保洁服务投标书

1、附件2： 物业管理保洁投标书（商务、技术标） 第一章 保洁服务概述一，服务项目：1白山电站区域内及坝面和厂房内保洁服务2红石电站厂区域内及坝面和厂房内保洁服务3白山电站索桥、白山电站江桥4吉林松花江大厦保洁服务二、投标单位：吉林市万洁物业服务有限责任公司三、指导思想秉着“强力保障 优化形象”的指导思想，根据白山发电厂物业保洁服务的要求与物业服务需要，我们将提供“专业化清洁服务系统化养护服务”的一体化模式，在做好日常清洁服务工作的基础上，时刻做好物业的保养服务 细化服务 考核与培训并重清洁服务的核心在于强化细节管理，对于成都天府软件园品牌物业更应如此，针对装修材质高档、建筑结构面积较大的特点，我

2、们提出了“细化服务，考核与培训并重”的清洁服务思路。“细化服务”是指细化清洁服务的各项工作程序，尤其是日常清洁服务，不仅仅要量化工作程序，还要从服务礼仪上逐步细化。一方面，严格按照我公司各项管理程序和作业指导书进行操作，另一方面，还要结合电厂保洁服务的特点，积极与贵方相关领导沟通，细化各项沟通服务程序。“考核与培训并重”是细化服务的重要保障，一方面，要针对各项考核标准对各区域、各人员进行考核，另一方面，还要加强培训工作，采用集中培训、观摩学习、互动交流等方式逐步提升服务意识，进而细化服务，全面提升清洁服务品质。“细化服务 考核与培训并重”是清洁服务的重要内容，也是全面提升清洁服务品质的核心部分

3、，这必将促进其清洁服务工作不断优化，形成良好的服务循环体系。为此，我公司制定了一套细致的配训计划。 积极保障 培养与整合共行要求清洁公司能及时组织清洁人员快速反应，保障日常工作顺利进行，针对这种情况，我们提出了“积极保障 培养与整合共行”的清洁服务思路。我公司中标之后，将根据本清洁服务投标文件制订更为详细的解决实施方案，明确落实各岗位员工责任，并加强对日常清洁服务人员的素质培养，以优秀和骨干力量全面带动整体良性运行。 注重品德 优化形象 专业与文化共建 “注重品德”是指重视员工的思想品德，我们从招聘到上岗都有严格的思想道德教育培训，并建有一套拾金不昧、见义勇为等奖励制度， “优化形象”是指先强

4、化外部形象，从着装、用语、规范操作等基础层面开始抓起，严格按照我公司的相关规定执行，然后再通过持续性培训机制加强礼仪培训，强化礼仪服务意识，全面提升保洁人员素质，逐步建立起具有成都天府软件园保洁服务特点的礼仪化服务系统。“专业与文化共建”是指在强化从业人员专业技能的基础上，加强企业文化教育和思想政治教育，有效树立员工正面楷模，建立起具有 “专业技能和文化思想共建型”礼仪化服务系统。总之，我公司公司必将以诚恳务实的服务态度，以拼搏进取的服务作风，在相关部门的领导和支持下做好各项保洁服务工作！第二章，保洁服务承诺我公司如能为方提供日常保洁服务，我公司将郑重承诺并保证：1、 依照招标文件和合同要求按

5、期优质完成服务范围之所有项目；2、 所有清洁员工严格遵守贵方有关制度，并按贵方要求统一着装；3、 所有参加清洁作业的员工，均受过专业培训并合格，保证严格按日常清洁执行标准及工作规程进行4、 我们保守在投标和合同执行整体过程中，可能涉及的贵方的商业秘密。5、 保证所使用的清洁剂为环保型清洁剂（中性、全能、无毒）。6、 如遇特殊情况需突击作业，我公司工作人员随叫随到，在重要卫生检查评比时，将派专人定点作业，领导定时巡查，确保检查评比达标。（一）保洁质量及服务承诺1、 公共区域：无尘土、无污渍、地面无垃圾2、 楼道：无明灰、无垃圾、无污染物、地面砖洁净、明亮、扶手栏杆无灰尘、洁净3室内保洁1）室内天

