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文档简介

1、2021年交通局上半年综治工作总结半年来，为配合全县的综合治理工作，我们按照“内部强防，队伍强管”的工作思路，推行“谁主管，谁负责”制度，并结合本单位的_倡廉、普法、行政执法等，采取了一系列防范得力的措施，使全局上下出现了思想进步、政治稳定的新局面。回顾半年来的综治工作，我们有以下一些做法：一、统一部署，_领导统一思想，形成共识按照县综合治理工作目标责任书的要求，成立了以局长为组长，成员单位领导为成员的“综治”领导小组，完善一票否决权制，逐步实现由人管人向制度约束人的转变，基本实现工作制度化、法制化。在局内部学习制度中，规定除了学习与公民生活、工作相关的基本法律外，还采取集中和自学的方式，重点

2、学习了宪法、行政处罚法、行政诉讼法、国家公务员暂行条例，通过学习，提高了依法办事的效率。量化、细化“综治”管理目标责任，把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。二、广泛宣传，确保稳定除了督促内部人员学习相关法律外，还广泛宣传国家的（范本）政策法规全局注重政治思想教育，没有发生危害国家安全，影响社会稳定的事件，特别是在非法_和_活动频繁之际，全局干部职工保持高度警惕，严格实行领导负责，除了保证自己不参与外，还保证家属及干部职工也不参加，确保了一方的稳定。在社会稳定方面，我们以维护稳定为出发点，坚决同_活动、_犯罪活动和非法_、_活动做斗争。经过努力我们在政治稳定、

3、经济发展、民族团结等方面取得了一定的成绩，至今未发生一起刑事案件，继续保持了“自治州级文明单位”的称号。各成员单位根据要求，对办公地点、住宅区及财务、微机、档案室等重要部位都采取防火、防盗等防范措施。在日常工作中，我们还坚持了“谁主管、谁负责”的原则，在职工及其子女中做到了无重大违法违纪行为，无“黄、毒、赌”行为，杜绝盗窃案件发生。三、合法用法，依法行政全局上下全面出动，协调公安、纪检、监察、督察室等部门对有关的案件，按照法律的程序进行了处理，使出现的困难和问题解决在萌芽之中。在整顿客运市场中，我们设立了投诉_电话，为加强安全防范措施，对辖区内的汽车客运站，严格执行车辆进出站例检制度，切实做好

4、“三品”查堵工作，真正把危险品堵在站外、车外，减少了安全生产事故。狠抓了营业性车辆驾驶员从业资格培训，强化客货运输源头安全管理，严防超载和“病车”上路，有力维护了道路运输秩序、交通安全和人民生命财产安全。通过开展“文明家庭”、“文明职工”、“文明科室”、“十佳运政服务标兵”以及在全行业开展“优质服务文明车”、“文明驾校”、“诚信汽车维修厂家”等评比活动，扶植了积极向上的正气，为争创交通文明行业奠定了基础，树立了良好的社会形象。总之，半年来在县委、县政府的统一安排下，我们在“综治”工作中做了大量的实质性工作，也取得了较好的成绩。上半年出现了无刑事案件、无治安案件、无毒社区、无治安灾害事故和无生产责任事故、无群体性越级_等良好局面。但综合治理

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