责检验检测记录填写和检测报告编制;4) 参加上级政府或相关部门下达的能力验证、 实验室间比对或盲样考核等工作;5) 负责实验室仪器设备的日常维护和保养;6) 负责实验室环境的保持、维护和监控;7) 负责实验期间样品的管理

5、和样品处置。( 6)评价室职责1) 负责职评和环评项目现场调查和监测方案的编制;2) 负责现场样品采集和现场测试;3) 负责现场采集样品的运输保存和现场质量控制;4) 负责职业病有害因素检测评价报告、 安全评价报告、 环境监测报告编制;5) 负责各类评价报告的室内审核;3销售中心( 7)营销管理部职责1) 负责经营公司职评、安评、环境检测业务模块;2) 依据公司年度经营目标, 完成月度、 季度、年度销售指标;3) 按照公司财务部门要求以及合约签署条款, 按时、按量保证回款;4) 填补空白区 / 县市场,开发 / 维护陌生规模企业客户;5) 主导合同评审工作,保证公司合理利润率;( 8)大客户部

6、职责1) 负责经营集团公司桥隧检测、食品检测、 地铁监测、 职/ 安评等业务模块;2) 依据公司年度经营目标,完成季度、年度销售指标;3) 按照公司财务部门要求以及合约签署条款, 按时、按量保证回款;4) 开发 / 维护陌生规模企业客户, 推广集团公司核心业务;4、总工办职责 / 专家委员会职责1) 负责公司质量技术工作, 协助公司解决工作中出现的质量技术问题。2) 协助质量部开展各项质量控制活动;3) 参与公司重点项目规划、 方案设计、 新项目研发和推广等项工作;4) 参加公司组织召开的技术质量方面的会议并提出建设性意见。( 9)质量部职责1) 负责质量手册 程序文件等体系文件的编制,负责质量和技术文件 作业指导书等体系文件的汇总管理。2) 负责体系文件的发布、 标识、变更和废止, 负责质量体系运行管理;3) 负责质量体系文件、技术服务档案管理;4) 负责质量体系纠正 / 预防和改进措施的监管;5) 负责组织质量管理体系的内部审核和管理评审;6) 负责内外部质量控制, 组织实验室参加能力验证或实验室间比对;7) 负责实验室认证认可资质申请、

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