6、花板、通风口、内嵌式灯饰反光板（碗）等表面无灰尘、无污垢 。2)天花板四边及四角、百叶窗式通风口、内嵌式灯饰内无蜘蛛网。3)天花板平面色泽柔和、质感强。4)通风口铝合金百叶窗有金属感、色泽泛白柔和。5)内嵌式灯饰的灯泡无灰尘、污垢、反光板（碗）有较强的反光。6)墙面、柱面表面无污垢、污渍、水迹、水渍、手印及其他印迹。7)墙面、柱面拼接缝隙无污垢。8)墙面所有凹凸的上下平面及立面无灰尘、污垢。9)玻璃表面清洁明亮，无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、手印及其他印迹。10)金属门框、门套、拉手表面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、手印及其他印迹。11)木质门框、门套表面无灰尘、污垢、水迹等留存。12)玻

7、璃与门框接合处的缝隙无灰尘、污垢、尤其是四只角处。13)门框与门套的连接处铰链处，旋转门的中轴处，自动开启门的上下轨迹凹凸槽内无灰尘、污垢。14)理石及瓷砖地面无污渍、痰渍、印渍，光洁明亮；4卫生间标准：1) 地面无污渍、污垢、水渍、水迹。2) 小便器下方地面无尿渍产生。3) 墙角、坐厕后侧、坐厕隔屏板下方等地板死角处无污垢，污渍。4) 地板釉面砖色泽光亮，无损伤。5) 墙面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、印迹等，墙釉面泽光亮、无损伤。6) 门、门套无污垢、水迹、水渍。（二）日常保洁具体操作步骤1、室内天花板、通风口、内嵌式灯饰清洁保养操作步骤：1）用鸡毛掸清扫蜘蛛网、灰尘。2）用浸过全能清洁

8、剂的湿抹布擦拭、清除污垢、再用干燥、洁净吸水毛巾擦拭。3）对清扫、擦拭不到的死角，用老虎夹夹抹布进行除尘。2、室内大理石、花岗岩墙面、柱面清洁保养操作步骤：1）用抹水器或中软性擦片擦拭墙面。2）用刮水器将污水刮净。3）用干毛巾擦拭，使表面光泽明亮。室内：1）室内天花板、通风口、内嵌式灯饰反光板（碗）等表面无灰尘、无污垢 。2）天花板四边及四角、百叶窗式通风口、内嵌式灯饰内无蜘蛛网。3）天花板平面色泽柔和、质感强。4）通风口铝合金百叶窗有金属感、色泽泛白柔和。5）内嵌式灯饰的灯泡无灰尘、污垢、反光板（碗）有较强的反光。6）墙面、柱面表面无污垢、污渍、水迹、水渍、手印及其他印迹。7）墙面、柱面拼接

9、缝隙无污垢。8）墙面所有凹凸的上下平面及立面无灰尘、污垢。3、室内施转门、直拉门、自动开启门等玻璃及不锈钢清洁保养质量标准：1）玻璃表面清洁明亮，无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、手印及其他印迹。2）金属门框、门套、拉手表面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、手印及其他印迹。3）木质门框、门套表面无灰尘、污垢、水迹等留存。4）玻璃与门框接合处的缝隙无灰尘、污垢、尤其是四只角处。5）门框与门套的连接处铰链处，旋转门的中轴处，自动开启门的上下轨迹凹凸槽内无灰尘、污垢。6）金属拉手下部无污垢。4、室内木质墙面、墙裙清洁保养质量标准：1）墙面、墙裙面无灰尘、污渍、污垢、水迹、水渍、手印及其他印迹。2）墙面雕

