版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学习任务设计方案 专业名称 汽车维修 一体化课程名称 ABS系统检修 学习任务 认识工作环境 学时 20学时 工作情境描述 某新聘员工入职,按公司入职要求需要进行相关入职培训,熟 悉相关制度与必备知识(人事制度、场地管理制度、业务流程、 工作冈位分工与职责、公司历史、优秀员工评价标准等)。通 过入职考试,对掌握情况进行考核与评价,推广企业文化、树 立员工工作自豪感及让员工做好自己的职业发展规划。 学习任务描述 在教师的指导下,学生接受相关培训,学会ABS系统的组成及 工作原理,能独立完成对ABS系统的故障排除。树立学生自豪 感;规划自己的发展方向,能完成相关考核,对自身掌握情况 进行评价。 与
2、其他学习任务 的关系 与其他工作任务相辅相成,通过完成该学习任务,能强化学生 作业流程的认知、作业规范认识、场地管理意识,提升学生责 任意识,树立自豪感,从而让其他学习任务的开展更具规范性 与职业感 学生基础 具备底盘维修基础(中级)、具备电气系统维修基础(中级) 学习目标 1、能描述并执行安全操作规程、废弃物处理及车间管理制度 等; 2、能查阅并维修手册,并正确使用 3、能叙述ABS系统作用 4、能叙述ABS系统故障主要原因 5、能独立完成ABS系统故障排除 1摘录并学习安全操作规程及车间管理制度; 2、查阅并实施5S现场管理规定; 学习内容 3、学会与人沟通,会对客户的阐述进行总结性叙述
3、4、学习查阅、使用维修手册 4、学习ABS系统的组成及工作原理 5、学习ABS系统的故障排除 材料、资料:企业服务流程、安全操作规程、车间管理制度、 教学条件 5s管理规范制度、车型维修手册、车型电路图、万用表、示 波器等。 1.根据员工培训要求,教师设问、引入问题, 安排学生进行小 组讨论4S店的工作流程,展开互动学习。 2.以情景模拟的形式,教师安排学生扮演角色,完成工作任务 的流程描述与交接。 教学组织形式 3.以情景模拟的形式,教师安排学生扮演维修员工的角色,完 成场地全车检查,确认故障现象 4.教师组织学生小组完成对工作任务的分析,确定维修方 5.教师组织全体同学对小组讨论后的维修方
4、案进行讨论,评价 6.教师组织学生以小组或个人形式,通过演示文稿、现场操作、 展板、海报、录像等形式,向全班展示、汇报学习成果 教学活动 1.企业接待服务流程学习 教学活动 2.学员现场确认车辆故障现象 教学流程与活动 教学活动 3.小组讨论维修初步方案,全体学院讨论最优方案 教学活动 4.按照进行维修方案进行作业 教学活动 5.教师点评 能否描述企业人事制度、学校学生管理制度并进行比较 能否描述场地管理制度、5s管理规范并进行现场检查 能否描述企业业务流程、岗位分工与岗位职责并进行考核 评价内容与标准 能否完成公司历史、企业文化检索与展示 能否描述优秀员工、优秀学生行为规范并进行自我检查评价
5、 能否进行有效沟通、协同作业 能否系统对学习成果进行展示、汇报 教学 关键 活动 能力 学生学习活动 教学活动1.企业 接待服务流程学 1、查阅企业人 事制度、学校学 制度认 生手册、互联网 知、检索 相关资源 能力、口 2、制作展板, 头表达能 介绍制度的作 力 用,并将比较结 果进行展示与 说明 教学活动2.学员 现场确认车辆故 障现象 观察能 力、检索 能力、口 头表达能 1、查阅场地管 理制度、5s管理 规范、互联网相 关资源 2、学员现场确 教学活动策划表 教师活动 1.描述客户的抱怨 2.布置任务,要求学员 按照企业要求正确接待 客户或接受任务 3 点评学生完成信息收 集情况 1
