单位第二季度工作安全分析报告

1、单位第二季度工作安全分析报告篇一：年第二季度公司安全生产及标准化分析报告 第二季度安全生产及标准化总结报告 本季度安全工作重点是职业健康、拒绝违章作业和“安全月”活动；重点完成了安全标准化二级企业复审有关工作，所有不符合项均已完成整改并上报上级有关部门审核。 一安全目标完成情况总结： 本季度公司实现无重大安全事故和重大火灾爆炸事故；各部门的安全目标完成情况较好，员工培训率达到100%，各车间的隐患全部整改完成。 其他相关数据由各职能部门进行统计。 二公司发现隐患整改情况总结： 公司每月开展公司巡检、车间自检和事故预测卡工作，本季度共有588条隐患，每项隐患都已经整改完成。从隐患的原因分析上可分

2、为下面几点：员工安全意识不强、现场管理不到位、设备设施存在缺陷、培训不足。 三事故事件总结： 年二季度共记录11起事件，其中4起环保事件，6起设备工艺安全事件,1起个人安全事件。主要原因是设备存在材质腐蚀，连接磨损老化等问题，而操作人员日常安全检查也存在不到位，造成误操作情况。 四安全生产培训： 各车间、部门按照年度培训计划，完成了标准化程序与制度的培训和考核，相关法律法规的培训和岗位操作规程的培训。 本季度主要是以职业健康、拒绝违章作业和“安全月”活动，各部门积极参加公司组织的相关培训和活动演练，本季度六月中旬公司按年度计划顺利完成安全标准化二级企业复审工作，信息宣传情况良好。 经过本季度安

3、全标准化的实施与运行，让我们对标准化有了更深的认识和理解，特别是安全标准化二级复审工作的进行，加深了一线职工对不标准化工作的重视程度。虽然有一些不足之处，但是我们还是在处于一个不断完善的阶段。现将工作如下： 一安全标准化程序与制度的建立、培训： 本季度新改、增通过几项制度文件，都已开始培训实行，经过年新制度试行按公司实际情况在下年度安全标准化程序制度文件复审中按需添加。 二文件实施与运行： 每月安环部对各部门的文件实施运行情况进行检查，总体完成情况可以。各 部门存在的一些问题都在每月的检查中指出，并在下个月的工作中逐一检查落实。对于一些新增的文件发放到相关部门进行实施。 我们标准化已处在一个新

4、阶段，通过复审考评工作，很多文件还需要在以后的运行中做不断的完善，真正达到文件的切实可用，指导我们的工作。 三考评与不符项整改 本季度主要工作重点是对公司二级考评检查不符合项整改落实，工作效率有待提高；专家组巡检不符合项整改共59条，安环部将不符合项定出整改措施、定整改部门、整改责任人和整改时间发放到各部门进行整改，现均已整理上交。 四持续改进： 随着安全标准化的逐步推进，要求越来越高，难度也越来越大。标准化是一 个完整的体系，各部门应该把标准化的每一项要求逐步、真正落实到日常的工作当中去，让我们的安全管理有章可循、有的放矢。 我们将长久持续的把安全工作进行到底，将标准化的要求作为日常工作的行

5、为准则，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最总达到降低职业风险和财产损失。 安环部 年7月 篇二：年第二季度公司安全生产工作会议纪要 年第二季度公司安全生产工作会议纪要 主 题：第二季度公司安全生产工作会议 时 间：年7月4日 会议地点：会议室 主 持 人： 参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内 容： 年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全

6、巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。 会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。 会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛. 防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。 会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际，对重点区域、

7、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。 会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求： 目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。 有限公司安委会 年x月x日 篇三：第二季度职工思想分析 职工思想动态调研 年第二季度公司认真贯彻落实全国安全月精神，迎接国家住建部检查，以热情饱满的精神状态，积极向上的学_态度，求真务实的工作作风，营造出和谐稳定的生产、工作气氛，能够主动检查自己的工作、所属部门工作中的不足，查漏补缺，以此安全月和住建部检查为契机，努力形成今后工作的“新常态”，提高安全意识，强化安全措施，

8、规范安全行为；整顿工作作风，细化工作工序，狠抓质量管理，提高质量意识。 一、主要问题 1、当前干部职工的思想是绝对与党委保持高度一致的，但 “两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一体，相互促进，共同提高，但是在实际工作生活中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。 2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种情况下，人力物力全部在工程项目施工上，项目工作任务重，工作繁忙，分公司上下对安全的全方位管理和质量的检查考核更加严格，更加苛刻，员工出现经常加班情况，职工思想出现不稳定情况。 3、今年以来，不管广大干部，还是现场管理人员

9、，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确理解和支持，在工作积极性有所懈怠。 4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关心的是既得利益，传统的思想已经在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。 二、问题解决措施及办法 1、开展专题，找准思想与企业施工管理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题中，我们通过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅完善了质量管理制度，而且使质量管理措施得到了很好的落实， 有力的推动了质量与管理问题的解决，建造了一

10、批高质量精品工程，提高了企业的竞争力。 2、以这次安全月和住建部检查为契机，进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立报酬凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展，是为了企业的集团化、集约化发展，正确理解和支持企业的改革，另一方面，通过，让职工树立主人翁意识，增强职工的责任感、紧迫感和危机感。 3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作

11、的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。 4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术问题；二是要求公司各位领导必须每天坚持到现场，以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室必须全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到，有急需解决的问题能及时解决。 三、下一步思想政治工作的主要做法 一是坚持解放思想、转变观念。通过理论学_、民主生活会、班组政治学_、企业论坛等形式，迅速掀起大讨论热潮，为实现企业发展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导广大干部职工思想解放，理念变革，工作创新，激情干事。 二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作责任制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务，把干部员工的积极性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。 三是严