10、花立体部位的空隙中无灰尘、污垢。3）墙裙沿和下部踢脚板上沿平面及凹凸面，无灰尘、污垢、水渍。5、室内墙纸、贴墙布表面清洁保养质量标准：1）墙纸、贴墙布表面无灰尘、污渍、污垢、印迹。2）墙纸、贴墙布表面凹凸、发泡面的立体图案里无污垢。3）清洁保养后，墙纸、贴墙布表面无水迹和潮湿现象。4）墙纸、贴墙布无胶落、破损和擦痕。5）墙纸、贴墙布表面色泽鲜艳，有光泽、质感、立体感强。6、室内玻璃、金属结构框的清洁保养质量标准：1）室内玻璃清洁、无灰尘、污渍、水迹、水渍、手印及其它印迹。2）室内玻璃与金属结构框之间的缝隙无污垢存在。3）室内玻璃拼接处的耐候硅酮密封胶缝表面无污垢。4）室内金属结构框的立面、平面

11、上无污垢、污渍、灰尘、水迹、水渍、手印及其它印迹。5）室内金属结构与墙面、窗台立面、平面接缝处的缝隙内，无污垢、灰尘。7、室内金属装饰板墙面、柱面清洁保养质量标准：1）墙面、柱面表面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、手印及其它印迹。2）墙面、柱面拼接缝隙中无污垢。3）墙面所有凹凸面的上下平面、立面无灰尘污垢。4）拼接伸缩缝中的耐候硅酮密封胶表面无污垢。5）金属表面有光泽。亚光处理表面有凝重质感，镜面处理表面有强烈反光。6）金属表面无划伤，碰撞的痕迹。8、室内涂料表面清洁保养质量标准：1）涂料表面无灰尘、污渍、污垢、印迹。2）墙面光洁、不粗糙、无擦痕、掉皮。3）墙面涂料色泽鲜艳、无色差、质感强。9

12、、地毯清洁保养质量标准：1）地毯表面无污渍、口香胶残留。2）地毯绒面内无灰尘3）地毯表面色泽鲜亮，色彩一致，无漏洗现象。4）地毯干燥，地毯绒面蓬松，梳理整齐，有弹性，有质感。10、地板清洁打蜡，地板打蜡层抛光保养质量标准：（本标准中的地板包括花岗岩、大理石、水磨石、人造大理石地板、木地板、pvc塑料地板、地砖地板、涂料覆盖混凝土地板）1）清洗起蜡洁净，干燥后涂蜡。2）蜡面下无隐显有污垢。3）蜡面应均匀覆盖，无漏涂之处和蜡面气泡存在。4）蜡面平滑丰满、光泽柔和、质感凝重。5）抛光蜡面无污垢、污渍。6）尘推保养后蜡面无灰尘。7）蜡面抛光均匀，无抛光擦痕。8）抛光后蜡面细腻，光泽感强。11、卫生间清

13、洁保养质量标准：1）地板无污渍、污垢、水渍、水迹。2）小便器下方地板无尿渍产生。3）墙角、坐厕后侧、坐厕隔屏板下方等地板死角处无污垢，污渍。4）地板釉面砖色泽光亮，无损伤。5）墙面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水迹、印迹等，墙釉面泽光亮、无损伤。6）门、门套无污垢、水迹、水渍。（三）日常保洁具体操作步骤1、室内天花板、通风口、内嵌式灯饰清洁保养操作步骤：1）用鸡毛掸清扫蜘蛛网、灰尘。2）用浸过全能清洁剂的湿抹布擦拭、清除污垢、再用干燥、洁净吸水毛巾擦拭。3）对清扫、擦拭不到的死角，用老虎夹夹抹布进行除尘。2、室内大理石、花岗岩墙面、柱面清洁保养操作步骤：1）用抹水器或中软性擦片擦拭墙面。2）用刮水