6、.描述场地管理制度 2 .描述5s管理规范 3.布置任务,要求学员 根据客户的叙述和现场 观察初步确认故障现象 学习内容 1.企业服务流程 2.用户接待技巧 1.场地管理制度 2.5s管理规范 3、观察、分析能 资源 1.企业服务条例 2.学校学生手册 3.互联网资源、 1.场地管理制度 2.5s管理规范 3.互联网资源、 评价点 1.信息收集能力 2. 口头表达能力 3.制度认知情况 4.小组活动情况 1.信息收集能力 2. 口头表达能力 3.制度认知情况 4.小组活动情况 学时 地点 教室 教学 活动 关键 能力 学生学习活动 教师活动 学习内容 资源 评价点 学时 地点 认故障现象 教学
7、活动3.小组 讨论维修初步方 案,全体学院讨 论最优方案 检索能 力、口头 表达能 力、分析 能力 1、杳阅企业业 务流程、岗位分 工与岗位职责、 互联网相关资 源 2、制作展板, 分析、讨论可能 原因,并进行展 示说明 1. 描述企业业务流程 2. 描述岗位分工与岗位 职责 3. 布置任务,要求学员 根据故障现象,学员进 行分组讨论后,由全体 学院讨论最优方案 3、点评学生完成信息收 集情况 1. 企业业务流程 2. 岗位分工与岗 位职责 1. 企业业务流程 2. 岗位分工与岗 位职责 3. 互联网资源、 1. 信息收集能力 2. 口头表达能力 3. 制度认知情况 4. 小组活动情况 4 教
8、室 教学活动4.按照 进行维修方案进 行作业 检索能 力、故障 排除能力 1、熟悉最优维 修方案 2、对故障车辆 1. 描述企业历史与品牌 2. 描述企业文化 3. 布置任务,要求学员 1. 企业历史 2. 企业文化 1. 企业历史简介 2. 企业文化资料 3. 互联网资源、 1. 信息收集能力 2. 口头表达能力 3. 企业情况认知 4 教室 教学 关键 学生学习活动 教师活动 学习内容 资源 评价点 学时 地点 活动 教学活动5.教师 点评 能力 进行故障排除 1、查阅优秀员 工、优秀学员的 企业情况 认知、检 索能力、 口头表达 能力 行为规范、互联 网相关资源 2、制作展板, 介绍目标企业 的优秀员工对 于企业的作用 以及对其个人 确定研究目标企业,根 据相关资源,列举不同 企业的发展历史与企业 文化信息。 3、点评学生完成信息收 集情况 情况 4.小组活动情况 1 描述优秀员工、优秀 学员的行为规范要求 2 描述优秀员工的意义 3.布置任务,要求学员 检索优秀员工的资讯, 了解优秀员工对于企业 的作用以及对其个人发 展的意义,列举不同企 业的优秀员工案例。 1.优秀员工行为 1.优秀员工行为 1.信息收集能力 规范 规范 2. 口头表达能力 2.优秀学员行为 规范 2.优秀学员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版学校宿舍建筑工程承包施工合同
- 2024年远程职工培训协议
- 2024版专业出租车租赁协议样式
- 2024年度地坪漆施工项目合同变更及补充协议6篇
- 2024年职业技能培训协议3篇
- 2024年版货物运输合同汇编3篇
- 2025年度淡水鱼类良种繁育与养殖技术服务合同3篇
- 创建消防安全社区实施方案范文(6篇)
- 奠基仪式方案三篇
- 关于优化方案5篇
- 喷塑特殊过程能力确认记录1
- 高一物理必修一思维导图
- 锚索张拉和锁定记录表
- 2016年校本课程--------合唱教案1
- 【原创】《圆柱与圆锥》复习课教教学设计
- 《中国药典》规定中药饮片用量
- 国网合肥供电公司城市新建住宅小区电力建设实施细则
- 初中物理元件实物图及一些常用图形
- 中小学生备战期末迎接期末考试动员班会PPT
- 房测之友BMF用户说明书
- 国自然模板(空白版)
评论
0/150
提交评论