7-氯碱公司总结

1、上海华谊（集团）公司第丿弋屈科技大会交流资料 技术创新加速“调整、转型、升级发展 上海氯碱化丄股份有限公司 上海氯碱化工股份有限公司（SCAC）作为中国特大型氯碱生产商和供应商之 一，在我国氯碱行业进入全面产能过剩的时代背景下，一直发挥着行业引领者的 作用。2012-2014年，氯碱公司全面完成“十二五”规划，直面经济、行业发展 的新常态，圉绕“走出氯碱、走出上海、走出国门”的发展战略，集中精力圉绕 主业搞创新，U标直指产业化，取得了显著成果。不仅完成了国内首创、国际领 先的制氯技术Deacon中试试验，同时，自主研发的标志产品CPVC万吨级装置运 行稳定，并已实现自研混配料市场推广并获客户认

2、可，这些项U的产业化为氯碱 公司未来的发展打下了扎实基础，提高了氯碱公司在新材料领域的整体竞争实力。 2012-2014年，氯碱公司积极开展技术创新工作平台建设，注重内外合作, 充分借助外部资源，优化创新人才队伍，完善创新制度，营造了更加和谐的创新 氛圉。氯碱公司科研团队将继续保持凝心聚力克艰难、奋发有为赢未来的精气神, 不断谋求新的发展，在集团统一领导下坚定不移“走出去”，坚持以技术创新加速 “调整、转型、升级”发展。 -V 2012-2014年技术创新回顾 2012-2014年，氯碱公司在技术创新方面共投入1.4亿元，确保了企业研发 项U的资金需求。资金投入涉及新产品、新工艺、IT技术、技

3、术营销、基础管理 等多个方面，有力提升了生产、经营和科研开发方面的实力。 氯碱公司注重知识产权保护，曾获得专利示范企业、知识产权优势企业等荣 誉称号。2012-2014年，专利申请数达36项，其中13项获得授权。 2014年，氯碱公司研发团队主动调整兀余，在核心研发骨干未有一人流失的 悄况下，优化了创新团队结构，形成了高学历、高技能、七零领军、八零骨干的 研发团队。 1、构建并完善创新体系 经过三年的调整，氯碱公司完善了山专业技术委员会.技术研发部（技术中 心）、投资规划部、分厂等组成的技术创新体系，全面推动了研发和产业化的创新 进程。其中，专业技术委员会负责技术创新顶层设计，规划技术创新方向

4、，评佔 技术创新前景，决策技术创新内容；技术研发部（技术中心）负贵新产品、新工 艺和新技术的研究与开发；投资规划部负贵技术成果产业化、技术改造、知识产 权保护、工程项U协调和实施，以及具体规划等工作，并组织软课题调研工作：分 厂生产装置作为技术消化吸收主体，负责装置的技术进步和质量改进等。 同时，氯碱公司依据技术创新产业化项U的实际需求，联合多个部门的专业 人员组成攻关小组，负责产业化项U建设的推进。攻关小组山技术中心、投资规 划部、分厂的技术人员组成，旨在充分挖掘内部人才资源，使研发与生产紧密结 合。在Deacon中试及产业化项U推进过程中，跨部门、跨企业联合攻关小组的作 用得以充分体现。

5、2、加强合作平台建设 U前，氯碱公司拥有建筑面积8900 n?的国家级企业技术中心和6000 n?的中 试基地。2012-2014年，氯碱公司在建设原有技术平台（PVC聚合试验平台、新材 料加工试验平台、产学研联合实验室）的基础上，建立并完善了特种PVC糊树脂中 试聚合装置，初步建立了催化反应及放大开发实验平台。 同时，技术中心充分借助外脑，进一步加强与高等院校及科研院所的合作力 度，继续与华东理工大学组建“化学工程联合实验室”。在氯化氢催化制氯气技术 等重点项U的开发过程中，氯碱公司充分借用集团内部资源，并先后与华东理工 大学、北京化工大学.浙江大学开展合作。事实证明，集团的支持、高校的参与