14、器将污水刮净。3）用干毛巾擦拭，使表面光泽明亮。服务承诺：1、快捷及时：动作快捷，清理及时。2、彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。3、统一协调：与甲方工作人员协调到位，甲方相关负责人检查保洁工作有问题及时改正、补救。各保洁员协调一致，既独立作业，又相互协作。4、安全到位：爱护甲方财物，防止消防隐患，遵守法律法规。5、文明节约：遇到业主，微笑，礼貌。主动避让业主行走，一切以甲方利益为先。节约成本，节约资源，为甲方省心服务。第三章 清洁服务方案（一）日常清洁工作时间根据贵方工作时间的要求，结合我公司清洁服务的经验，我们日常清洁保洁时间确定如下保洁时间区域主要保洁工作保洁重点7：008：00楼宇公共

15、区域整体巡查保洁、收集垃圾大堂、电梯厅、电梯轿箱、通道、楼梯、洗手间公共洗手间洗刷洁具、收集垃圾物业办公室巡查保洁、洗刷洁具、收集垃圾地下停车场巡查保洁、收集垃圾路面、绿化地园区道路整体清扫、收集垃圾园区绿化地整体清扫、收集垃圾8：0011：00楼宇公共区域按日常清洁规程清洁与保洁（洗手间30分钟清洁一次）大堂、电梯厅、电梯轿箱、通道、楼梯、洗手间公共洗手间物业办公室地下停车场路面、绿化地、设施园区道路园区绿化地11：0013：30大堂、道路（加班）巡查保洁、应急清洁值班楼宇大堂、园区路面13：3017：30楼宇公共区域按日常清洁规程清洁与保洁（洗手间30分钟清洁一次）大堂、电梯厅、电梯轿箱、

16、通道、楼梯、洗手间公共洗手间物业办公室地下停车场路面、绿化地、设施园区道路园区绿化地17：3020：00道路、绿化地（加班）巡查保洁、应急清洁值班园区路面、绿化地（二）日常清洁管理架构项目经理主管1人副主管1人办公区域保洁办公区域保洁办公区域保洁排水及渠沟区域保洁轮休替岗保洁地下停车场保洁外围及道路保洁绿化地保洁（三）、日常清洁频次序号服务内容服务频率材料要求质量标准1天花扫尘清洁1次6月洁净：目视无积尘、蛛网、明显污迹2风口抹擦清洁1次月中性清洁剂洁净：目视无积尘、蛛网、明显污迹3灯口抹擦清洁1次月中性清洁剂洁净：目视无积尘、蛛网、明显污迹4灯糟抹擦清洁1次3月中性清洁剂洁净：目视无积尘、蛛

17、网、明显污迹5灯饰抹擦清洁1次6月中性清洁剂洁净：目视无积尘、蛛网、明显污迹6混凝土地面清洗2次周可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹7混凝土地面保洁18小时可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹8毛石地面清洗2次周可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹9毛石地面保洁18小时可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹10胶地面清洗养护2次周中性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹11胶地面保洁18小时中性清洁剂洁净：目视无沙土、垃圾、明显污迹12瓷砖地面清洗1次周可用弱酸、碱性清洁剂净亮：无尘、垃圾、污迹13瓷砖地面保洁18小时可用弱酸、

18、碱性清洁剂净亮：目视无尘、垃圾、污迹14木地板打蜡养护1次月专用地板蜡净亮：无尘、垃圾、污迹15大理石地晶面养护1次3月专用净亮：玻璃效果，无尘、垃圾、污迹16大理石地抛光养护1次天净亮：玻璃效果，无尘、垃圾、污迹17地毯清洗1次月地毯专用中性清洁剂洁净：无尘、垃圾、污迹18地毯吸尘去渍1次天地毯专用中性清洁剂洁净：目视无尘、垃圾、污迹19木家具打蜡养护1次月家具专用蜡净亮：无尘、垃圾、污迹20木家具抹尘清洁1次天中性清洁剂净亮：目视无尘、垃圾、污迹21布、皮沙发清洗养护1次6月中性清洁剂洁净：无尘、明显污迹22皮饰面清洗养护1次6月中性清洁剂洁净：无尘、明显污迹23布椅清洗养护1次6月中性清

