车间卫生区域的划分及保洁工作基本要求.

1、部门2013年卫生区域划分及保洁工作基本要求页数编号颁发日期拟定审核批准一、目的：为进一步加强现场管理，现将各车间、班组、绿化和公共区域责任人及要求细化到各车间班组。根据公司的统一规划生产线分港机事业部和重装事业部两部门进行运作，安全、现场6s管理成立一名专干，其人员编制在港机事业部生产办公室，负责全公司生产方面的安全管理、6s管理以及消防管理。二、区域划分及责任人:1、数控车间1.1、区域范围：车间各班组、公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带及马路。1.2、卫生总责任人：副部长。各班组卫生由班长负责。1.3、具体保洁工作实施：车间公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及

2、车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次维护；各班组黄线以内的卫生由各班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。1.5、 监督检查者：6s专干、副部长。2、装配车间2.1、区域范围：车间内各公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带，马路及车间周边通道由保洁员负责，2.2卫生总责任人：部长。各班组卫生由班长负责（装配车间内的油箱班归口在港机事业部、下料班归口在物料中心，卫生均由班长负责）。2.3、具体保洁工作实施：公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次

3、维护；各班组黄线以内的卫生由各班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。2.4、监督检查者：6s专干、部长。3、矿机装配车间3.1、区域范围：车间装配现场、调试场、车间公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道。3.2、卫生总责任人：部长。各班组卫生由班长负责。3.3、具体保洁工作实施：车间公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次维护；调试场及装配现场各班组黄线以内的卫生由班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。 3.4、监督检查者：6s专干、部长。4、油站车间：4

4、.1、区域范围：油站车间内公共过道、周边绿化带、马路及车间周边通道。4.2、卫生总责任人：副部长。各班组卫生由班长负责。4.3、具体保洁工作实施： 公共过道、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道进行二次维护；各班组黄线以内的卫生由班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。4.3、 监督检查者：6s专干、车间主任。5、 物料中心5.1、仓库内办公室、公共过道、仓库、货架、周边绿化带、原材料仓库，卫生总责任人：物料中心主任。具体卫生实施由物料中心主任组织人员实施。5.2、监督检查者: 物料中心主任。6、机加车间6.1、区域范围：机加车间包括在

5、其内的重装事业部准备车间公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道。6.2、卫生总责任人：部长。重装事业部准备车间设备及周边工作场地卫生责任人：副部长。6.3、具体保洁工作实施：车间公共区域、卫生间、周边绿化及走道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对公共过道及卫生间进行二次维护。各班组黄线以内的卫生由班长组织班员实施，时间是每天下班前10分钟。机加车间内部分重装事业部设备及周边卫生由重装事业部准备车间主任组织人员在每天下班前10分钟组织实施。6.4、监督检查者：6s专干、各副部长。7、公司二道门内各车间及车间以外的主要过道，绿化带7.1、区域范围：公司二道门内各车间、车

6、间以外的主要过道，绿化带。7.2、总责任人：6s专干。7.3、具体保洁工作实施：由各保洁员在每周一至周五每天上午8点9点进行日常清扫一次，并及时维护，每周末进行一次大的清扫。每月5号（遇星期天就提前一天）各生产部门及车间人员进行一次全面大扫除（各单位负责区域见附图）。 7.4监督检查者：6s专干、各副部长。三、保洁工作基本要求：1、 各车间黄线以内的区域由各相关操作者进行清扫，要求地面清洁，无烟头、槟榔渣、垃圾、杂物等；2、车间内主要过道（包括有轨道的）无明显油污和垃圾、烟头、槟榔渣、杂物，地面保持清洁、每天正常班内拖地两次，主要过道由于特殊情况下产品或部件占道的，周边必须保持清洁；3、车间卫生间内保持清洁无明显臭味、每天上班后和下班前对卫生间进行冲洗两次；4、车间周边绿化带内要求保持整洁，无垃圾、杂物；5、主过道及车间周边过道要求地面清洁，无明显沙土、塑料、烟头、槟榔渣、垃圾及其他杂物。四、附表：姓名职责分工负责矿机装配车间、稀油站公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化及走道。负责数控车间公