6、 确实对项U进展起到了促进作用，尤其为某些机理问题、产品的深入剖析和表征 提供了重要参考，为开发工作打下了良好的基础。 3、着力自主研发，驱动转型发展 （1）CPVC树脂及混配料系列开发 氯碱公司从2005年开始着手开发水相法氯化聚氯乙烯生产技术。2013年, 科研人员从CPVC大口径管件、CPVC在PVC/CPVC型材中的应用、车用高端CPVC # 上海华谊(集团)公司第丿弋屈科技大会交流资料 混配料等方面入手，不断扩大CPVC树脂应用领域。2014年，科研人员着力完善 CPVC混配料配方，同时着眼系列化开发，逐步探索消防用管道、管件混配料配方 的研发，积极为市场拓展提供技术支持。经过多年的

7、市场应用推广，CPVC混合料 现己实现量产，并己出口至印度等国外市场。氯碱公司下一步将继续优化配方, 通过技术服务进一步满足客户需要。 2014年，基于市场向好，氯碱公司决定在万吨级装置基础上拟继续建设4万 吨/年水相法CPVC树脂生产装置。作为技术中心的原创技术，技术中心对项U前 期进行了全方位技术支持，与车间一起攻关，提高了树脂质量，改进了工艺流程, 优化了设备选型，提升了整体技术方案水平，进一步提高了产品的市场竞争力。 2012-2014年，CPVC项U共申请发明专利5项，并获得2014年度上海市科技 进步二等奖。 (2) 氯化氢催化氧化制氯气技术开发 山于国内盐酸市场过剩，产品长期处于

8、微利或亏损状态，不利于氯碱公司的 长远发展。氯碱公司硏究的氯化氢催化氧化制氯气技术，对于实现氯元素的闭路 循环和零排放，有重大意义。 2012年，氯碱公司自主制备的催化剂实现了 9000小时连续实验考评；2012 年8月，千吨级中试项U初步设计顺利通过集团专家组评审；2012年12月，中 试装置开始安装施工；2013年4月，中试装置建成，属国内首套釆用固定床反应 器的千吨级中试装置；2013年5月，中试装置一次开车成功，工艺参数控制稳定, 氯化氢转化率稳定在80%以上；2014年，项U组按时间节点开展10万吨/年产业 化工艺软件包编制工作，同时进行了 10万吨/年氯化氢氧化制氯气反应器模拟放

9、大、催化剂制备技术放大等子课题的研究。 U前，10万吨/年产业化工艺软件包已通过集团专家组评审，催化剂评价工 作正在稳步实施，与供应商的技术交流已全面展开，项U工程化进程也已经启动。 该项U共申请专利6项，已列入2013. 2014年上海市科学技术委员会科研计 划项U资助课题，共讣获得约oOO万专项资助。 (3) 特种PVC树脂开发 氯碱公司致力于新材料中新产品、新工艺和新技术配方的研究与完善，除 CPVC等新产品外，还把U标瞄准现有PVC树脂的特种化研发，通过细化和优化配 方，为打造新材料平台奠定基础。主要成果有: 建立特种糊树脂中试及加工应用平台 2013年3月，3()0L乳液聚合装置完成

10、了安装调试，正式投入运行；2013年4 月，通过聚合系统和喷雾干燥系统工艺条件优化调整，300L试验装置打通流程, 并立即进入了 PVC特种树脂中试研发的服务模式；2013年6月，300L乳液聚合装 置具备了特种糊树脂基本的开发能力，同时，技术中心成立了 PVC差异化树脂及 其加工应用项U组，面向氯碱公司PVC产品的差异化营销作技术探索，为产品差 异化工作提供助推与支撑。 氯乙烯醋酸乙烯共聚掺混树脂开发 国内用于轿车保护涂层的氯乙烯-酷酸乙烯共聚掺混树脂主要依靠进口，氯碱 公司开发的氯乙烯-酷酸乙烯共聚掺混树脂己形成批量生产规模，该牌号树脂产品 的技术指标已达国内领先水平，综合质量指标接近或达