19、洁剂洁净：无尘、明显污迹24墙壁附着物清洁1次周中性清洁剂洁净：无尘、污迹25墙壁附着物保洁18小时中性清洁剂洁净：目视无尘、明显污迹26木饰面打蜡养护1次月家具专用蜡净亮：无尘、污迹27墙纸饰面抹清洁1次3月可用弱酸、碱性清洁剂净亮：无尘、污迹28墙纸饰面扫尘1次周洁净：目视无尘、明显污迹29毛石饰面清洗1次月可用弱酸、碱性清洁剂洁净：无尘、污迹30毛石饰面抹擦1次天可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无尘、明显污迹31云石饰面打蜡养护1次6月专用蜡净亮：无尘、污迹32云石饰面抹擦养护2次天中性清洁剂净亮：目视无尘、污迹33瓷砖饰面清洗养护1次月可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无尘、明显污迹34瓷砖

20、饰面抹擦养护2次天可用弱酸、碱性清洁剂净亮：目视无尘、明显污迹35乳胶漆饰面扫尘2次周洁净：目视无尘、明显污迹36玻璃饰面清洗养护1次周可用弱酸、碱性清洁剂洁净：目视无尘、明显污迹37玻璃饰面刮擦养护1次天中性清洁剂净亮：目视无尘、污迹38不锈钢饰面养护1次周中性清洁剂净亮：无尘、污迹39不锈钢面打油养护1次天专用不锈钢油净亮：目视无尘、污迹40洗手间清洁1次0.5钟中性清洁剂洁净：无尘、污迹、水渍41垃圾收集1次天用垃圾袋密封捆装干净，垃圾密封捆装42洗手间卫生用品配置卷纸、洗手液楼宇公共区域、停车场、外围路面日常清洁规程及标准项目范围清洁项目日常工作及周期工作规程清洁标准每 天每 周每月大

21、堂、电梯厅、通道、楼梯、电梯轿箱大堂、电梯厅地面推尘数次，局部除污保洁；抛光护理洗地机清洗一次无污渍，光洁明亮消防楼梯拖地1次，除污保洁无污渍，光洁明亮通道地面拖地2次，除污保洁循环清洗（每季度）无污渍，光洁明亮电梯轿箱全面清洁一次，每小时保洁一次无灰尘、无污渍瓷砖或石材墙面保洁配合清洁剂擦抹一次无灰尘、无污渍玻璃门窗（不含高空外玻璃）局部擦抹，保洁刮洗一次无灰尘、无污渍、光洁明亮天花、风口、灯饰、管道保洁清洁一次无污渍，洁净指示牌擦抹一次，保洁无灰尘、无污渍不锈钢材料擦抹一次，保洁打不锈钢油保养无灰尘、污渍、无锈渍、手印垃圾桶、烟灰桶清收更换垃圾袋二次，保洁全面清洁垃圾桶一次无溢出垃圾、异味

22、其他公共设施擦抹一次，并保洁无灰尘、无污渍停车场、外围、道路、绿化地地面清扫一次，及时清除局部污渍，保洁全面清洗一次无垃圾、无污渍天面管道保洁除尘一次清洁一次无明显积灰指示牌擦抹一次，保洁无灰尘、无污渍灯饰保洁清洁一次无灰尘、无污渍明沟、下水井清理一次冲洗一次无垃圾杂物公共设施、风口清抹一次无灰尘、无污渍垃圾桶清收更换垃圾袋一次，保洁全面清洁垃圾桶二次无溢出垃圾、异味绿化带清除杂物垃圾保持无垃圾 物业管理办公室、公共洗手间日常清洁规程及标准项目范围清洁项目清 洁 规 程清洁标准每 天每 周每 月物业管理办公室、会议室等室内区域地面拖地1次，除污保洁洗地机清洗一次无灰尘、无污渍墙面清除局部污渍清

