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文档简介

1、管理人员效益工资计算办法一、 管理人员效益工资的计算实行系数比例分配制。二、 参与效益计算的管理人员包括办公室、财务部等行政管理部门的人员。三、 对于外聘（或兼职）顾问等特殊人员参与分配的具体方式由总经理另行确定。四、 管理人员效益工资的计算实行月度结算制。1.办公室主任应于每月度终了后三日内，统计上个月的项目收入情况（包括项目完成情况、回款情况），按规定确定管理人员当月效益工资。确定原则如下：（1）每月度终了时，某一项目未全部完成的，不计算分配效益工资；（2）每月度终了时，某一项目已全部完成的，根据其回款情况计算分配效益工资。2.办公室主任应于每月度终了后五日内，计算分配管理人员效益。3.

2、办公室主任应于每月度终了后十日内，将上个月管理人员效益分配情况汇总上报至总经理处进行审批手续。五、 管理人员的效益按照如下步骤计算：（一）根据每月终了时各个项目实施的完成情况、回款情况，统计项目收入情况，计算管理人员当月效益工资。具体如下：项目收入情况表项目名称项目总收入管理人员总效益工资项目实施情况管理人员当月效益工资完成情况回款情况完成未完金额比例填表说明：1、 “项目名称”是指业务实施的对象，如xx公司。2、 “管理人员总效益工资”=项目总收入x公司规定的管理人员效益工资比例。3、 “项目实施情况”：（1）“完成情况”根据每月终了时该项目的实际进度在相应格内打“”。（2）“回款情况”根据

3、每月终了时该项目的实际收款情况填写、计算。4、 “管理人员当月效益工资”=管理人员总效益工资x回款比例。例：a项目总收费10万元，管理人员效益工资的计算比例为3%。该项目在当月全部完成并已全部回款，则管理人员当月效益工资计算如下：项目收入情况表项目名称项目总收入管理人员总效益工资项目实施情况管理人员当月效益工资完成情况回款情况完成未完金额比例a项目1000003000100000100%3000（二）根据管理人员效益分配表对各个管理人员进行效益工资的分配。具体如下：管理人员效益工资分配表项目名称： 当月效益工资（元）：姓 名职位1分配系数2分配效益工资3=（2/分配系数之和当月效益工资）填表说明：“分配系数”的确定具体如下：序号职位类别分配系数备注1办公室主任1.32行政助理人员（1）行政助理10.8毕业工作满两年（含）（2）行政助理20.6毕业工作未满两年3财务部人员（1）会计1.0（2）出纳0.8例：接上例，公司管理人员为甲、乙、丙、丁共4人，其中甲为办公室主任、乙为行政助理1、丙为会计、丁为出纳，则各管理人员的效益工资分配如下：管理人员效益工资分配表项目名称：a项目 当月效益工资（元）：3000姓 名职位1分配系数2分配效益工资3=（2/分配系数之和当月效益工资）甲办公室主任1

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