11、到国外同类产品水平，用 户试用反馈良好，完全能替代进口树脂。经过前期努力，装置已产出合格产品。 氯乙烯醋酸乙烯酯共聚糊树脂开发 通过2-3年的小试，氯碱公司完成了聚合配方调整和工艺优化等基础工作。 2014年，科研人员在300L中试装置上完成了氯醋糊树脂的中试实验，并进行了 应用性评价。课题组对聚合体系酸碱性、气提吸收等可实施的方法进行了会诊, 经过三个月的准备，技术中心和PVC厂通力合作，于2014年7月底投料两个批次, 产出10吨试验料。共聚过程平稳可控，各项常规指标均达预期，经山市场部对外 推广，已得到山东浩珂等公司的认可。 特种环氧树脂系列产品开发 2013年，氯碱公司建立环氧树脂评价

12、平台，并瞄准特种环氧领域，分别对双 酚A/F树脂、环氧体系用聚氨酯型固化剂进行了探索，小试完成了双酚A/F树脂、 # 上海华谊(集团)公司第丿弋屈科技大会交流资料 环氧体系用聚氨酯型固化剂的制备，并进行了应用。 4、技术寻发，寻找未来方向 通过充分的市场分析，氯碱公司逐步聚焦未来技术发展的大方向，并以此开 展技术寻发工作。2012-2014年，氯碱公司聚焦于乙丙橡胶（EPDM）、EVA树脂、 乙烯/辛烯共聚物（P0E）、EDC下游产品等的技术调研，成立项U组，通过基础资 料和竞争性悄报的收集、行业协会交流、行业专家访谈、相关企业走访等手段开 展寻发工作。 5、创新管理，保持优势 （1）完善创新

13、制度体系 技术创新，制度先行。为进一步规范技术管理，充分激发技术人员的主动性和 创造性，氯碱公司实施了上海氯碱化工股份有限公司专利管理办法、上海 氯碱化工股份有限公司保密竞业协议、关于技术中心轮值检査制度（试行） 等管理制度，有效地促进了创新管理体系建设，使创新体系更加规范、高效、实 用。 （2）创新人才队伍建设 氯碱公司专职研发人员共60人，其中，硕士研究生以上研发人员占15孰高 级职称以上研发人员占13%, 35周岁以下青年研发人员占65%,形成了较合理的 年龄分布层次，有助于保持队伍的朝气和活力。 2012-2014年，氯碱公司注fi培养化学工程、材料聚合、材料加工.工程放 大等四个领域

14、的青年人才，通过师傅带教、项U育人、学术论坛等多形式多渠道 的培养，一批青年科研人员己逐步成长为科研骨干。 （3）知识产权管理 氯碱公司建立了直属型知识产权管理机构，山副总经理直接管理，并釆取了 一系列的具体措施。氯碱公司将专利和其他知识产权的管理与企业最为重要的技 术创新、开发和产品生产结合起来，使知识产权管理贯穿于技术研发、生产、服 务、销售等全过程，将知识产权管理融入企业经营管理的科学化管理轨道。 2012-2014年，氯碱公司专利申请数达36项，其中13项获得授权。同时, 氯碱公司曾获得专利示范企业、知识产权优势企业等荣誉称号。 二、2016-2018年技术创新计划 2016-2018

15、年，氯碱公司将紧紧B绕“走出氯碱、走出上海、走出国门”的 发展战略，推进“创新、升级、转型m实现“十三五”总体规划U标，即通过技 术创新，掌握先进制氯技术、先进节能技术；充分利用乙烯资源，发展高附加值 乙烯基下游产品；技术升级，转型开发禽氯精细化学品；通过完善机制，合理配 置人才队伍，提高研发效率。 仁推进重点项目 (1) 氯化氢催化氧化制氯气产业化配套 氯碱公司完成了千吨级氯化氢催化氧化制氯气中试试验，完成了 10万吨氯化 氢催化氧化制氯气技术产业化工艺包的编制，并将继续开发工艺包技术，完善相 关子项U的研究，为10万吨氯化氢催化氧化制氯气技术的产业化做好技术支撑。 氯化氢催化制氯气项U若实