23、洁一次无污渍、灰尘，光洁明亮桌椅、茶几、沙发、柜清抹一次无污渍、灰尘，光洁玻璃门窗（不含高空外玻璃）擦抹一次，保洁刮洗一次无灰尘、无污渍、光洁明亮天花、风口、灯饰清除局部污渍清洁一次无蛛丝、污渍、尘渍，光洁明亮不锈钢饰品清除局部污渍用不锈钢清洁剂抹一次无污渍、锈迹、手印，光洁明亮标识牌清抹一次无污渍、灰尘，光洁垃圾篓巡视保洁，及时清收溢出的垃圾无异味、污渍，垃圾不能溢出房门清抹一次无污渍、灰尘，光洁消防设施清抹一次无污渍、灰尘，光洁植物、花盆、人造植物清洁一次，清除盆内杂物无蛛丝、杂物、污渍、灰尘洗手间区域地面清洗2次，30分钟保洁一次无污渍、水渍、无异味及垃圾天花、灯具、风口保洁清抹一次无灰

24、尘、无污渍门窗、墙身、隔板清抹一次无灰尘、无污渍洗手盆、台30分钟保洁一次无污渍、无异味镜面30分钟刮洗一次无污渍、水渍、手印大小便器皿30分钟保洁一次用消毒水全面消毒一次无污渍、垃圾、无异味垃圾篓、垃圾换垃圾袋一次，保持清洁干净清洁消毒一次无溢出垃圾、异味洗手间用品及时添补纸巾、洗手液保持用品供应其它设施每天清洁一次无污渍、无异味第四章、应急服务方案一）应急小分队工作内容水管渗水、强台风、大暴雨、火警等突发事件的紧急处理。二）应急小分队工作职责1、必须服从甲方公司的统一调配与安排，一切行动听指挥。2、遵守应急小分队管理规定，讲究职业道德，文明礼貌，热爱本职工作，维护甲方公司及本公司声誉。3、

25、全天候24小时待命，收到指令后必须15分钟内赶赴指定地点。4、坚守岗位，自始至终优质完成上级交办的工作。5、发现异常情况随时向应急小分队领导或上级汇报，以利及时采取应对措施。6、积极向应急小分队领导或上级提出合理化建议。三）应急小分队工作流程15分钟到达现场待命实施工作工作安排收到指令 提出建议每周训练评价采纳或不采纳每月演习汇报考评不断改进改进措施应急小分队工作流程图四）应急小分队工作程序1、随时待命，平时定期每周进行防范意识与各种技能操作的培训，每月进行一次实战演习进行考评，并不断改进。2、收到指令后，穿工服戴工牌15分钟内到达现场听候工作安排，可提出建议，建议是否被采纳都必须服从工作安排

26、，坚守岗位实施工作，并优质完成工作。3、工作完成后，对工作进行评价，总结经验，并制定预防与改进措施，不断完善。五）应急小分队设备配置设备名称数量存放地点保管责任人使用人签字高压冲洗机1台工具房洗地机2台工具房吸尘吸水机2台工具房清洁手推车8台工具房铝梯2架工具房电缆线2条工具房地水刮2把工具房警示牌10个工具房玻璃刮具5套工具房伸缩杆2个工具房其他工具一批工具房备注：清洁工具房钥匙交管理处备用一套，工具设备由保管责任人负责保管。六）应急小分队培训计划1、每星期日由现场清洁主管组织集训，强化队员的突发事件处理意识和工作程序，熟练掌握各种设备操作技能，并记录培训结果和改进措施交上级备案。2、每月由

27、清洁主管与项目组协商，组织两次由应急小分队和保安消防员互相学习清洁设备和消防设施的操作技能，并记录互学结果和改进措施交上级备案。3、每月由工程管理部经理与管理处协商，安排一次应急小分队实战演习，检验应急小分队反应能力，并记录演习结果和改进措施交上级备案。第五章 培训计划一、公司培训计划通过有计划、持续性的组织实施培训，达到改善现场作业管理的目的，提高员工清洁专业知识和作业技能、规范现场管理，进而提高现场的作业效果与效率。同时为公司长远的发展目标打下基础。做为公司重要资源之一的人力资源，其综合素质的高低在很大程度上决定着公司发展的速度。（一）培训内容分五大部分1、公司简介与质量方针、企业文化。2

