工程中心副总经理岗位绩效考核表(整理)_第1页
工程中心副总经理岗位绩效考核表(整理)_第2页
工程中心副总经理岗位绩效考核表(整理)_第3页
工程中心副总经理岗位绩效考核表(整理)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、附表-：工程中心副总经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量 合格达成 率（A）质量统计报表总经理30%说明：A=产品实际合格率/产品标准合格率标准定义得分区间98% 三 A90 10095% A 98%809090% A 95%708085 % A 90%60 70A B 固.581 900.5 B 061 800 B -0.541 60-0.5 B0 40部门预算 费用执行 率（C）（通用指 标）财务部财务副总10%说明：C=（季度实际发生额季度预算总额）/季 度预算总额标准定义得分区间-10% 三 C9

2、0-100-10% C -5%80-90-5% C 070-800 C 5%60分以下领导综 合满意度 （通用指 标）总经理总经理10%说明：对其季度其他工作职责执行地综合评价.标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预 期外地较大收益90-100超岀计划要求，超过公司预期目标80-90达到计划地基本要求，完成了基本 目标70-80未能达到计划地要求，但尚未给公 司带来较大损失60-70远未完成计划，给公司地正常工作 开展带来较大消极影响60分以下态度指标：态度得分总经理总经理10%最终绩效 得分行政副总 评语签字：日期：总经理评 语签字：日期：附表二：工程中心副总绩效考核表（年度）编号：

3、部门：年姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度: 20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：生产成本降低率（D）各配套厂生产成本 统计、财务统计报表总经理10%说明：D =上年度单台产品生产成本-本年度单 台产品生产成本/上年度单台产品生产成本标准定义得分区间D 0.191 1000.1 D0.581 90质量管理 综合情况 评分总经理总经理10%0.5 D 061 800 D -0.541 60-0.5 D0 40说明:考核工程权重40%评分质量管理体系地优化情况 技术标准化工作情况 科技情报信息地管理情况 说明 各中心员工对于部门经理管理工作地综合满意程度.考核工程40%20%权重本中心员工满意度（通用指标）满意度调查报告总经理10%对下属工作任务安排合理性对下属授权合理性对下属工作目标明确性与下属沟通充分性对下属工作指导和培训充分性20%20%10%30%20%各季度业绩平均指标一季度二季度三季度四

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论