16、现产业化，可有效解决上海化学工业区内的氯碱平衡 问题，同时大大降低对外部资源和能源(盐、电)的依赖。 (2) 定制化CPVC树脂的开发和应用研究 CPVC树脂作为氯碱公司近年来开发的新产品，正处于上升期，但其应用推广 还需要解决很多的技术和市场上的问题，因此，开发新品和新应用将成为氯碱公 司今后工作的fi点。2016-2018年，氯碱公司将继续加大在这方面的人力物力投 入，力求推出更多新品、精品，技术中心也将继续配合氯碱公司，为CPVC的扩产 及产品推广提供技术服务和支持，为氯碱公司CPVC产业发展壮大作出更多页献。 (3) 乙烯基材料开发 结合氯碱公司的乙烯资源优势及在聚合物方面的经验，氯碱

17、公司瞄准乙烯下 游共聚树脂特性和国内消费需求，将重点建设一套可用于乙烯聚合的实验室开发 评价装置，并配套建设乙烯聚合物表征测试平台。在此基础上，选择聚烯烧共聚 弹性体(P0E)为优先突破点，逐步拓展乙烯基新材料.新产品。 # 上海华谊(集团)公司第六届科技大会交流资料 (4) 含氯精细化学品开发 结合氯碱公司的二氯乙烷资源优势及企业产品结构调整的战略思路，氯碱公 司肺准含氯精细化学品的开发，选择EDC法制乙烯胺工艺技术和EDC法制四氯乙 烯工艺技术开发等两个项U为优先突破点，逐步形成新的利润增长点，进一步提 升氯碱公司的核心竞争力。 2、技术创新配套体系的改进 (1) 推进科研项目门径管理 2

18、016-2018年，氯碱公司将按照集团建立的门径管理制度，根据自身实际悄 况，建立适合氯碱公司的门径流程，以提高项U开发的针对性、规范性和各部门 的参与度，力求在资源有限的悄况下组织管理好多个项U。 (2) 创新产品市场营销模式 为了尽快打开市场，为了让客户在短时间内了解、掌握并接受与氯碱公司新 产品相关的知识和技术，2016-2018年，氯碱公司将加强技术服务和专业知识等 方面的系统服务能力，力求让新产品、新技术更贴近市场、更贴近客户。以CPVC 产品的新营销模式为例，技术中心与市场营销部将共同组建新产品营销团队，利 用各自所擅长，突出技术创新优势，打开新产品市场渠道，同时，团队将及时釆 集

19、和反馈市场信息悄报，以推动技术改良和创新工作。 (3) 开放协同合作研发 按照吴泾研发基地科技园规划要求，氯碱公司将进一步加强与华谊内部企业、 研究所等的交流、合作，积极主动开展项U合作、技术交流，借助华谊内部的资 源和技术优势，壮大氯碱公司的技术创新实力，实现“集团资源一体化”发展。 同时，依托高校科研资源，加强“产学研”联合开发。 (4) 加强人才队伍建设 氯碱公司抓住培养、吸引、用好人才三个环节，在科技人才的培养、选用、 评价、激励、环境建设等方面进行了积极的实践，旨在建设一支与氯碱公司发展 战略相适应、结构合理的商素质科技人才队伍。 2016-2018年，氯碱公司将加大培养和引进各类技术人员的力度，优化技术 人才队伍结构。对青年技术人员开展“职业生涯设计m并定期进行跟踪，同时, 注ffi对青年人才压担子，让青年技术骨干担纲项U负责人，使青年