28、、公司的各项规章制度。3、清洁作业的基本原则。4、清洁的基本作业技能。5、现场的各项管理与控制。（二）培训讲课人员1、现场清洁主管。2、区域主任。3、公司经理以上管理人员。（三）培训对象1、新入职员工培训。2、现场在职员工的后续培训。3、现场管理人员的管理能力与技巧培训。（四）培训方式1、理论培训。2、操作培训。3、现场管理人员经验交流。（五）培训资料1、公司编制的培训教材。2、授课人员自行撰写的工作心得。3、相关公司及先进企业的相关规定。4、相关政策文件、法规。培训计划表培训类别： 日期： 年 月 日序号培训日期培训时间培训内容培训地点培训人123新员工培训大纲（培训教材共22课时）培训内容

29、培训日期所需时间培训人备注认识篇1、公司简介、质量方针与企业文化0.5h2、公司的规章制度与岗位职责1.5h3、作业安全0.5h4、服务意识（服务礼节、服务态度）1h应用篇1、楼宇清扫的目的、清扫五原则1h2、脏污的来源与种类0.5h3、脏污的去除方法0.5h4、作业的区域、作业类别0.5h5、建材的种类0.5h6、洗剂的种类与用途（常用）0.5h操作篇1、毛巾、扫把、拖把、尘推的使用4h2、玻璃刮、水刮的使用2h3、吸尘器、吸水器操作方法2h4、洗地机的操作方法3h5、洗手间、茶水间的作业方法3h6、不锈钢的清污方法、垃圾处理1h二、员工素质标准序号项目条 件 要 求考核方法工程技术人员酒店

30、、商场写字楼住宅工业区1仪容仪表五官端正会普通话语音清晰五官端正身材匀称会普通话语音清晰五官端正语音清晰目试及口试2年 龄18-40岁18-45岁18-50岁审验身份证3身 高男：1.65米以上女：1.55米以上男：1.65米以上女：1.58米以上男：1.60以米上女：1.50米以上测量身高4素质要求转达能力合格表述能力合格反应能力合格应变能力合格观察能力合格适应能力合格转达能力合格表述能力合格反应能力合格应变能力合格观察能力合格适应能力合格表述能力合格反应能力合格适应能力合格答题或设案例测试5健康要求指定医院体检合格证双目视力1.0以上同左同左审验体检证明6相当学历高中以上高中以上高小以上审

31、验毕业证书或交谈及笔试7专业工作年限五年以上一年以上上岗培训合格技术技能问答或操作测试8受训要求受过专业技术、技能培训达到200小时受专业技术、技能培训达到160小时或接受我司再培训受专业技术、技能培训达100小时或接受我司再培训技术技能问答或操作测试9特别要求按客户要求按客户要求按客户要求按客户要求三、主管工作职责一、 对项目经理负责，根据合同规定的细则，组织员工全面实施、逐项落实。二、 全权负责场地的清洁管理工作、熟悉场地清洁标准：1、 五净：四壁净、地面净、办公用品净、卫生洁具净、公共设施净。2、 七无：墙壁无灰尘、蜘蛛网；地面无杂物、污渍、积水；洗手间无异味、水渍；玻璃及金属把手无污渍

