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文档简介

1、建设工程项目管理规范送审稿1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。中华人民共和国国家标准GB/T 50326-建设工程项目管理规范The code of construction project management( 送审稿 )200- -发布200- -实施中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验检疫总局目次2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.2 项目范围确定3.3 项目结构分析3.4 项目范围控制4 项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划5 项目管

2、理组织5.1 一般规定5.2 项目经理部5.3 项目团队建设6 项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目管理目标责任书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。6.4 项目经理的责、权、 利7 项目合同管理7.1 一般规定7.2 项目合同评审7.3 项目合同实施计划7.4 项目合同实施控制7.5 项目合同终止和后评价8 项目采购管理8.1 一般规定8.2 项目采购计划8.3 项目采购控制9 项目进度管理9.1 一般规定9.2 项目进度计划编制9.3 项目进度计划实施9.4 项目进度计划的检查与调整10 项目质量管理10.1 一般规定10.2 项目质量策划1

3、0.3 项目质量控制与处理4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。11 项目职业健康安全管理11.1 一般规定11.2 项目职业健康安全技术措施11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理11.5 项目消防保安12 项目环境管理12.1 一般规定12.2 项目文明施工12.3 项目现场管理13 项目成本管理13.1 一般规定13.2 项目成本计划13.3 项目成本控制13.4 项目成本核算13.5 项目成本分析与考核14 项目资源管理14.1 一般规定14.2 项目资源管理计划14.3 项目资源管理控制5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。14.4 项目资源管理考核15 项目信息管理15.1 一般规定15.2 项目信息管理计划与实施16 项目风险管理16.1 一般规定16.2 项目风险识别16.3 项目风险评估16.4 项目风险响应16.5 项目风险控制17 项目沟通管理17.1 一般规定17.2 项目沟通程序和内容17.3 项目沟通计划17.4 项目沟通依据与沟通17.5 项目沟通障碍及冲突管理18 项目收尾管理18.1 一般规定18.2 项目竣工收尾18.3 项目竣工验收6资料内容仅供参考,如有不当或者

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