国有林场2016年工作总结和2016年工作要点 v

1、国有林场2016年工作总结和2016年工作要点国有林场2016年工作总结和2016年工作要点 2016年，我场在各级党委、政府和xx市林业局的正确领导下，全体干部职工高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大会议精神，紧密围绕市委 建设绿色家园，改善百姓民生 的中心，坚持 以营林为基础，以经济效益为中心，以建设生态林场为目标,积极发展林场经济，着力构建和谐幸福林场 的工作指导思想，坚持求真务实的工作作风，艰苦奋斗，加快林场经济结构调整和经济增长方式转变，建设繁荣活力、和谐幸福林场。一年来，我场全体干部职工精诚团结，锐意进取

2、，勇于创新，按时按质按要求完成上级下达的各项任务并取得较好的成绩。 一、生产经营情况。 （一）营林生产 1、造林情况：2016年我场高标准完成造林面积2994亩，完成计划的100%，全部为速生丰产林萌芽更新造林。目前，苗木生长良好，总体成活率达95%以上。 2、抚育、施肥情况：今年我场抚育、施肥面积为17298亩；其中：对2016年种植的518亩松树、2016年萌芽的1590亩桉树，合计3899亩林地进行两次斩草抚育并施肥两次。对现有的6950亩肉桂林地进行一次斩草抚育。对2016年萌芽的桉树2994亩幼林进行抚育一次并施肥一次。对2016年抚育补贴试点项目面积3000亩抚育一次。对红椿50亩

3、、油茶405亩各抚育两次、施肥两次。 3、木材生产情况：今年我场采伐自营桉树1306.5亩，蓄积6782立方米，出材4958立方米；联营林木采伐面积75亩，蓄积8101立方米，出材6039立方米，联营部份林场占26%，折合木材1570立方米。 （二）资源管理 1、森林资源现状 我场经营总面积64288.5亩，有林地面积63574.5亩，其中生态公益林30555亩，商品林33070.5亩，经济林6966亩；活立木总蓄积163003立方米。 2、资源管理措施 、科学合理配置和建设生态林与商品林，积极营造阔叶林和针阔混交林。从上世纪九十年代开始，我场致力于林种与树种结构的调整，目前已基本形成多林种多

4、树种复合结构，以混交林为主体，树种包括传统的松树外，还大量种植乡土阔叶树（如樟树、阴香、荷木、枫香、藜蒴、秋枫、红苞木、火力楠、油茶等等）和珍稀名贵树木（如降香黄檀）。 、按照发展现代林业和建设生态文明的要求，进一步加强森林资源保护与管理。严格控制采伐限额，使采伐量小于生长量，确保林地资源稳定增长，坚持不以牺牲林地、破坏生态环境为代价来换取经济增长。 、着力提升商品林建设与管理水平，坚持经济效益和生态效益相并重，科学规划管理用材林，合理营造速生丰产林和高效经济林，促进森林资源可持续发展。 、切实增强野生动植物资源保护工作，努力探索和完善野生动植物保护管理的各项机制与措施，林业公安、护林员每天坚

5、持在林区巡查，加强日常监管和依法打击，绝不允许破坏野生动植物资源的违法行为，使野生动植物保护工作走向规范化和常态化。 （三）经济发展和职工收入 本年度经营收入970.46万元，其中：联营造林及租金收入162.98万元，木材收入373.52万元，松脂217.92万元，肉桂及其产品收入35.92万元。其他业务收入21.4万元，补贴收入157.89万元（包括石油价格财政补贴115.44万元、生态公益林补偿金42.45万元），营业外收入0.83万元。 本年度总支出581.76万元。其中：桂皮生产成本28.16万元，松脂生产成本77.64万元，木材生产成本55万元，其他业务支出9.37万元，营业费用7.

6、41万元，管理费用342.7万元，财务费用35.4万元，营业外支出26.08万元。 2016年我场实现利润388.7万元。 到2016年月31日止，我场资产总额4061万元,负债总额1730万元，其中银行本金及利息69.69万元，其他负债400多万元，所有者权益2331万元。 2016年我场在职人员人均年收入48000元，比去年增加2400元。 二、林场改革。 我场隶属xx市林业局，是正科级公益三类事业单位，在2016年前已经完成岗位设置和人员聘用工作。 2016年，根据要求，全面实行聘用制度和岗位管理制度，打破分配平均主义，实行岗位绩效工资，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动单位各类人员的

7、积极性、创造性，促进林场各项事业的发展，取得明显成效：1、岗位职责明确了，扯皮现象减少，工作效率明显提高。2、打破分配平均主义，增强了干部职工的工作自觉性，出勤不出力现象基本杜绝。3、由于责权明确、实行岗变薪变原则，使干部职工有危机感。充分发挥了干部职工的积极性。 三、基础设施建设。 （1）道路方面。林场内部公路网虽然初具规模，但是路况差。自建场以来，共修建林区公路100多公里（在2016年前已硬底化改造9公里，2016年硬底化改造3公里），其中，林区主干公路3条，共28.4公里，分别与国道324线及地方公路相通；简易林区公路7条，共80多公里。 （2）电力设施方面。场部以及黄粟坑、榃汶工区已

8、经通电，梅子岭工区未通电。护林点未通电。 （3）饮水安全方面。场部职工饮用自来水。林区内职工饮水为山水，黄粟坑工区将山水引到工区并砌蓄水池加以净化。2016年安全饮水工程是将山水在蓄水池加以净化后引到公路哨所，目前已经完工，部分解决了林区内职工饮水安全问题，梅子岭、榃汶工区未砌蓄水池，未经任何处理，存在一定的安全隐患。 （4）职工住房和办公用房建设情况。林场自有办公用房及生产生活用房10000多平方米，房屋基本上是二十世纪七、八十年代兴建，现在场部办公楼面积有1100平方米，在二十世纪九十年代初建设。职工住房由职工自行解决。绝大部分职工都是居住在边远的林区、山区农村，小部分干部职工在乡镇或农村

9、有自己建的房子。经调查，林场职工需进行危旧房改造5300平方米，林场自有房屋需进行危旧房改造7000平方米。 办公用房在2016年经过改造，基本满足办公需要。 我场在2016年 2016年实施 xx省国有林场危旧房改造工程2016年第一批中央预算投资计划 30户，改造面积3300平方米，其中，异地新建14户，翻修加固16户。截止2016年月31日，全场30户改造对象已全部完成危旧房改造任务。配套设施建设在2016年基本完成。 四、存在的主要问题 （一）林场负债沉重，主要是欠银行的本金和利息00多万元，使林场在发展的过程中背负沉重的包袱，举步为艰。 （二）各项营林生产和管理成本不断上升，民工工资

10、上涨较快，而且较难雇请。 （三）林地管理机构不健全，人员素质参差不齐，年龄结构不合理。 （四）林场与周边农村矛盾和利益纠纷时有发生，调查取证存在一定的困难，执法阻力大，林区治安和社会维稳工作日益严峻。 五、2016年工作要点 面对林场的实际情况和存在问题，我们不能退缩也不能观望，只能迎难而上和勇于改革创新，这才是林场发展的希望之路。展望 2016年，我们要在上级主管部门的正确领导下，以场班子为核心，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范的作用，树立科学发展观，求真务实，勇于创新，狠抓机遇，排除万难，为发展林场经济，发展和谐林业而努力工作。 （一）坚持高标准营林，着力提高营林质量。2016年计划造林5098.5亩。 （二）扩大松脂的勾香面积。对适合采脂的松树想方设法多落实勾香人员进行采脂，以增加林下经济收入。 （