创先争优先进集体事迹材料

1、创先争优先及创建“六型”团队先进集体推荐材料去年的正确领导下,深入开展创先俞尤及创建六型团队活动,以立足发展促和谐,抓好党建争先锋 为主题,充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用,坚持 ”24434的工作思路，徵的提升了社会影响力，实现了各项 业务大跨步发展。截止2011年3月底，截至3月31日，各项存 款余额为29.81亿元,较年初增长5.32亿元,锁的202.32% ; 各项贷款余额为22.31亿元,较年初增长1.92亿元,完成计划的 120.12%不良贷款余额较年初下降:L07亿元完成i戕啲198.38% ,在V度德州市的综合考评中位列第T立。同时。先后获得德 州市文明单位、德州市五

2、步动奖状、”德州市五四红旗团委、”乐陵市2010年度科学发展综合考4等奖、“乐陵市2010 年度合村建区工作先进单位、”乐陵市2010年度支持地方发展 先进单位一,得到了各级政府的好评。一、围绕两个中心,全面夯实业务发展基础。一是以资 金组织为中心。开展班子成员发展大户活动,对重点单位、企业 进行走访，对特殊商户落实上门服务制度。结合全省农村信用社 存款超7000亿、省联社成立7周年、全市农村信用社存款超300 亿活动,利用内外部载体加大支付结算渠道宣传力度。对全辖外 出务工人员建立信息档案，加大联系力度，实现拉存款向拉 客户有效转变。二是以改进财务管理和经营核算为中心。实施财务精细化管理,落

3、实各项财务管理制度,实现财务精细化管 理。完善2011年财务预算,合理确定经营盘子。加大对应收 利息及表外应收利息的考核力度,提高贷款收息水平。在控制 费用总额增长的基础上，优先将费用开支向一线倾斜,将信用 社费用同收入相挂钩二、突出四项重点，实现信贷精细匕规范化管理。如gffll餌呈工作。刪1彳勒度,虫1=1韓动信展。二m点突出中小企业贷款营销工作。推 广中小企业联盟信贷模式,对辖内所有企业的开展评级工作。 建立中小企业电子档案,为联社决策，提供更好的依据。召开 政银企座联谊会,同50家企业签订贷款意向7000余万元。三是 重険K新遊推r力度对大联保体、农民住房贷款、公职人员 消费贷款、个人

4、住房按揭贷款进行重点营销。同时，积极研究汽 车消费贷款、仓单质押贷款及教师消费贷款的试点和推广。四是 重点突出信贷规范管理。继续开展信贷规范管理年活动，落实”三 个办法f 指引,全面实行信贷资金”实贷实付制度,从而建 立完善的信贷管理体系,提高信贷基础管理水平。三、打响四大战役”，全面提高资产质量。一是打响新 增贷款质量保卫战。对于大额贷款实行信用社主任、信贷专管 员二次实地考察。加强贷款期限、贷款五级分类管理,杜绝出 现正常关注类贷款中存在非应计贷款。建立新增不良贷款台账, 抓好新增不良贷款的责任追究和清收工作。二是打响表外不 良资产歼灭战0建立表外不良贷款的管理、监测和清收三级台账, 开展

5、市场化处置工作,加快表外不良贷款的处置步伐。做好不良 资产整体处置后续管理工作,制走处置计划及摊销计划。三是 打响”存量不良贷款清收处置”攻坚战。通过开展风险代理清 收、党政行政清收、依法清收等,大力推介待处置不良资产。 和军金融法庭的作用，集中j理:贷不还的赖债户。四是打响”非 应计贷款压降攻坚战。加大贷款期限管理考核，将贷款期限管 理纳入综合考评。重新修订完善不良贷款和非应计贷款的考核奖 惩,加大非应计贷款的考核力度,四、健全三个体系r全面防范风险隐患。一是健全内控管 理体系。抓培训、抓练兵，使员工211务水平和业务技能双提升。 抓会计主管的履职考核,抓账户管理、印鉴卡片、股金规范等工 作

6、囲亍曲笑督导,险的产生。二删全案件Rsm系。 加大安全检查力度、安全保卫检查频次，完善安防设施。对违规 违纪问题严格追究查处位,提高震慑九三是健全审计监督体 系。继续开展好滚动式常规审计检查和飞行检查,加大对新增贷 款质量的专项检查力度和频率,加强后续跟踪审计,进一步提高 内控管理水平。全面做好内控评价,按照内控管理水平将网点划 分为：A、B、C类社。五、加强四大建设r提高服务能力。一是强化科技体系建 设。加大自助设备布放力度,积极发展特约商户、电话pos、农 民自助服务终端等新业务,提高自助设备的覆盖面。二是加强网 点建设。制走2011年一2013帘青品网，翻1划,完善文明服务考 核办法,通过开展服务礼仪展示比赛、开展文明服务群众评选活 动提高服务环辣服务水平。强企业文化建设。建立年度 培训计划，充分运用豳会议系统,建立分层次的培训体系。建 立困难