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1、精品文档，值得拥有电仪工段运行班长绩效考核表被考核者所属单位所属部门电仪工段职位名称考核者电仪工段长考核期考核指标说明权重量化标准指标（ % ）打分标准没有生产事故， 安全工作开展十分顺利基本没有生产事故， 安全工作开展生产事故对生产的较好安全影响，主要来自安全偶有生产事故，事故性质较轻，影生产员检查以及上级直45%响不大接观察时有生产事故， 事故对分厂整个生产影响较大出现重大生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响A90%动力厂电工运行班长得分得分依据得分区间9110081 9071 8051 7005091100生产成生产成本控制率本控制 实际生产成本 / 预算 30% 率 生产成本通过上

2、级直接观察班组和员工投诉考核工15%管理段长管理能力反映被考核者工作工作 积极性及责任心等态度内容的指标， 属于软 10% 性指标90%A100%100%A110%110%A120%120%A高效有序成效显著， 员工积极性高顺利进行成效明显， 员工工作积极正常进行，有一定成效不协调，效果不明显混乱，效率低下工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心81 9071 8051 700509110081 9071 8051 700509110081 9071 8051 700501 / 2精品文档，值得拥有考核得分考核者评语签名：时间：被考

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