caina贤良出品质量监控单

1、采纳贤良设计出品质量监控单CHINASJ 编号采纳贤良设计出品质量监控单CHINASJ 编号作品 名称工程经理岀品人工程等级作业出品标准1、 基础低级错误：色差太大；字体不对；颜色不对；网线不对；文件格式不 对；图片清晰度不高；无广告设计必要元素；设计前未参与工程研讨，不看 文字内容；不明确创意方向及其它原因2、人为因素：电脑故障；菲林公司岀错；喷绘等制作公司失误；其它不可抗因素3、专业创意不到位：图片选择不恰当；构图不协调；创意表现不佳监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效

2、考核依据之一。采纳贤良文案出品质量监控单类别：文案CHINA WA编号作品工程经理作品 名称工程经理岀品人工程等级作业出品标准1、 基础低级错误：色差太大；字体不对；颜色不对；网线不对；文件格式不 对；图片清晰度不高；无广告设计必要元素；设计前未参与工程研讨，不看 文字内容；不明确创意方向及其它原因2、人为因素：电脑故障；菲林公司岀错；喷绘等制作公司失误；其它不可抗因素3、专业创意不到位：图片选择不恰当；构图不协调；创意表现不佳监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之

3、一。名称岀品人工程等级作业出品标准监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。米纳贤良文案出品质量监控单CHINAW A 编号米纳 贤良文案出品质量监控单作品工程经理CHINAW A 编号名称岀品人作品工程经理工程等级作业出品标准1、监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。名称岀品人工程等级作业出品标准1、 基础低级错误：错别字多，病句多

4、；岀现老文案的痕迹；未用标准模版；广 告文案必要元素没有 如批号、企业或产品名称、地址、电话等）；策划前未 充分创意，甚至不消化客户资料；不明确创意方向；其它原因2、非人为因素：文案师电脑故障；其它不可抗因素3、专业创意不到位：结构不合理；文笔不流畅；创意不岀色监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门经理审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。采纳 贤良调研出品质量监控单米纳贤良文案出品质量监控单CHINAW A 编号工程经理岀品人工程等级作业出品标准CHINADY 编号作品 名称工程经理岀品人工程等级作业

5、出品标准1、础低级错误：错别字多，病句多；岀现老文案的痕迹；未用标准模版；广告文 案必要元素没有 如批号、企业或产品名称、地址、电话等）；策划前未充分创 意，甚至不消化客户资料；不明确创意方向；其它原因2、非人为因素：文案师电脑故障；其它不可抗因素3、 业创意不到位：结构不合理；文笔不流畅；创意不出色监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门经理审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。1、 问卷、方案设计：A、基础低级错误：错别字、病句；岀现老方案的痕迹；问卷中有前后矛盾的表述；方案执行性不强；未用标准模板；

6、排版错误B、非人为因素：电脑故障；客户的错误要求；其它不可抗因素C、专业性不强：结构不合理；文笔不流畅；问题界定不清楚；针对性不强2、调研实施：未按方案执行；岀现做假舞弊现象；访员培训不到位；督导不严格3、 报告撰写：A、基础低级错误：错别字、病句；岀现老方案的痕迹；报告中前 后表述矛盾；未用标准模板；排版错误B、非人为因素：电脑故障；客户的错误要求；其它不可抗因素C、专业性不强：结构不合理；文笔不流畅；结论针对性不强；观点不正确 D、观点论述不充分监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为

7、员工工作绩效考核依据之一。采纳 贤良调研出品质量监控单米纳 贤良客户服务质量评估单作品 名称工程经理作品 名称工程经理岀品人岀品人工程等级工程等级作业出品标准服务质量标准CHINADY 编号CHINAFW 编号1、 问卷、方案设计：A、基础低级错误：错别字、病句；岀现老方案的痕迹；问卷中有前后矛盾的表述；方案执行性不强；未用标准模板；排版错误B、非人为因素：电脑故障；客户的错误要求；其它不可抗因素C、专业性不强：结构不合理；文笔不流畅；问题界定不清楚；针对性不强2、调研实施：未按方案执行；岀现做假舞弊现象；访员培训不到位；督导不严格3、 报告撰写：A、基础低级错误：错别字、病句；岀现老方案的痕

8、迹；报告中前 后表述矛盾；未用标准模板；排版错误B、非人为因素：电脑故障；客户的错误要求；其它不可抗因素C、专业性不强：结构不合理；文笔不流畅；结论针对性不强；观点不正确 D、观点论述不充分监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核部门主管审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。一、基础类1、按要求与客户方进行良好的沟通2、客户方资料的管理3、工程组成员的管理二、技巧类工程突发事件的处理；质量突发事件的处理；人员突发事件的处理；1、客户方人员变动的处理；工程进度推迟的处理；工程组成员沟通；三、客观类依据客户的对工程及工程人员的评分来却定；依据公司内部评定 回款及业务能力方面）；监控小组审核意见审核人审核时间审核意见质品分数自我审核总监审核QA小组审核QA副组长审核QA组长审核备注：本单与工作单同时使用，并作为员工工作绩效考核依据之一。米纳贤良客户服务质量评估单CHINAFW 编号作品 名称工程经理岀品人工程等级服务质量标准一、基础类1、按要求与客户方进行良好的沟通2、客户方资料的管理3、工程组成员的管理二、技巧类工程突发事件的处理；质量突发事件的处理；人员突发事件的处理；2、客户方人员变动的处理；工程进度推