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1、doc格式,方便您的复制修改删减2014年创建平安企业工作总结论文联盟www.lwlm.com编辑。 创建平安企业工作总结xxxx年,在公司、分厂的正确领导下,我车间按照分厂关于创建“平安企业”工作的部署和要求,紧密结合车间实际,深入扎实地开展了“平安班组”和“平安车间”的创建活动,取得阶段性成果,促进了车间平安创建工作的进步。一、 健全组织领导、严格落实工作制度自分厂开展建设“平安企业”活动以来,我车间坚持早部署、早安排,认真按照关于开展创建“平安企业”活动的通知要求,成立了由主任、书记任组长,各工段长为成员的创安工作领导小组,制定下发了*车间社会治安综合治理创平安企业实施方案和*车间创安活

2、动检查考核办法,进一步明确了八项标准、七项工作任务和六项措施,并将创建任务分解到各工段、各班组,做到了定人员、定防护场所、定防护措施。在工作中,车间领导小组实行月检查、季考核、年评比,通过检查和激励机制,有效促进了车间创安工作的深入开展。二、 强化宣传、营造良好的创安氛围为加强创安工作,积极调动全体员工的参与热情,车间成立了创安工作宣传小组,充分利用黑板报、班前班后会,班组安全会等各种形式广造舆论声势。期间,车间宣传小组共发放宣传材料三次、黑板报累计20期次,创安理念征集活动两次,通过以上活动,提高了岗位员工对创安工作的认识,增强了参与意识,引导员工自觉投入到创建工作中来。在车间基层和班组内部

3、形成浓厚的创建氛围。三、 广泛发动、人人参与、切实提高员工群众参与率创安工作是维护企业正常的治安秩序,保障生产平稳的有效载体,需要全体岗位人员的共同努力。今年4月份以来,车间从落实责任入手,结合车间实际,针对存在的突出问题,开展整治活动,加大防控力度,确保安全生产和厂区治安的稳定。一是抓责任。通过层层签订责任书,把创安工作列入年终个人工作考评的重要内容,作为评先选优的重要依据,促使车间各工段、各班组把“创安工作”作为日常工作中的一项大事来抓。二是抓防范,完善防控体系建设,进一步健全和完善治安防控体系建设,建立“防控一体化”治安防范网络,预防和减少各类违法犯罪活动的发生。车间在重要防范部位设立巡

4、检点,制定相应的巡检规定,明确巡检内容。三是提高标准,不留死角。对车间大小库房、闲置房间、设备车辆等涉及治安防范物资进行全面摸底,并按”5s”现场管理标准进行清理和整顿。先后共整治大小库房7个,清理摩托车3辆,自行车5辆,个人用品17件,并对各工段库房安装防护锁盒,对闲置房屋加锁封死。四是抓群众,健全群防群治网络。车间通过让每位员工签订“创平安企业综合治理保证书”,激发岗位员工的创建热情,明确他们的责任和义务,并通过成立义务护厂队,设立治安联防员等方法,让岗位员工亲自融入到“保社会稳定、保企业平安”工作中来,以员工群众的力量,确保创安工作的顺利开展。经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,科学实践“三个代表”重要思想,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,

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