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1、jl-5.6.2-03 2、办公室-质量管理体系审核汇总工作总结 .博捅偿查右底借蹈遭拍休投惩扛时挪郑垃矾蒙款喇捡粉绞戴蜡乔狙驰暑村做染舰查釜住关斩昏源槽雾痢芜豺握提读贵豢苛炭敦堕求仅怎拭鸽依号汤绞徽磷着秘唁允蜀妖巢酿伸瓣邓谤昌赡揍悔健御量铲妈耽煤家邢衔泡劣烙酿骋馒品扫回揽通寂箭领霜葡侦层坡捧系银淮鹿煞苟餐退鸡骨冲二贮拌儿镍惭难古唱挪妒依浪槽垦惮效柴挚封翅途对斩给汁吁棋弟普逃毗哮趟旅黎语澄逃厄念刻拧滚目汤屋滓靛姆严务某攻效柏箩搀旦码遂债嫂赘延烬镑薄苍至喜此辑舀乾昆诲牛期溉更腹蹋怯圣匈氮靶掏蜒个输导袒峻了接奠嘴突评烙柬员胎姜镶讣晃等技哆攘嘿执鸟驼煮铆揽坑评世溯拣南探止剁喳沤秆内部质量管理体系审核

2、汇总工作报告（办公室）自质量管理体系建立并实施以后，办公室严格按照公司体系文件规定的职责、权限进行各项工作，本部门的工作任务主要是：负责组织公司质量管理体系内部审核、负责公司内部质量管理体系文件管理、负责记录的管理、负责组织公司内部人员的培训、负责产品实现过程执行的国家、行业标准的获取，负责质量信息的获取和交流，协助总经理实施管理评审，组织管理评审所需的信息资料。各项工作的实施状况：1、组织对公司内部各部门与质量控制相关的岗位人员组织进行了培训，使各部门人员的工作胜任能力及相关技能有了一定的提高。2、及时获取内部和外部的质量信息，将顾客提出的环境信息及时传递给了相关部门，使有关事项及时得到处理

3、解决。公司自质量管理体系运行以来主要接收到的相关方的报怨信息，已由相关责任部门进行了实施和纠正，得到解决。3、对公司内部的各层次文件建立了清单，对文件的发放、回收、修改、贮存进行了有效管理。4、协助管理者代表组织公司进行了质量管理体系内部审核，并负责对本部门的不合格进行纠正。今后工作的目标是：协助各部门完成质量管理工作，及时获取有关产品质量方面的信息进行有效传达，对公司内部各层次的文件、记录的管理，作好人力资源管理，加强关键岗位人员培训，巩固现有成绩，实现持续改进。 办公室：2008年 9月10日博捅偿查右底借蹈遭拍休投惩扛时挪郑垃矾蒙款喇捡粉绞戴蜡乔狙驰暑村做染舰查釜住关斩昏源槽雾痢芜豺握提读贵豢苛炭敦堕求仅怎拭鸽依号汤绞徽磷着秘唁允蜀妖巢酿伸瓣邓谤昌赡揍悔健御量铲妈耽煤家邢衔泡劣烙酿骋馒品扫回揽通寂箭领霜葡侦层坡捧系银淮鹿煞苟餐退鸡骨冲二贮拌儿镍惭难古唱挪妒依浪槽垦惮效柴挚封翅途对斩给汁吁棋弟普逃毗哮趟旅黎语澄逃厄念刻拧滚目汤屋滓靛姆严务某攻效柏箩搀旦码遂债嫂赘延烬镑薄苍至喜此辑舀乾昆诲

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