第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1、第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下一些成品保护措施：第一节建立成品保护工作的组织机构1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2、主管工程师负责实施。4、各作业班组负责自身施工范围内成品保护。5、成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。6、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。7、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。8、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。（1）成品保护

2、的各级岗位职责1）项目经理a、项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各公众、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；b、负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。c、负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。d、负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。e、负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。2）物资采购员a、对采购的原材料、半成品、成品质量负责。b、对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。3）总工程师a、对产品的检验、试验结果负责。b、对产品现场验收负责。c、对产品保护方案负责。4）各专业工程师a、

3、对专业内工程产品成品保护负责。c、对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责。d、本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。5）成品保护队长a、负责成品保护队的日常管理工作。b、负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。6）兼职成品保护员岗位责任具体落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。7）项目经理部要协调各专业施工队队伍和各工种的交叉作业和保护。交叉作业是贯穿于施工的全过程，项目经理部必须周密计划，合理安排各分包、各专业、各工序进入作业区时间和完成时间，落实该段时间内产品保护责任。组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意

4、和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工作。第二节成品保护责任管理措施1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部经理和项目经理部安保部进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。3、维修施工阶段的成品保

5、护责任及管理措施（1）维修阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是电气安装的分包单位。土建和电气施工必须按照成品保护方案要求进行作业。工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序

6、与下道工序（主要指土建与电气，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日志中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有进入房间作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的

7、互相损坏、反复污染等现象的发生。（6）项目经理部技术部门对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第三节对已完工程的成品保护制定并实施严格的成品保护措施，也是为了在施工中避免成品的污染和损坏，从而提高一次成优率，避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。1、成品保护制度（l）各施工队伍及班级成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作。在工程各阶段，设专职人成品保护人员，随时进行现场巡

8、视检查，保护施工成品和设施，处理各种违章和破坏行为；2、项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制更为详细的成品保护方案；3、各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经项目经理部协调并同意后，该专来派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；4、项目部在制度计划时，应统筹各专业要求，科学合理编制，防止工序颠倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。第四节成品保护技术措施1、主要方法（1）护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止墙面装饰板污染，在脚手架、进料口四周以及临近墙面上，提前贴上塑料面或纸板；多功能厅的台阶踏步处采用护棱角铁上下连通

9、固定；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度加上防护条或槽型盖铁，进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；阳角或柱子要立板固定保护等。（2）包：进行包裹，以防止成品被损坏或污染。如大理石墙面贴好后，应用纸板包裹捆扎；木装饰面易污染变色，油漆前应裹纸保护。不锈钢栏杆应用塑料布包扎。电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止污染等。（3）盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如花岗岩、大理石台阶处应用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰。花岗石地面或大理石地面，应用毡布或棉毡覆盖。落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞。（4）封：局部封闭，如地面石材施工后，应将局部暂时封闭，待达到上人强度并采取保护

10、措施后再开封。室内油漆完成后，均应立即锁门。室内抹灰或浆活完成后，为调节室内温湿度，应有专人开关外窗。2、具体措施（1）加强职工教育，提高成品保护意识，不管是我们的成品，还是别的单位的施工成品，都应如同是自家的财产加以保护。（2）成立成品保护小组，设专业人员负责巡视，纠正、处罚一切违章行为。（3）施工前教育工人，对工程原有的建筑成品、其他分包的施工成品、临时设时、材料设备等需爱护，不得损坏，如不慎损坏由损坏人员进行赔偿。（4）需保留的地面采用旧地毯满铺进行保护，非施工区与施工区用围档分离。（5）委托加工生产的成品进场后应妥善保管，尽量减少在运输和保存过程中造成的材料损坏。（6）对易损坏丢失装饰

11、材料及设备配件等的工序应尽可能拖后施工安装，如小五金安装等。（7）各种管线盒闸敷设安装完成后应进行保护，其他工种操作时应注意不得损坏。必要时应派人看护。（8）各专业队伍安装如灯具时，施工人员应注意不得污染已安装完毕的成品。（9）墙地面施工接近完工时，严禁在施工区段使用钢梯、铁凳子，一律使用木梯或铝合金梯。如确需使用的门式架，则必须对其支撑部位用软质材料包裹并扎紧。（10）凡铺完地面、进行油漆、照面施工的房间，均进行锁门保护，专人掌管钥匙。（11）涂料施工，地面先垫一层纸，然后上面再铺一层编织布进行保护，同时油漆、涂料的配制固定于加工房间内，确保地面不污染。（12）石材地面的保护：从工序安排上，若地面为石材时，则待其它工序完后，最后再铺石材地面，以避免交叉作业的相互损坏。在地面石材铺贴完成后3d内不得上人或堆放材料，以避免破坏石材板块与基层的粘接，造成空鼓等质量通病。（13）各专业施工队施工的成品应注意相互保护，如有损坏，将负责赔偿。（14）重要设备安装后，门窗要封闭，并加锁保护，面板应贴膜保护。（15）玻璃应在交工前进行安装，