32、、手印；办公用具无污渍；灯饰无灰尘、破损；无卫生死角。三、根据场地的实际情况，有权对各岗位作相应的调整。四、根据下属班长、保洁员的工作表现，按公司规章制度，有权奖励，惩罚，直至建议提升和解雇。五、严格执行公司规章制度，管理好下属班长及员工，如因管理不当，造成公司被客户投诉和罚款的，主管要负领导过失责任。六、主管全天在场地上班，巡视员工工作场所，运用“闻、看、摸”相结合的工作方法，检查卫生清洁质量，对质量达不到标准的保洁员，有权给予适当处罚，直至辞退。七、每天检查保洁员的劳动纪律和工作情况，包括礼仪、礼貌及工作质量等。八、负责与管理处主管人员沟通、商量、请示、汇报各种工作事情，负责处理工作场地一

33、切突发事件。重大问题要及时报告项目经理或本部经理。九、每天组织员工集训，监督检查各班交接的情况，检查员工的仪容、仪表。十、负责所属场地员工考勤记录，将奖罚情况上报项目经理。十一、负责所属员工的事假、病假、休假的初审、直接呈报清洁管理部审批。十二、严格执行综合考评制度员工手册主管工作条例质量考核制度及其它规章制度，对违反条例者必须按章办事，不能包庇。十三、负责所属场地员工的辞职、辞退、解雇、停岗等离职初审并及时上报。十四、负责处理员工之间，员工与班长、员工与客户、员工与公司之间的纠纷，负责落实员工的投诉，并及时上报项目经理和行政部。十五、关心爱护下属，帮助解决员工的困难，体现“严格管理、耐心教育

34、”的原则。十六、负责清洁用品的计划安排及申领，申领清洁用品要提前一个月上报清洁管理部,经经理审核后，由仓库发料。十七、严格监督清洁用品的使用情况，防止浪费或无计划使用，严禁清洁用品挪作私用。严格限制酸性物料使用，确需使用时，要报送工程部审批，并严格按照要求操作，用剩后退回仓库，机动队不准将酸抹药剂存放在场地工具房。十八、负责清洁工具的检查、维护与及时申换，负责清洁工具的小型故障排除及维修，并直接上报清洁部或仓管员。十九、负责公司的财物安全，未经公司批准不能擅自处理公司财物。二十、负责处理客户对场地员工的投诉，对卫生质量的投诉，并要及时上报清洁管理部或公司。二十一、负责协调与客户的关系，积极配合

35、客户完成工作。二十二、主管必须写工作日记和月工作报告；收阅班长工作日记和月工作报告；按时参加公司的工作例会；月工作报告必须在次日前上交工程部。二十三、按时按质完成公司交付的其它工作，要及时汇报结果，服从上司的指令，遵从“先服从，后申诉”的原则。四、员工手册一、 目的为适应公司不断发展的需要，使公司内部管理科学化、规范化、制度化，不断提高其工作效率，保证工作的质量，特制定本手册。二、 员工的行为准则1、 须下级服从上级，一切行动听指挥。2、 遵守公司规章制度，讲究文明礼貌、讲究职业道德，热爱本职工作，维护公司声誉。3、 敬业爱岗，积极进取，刻苦学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高工作（

36、服务）质量。三、 员工工作行为规范1、 按时上下班，工作时间不得擅离岗位，不得迟到、早退；下班后未经允许或无临时加班不得在工作区内逗留；早退、病、事假需提前申请。2、 上下班必须行走指定的员工通道，乘指定的员工电梯。3、 进入岗位必须按公司要求穿着工服，端正佩戴公司工作牌，保持着装整洁。4、 在工作岗位上不准因私会客，不准吃零食、聊天、唱歌、吸烟、打架斗殴；不准看电视、听收录机；不准大声喧哗。5、 未经上级领导指派和许可，员工不准进入工作区域以外的场所。6、 任何时候都不准与客户和客人争辩；不准使用不礼貌语言对待客户。7、 不准聚众闹事，鼓动工人罢工。8、 当班工作时间里，不许在走道、楼梯、茶水房等处睡觉、休息。9、 公司员工不得利用职权给亲友以特殊优惠（适用于主管级以上人）。四、 员工工作态度1、 礼貌: 礼貌是公司员工最起码的行为准则，在与客户和客人接触时，必须使用规范礼貌用语和规范的行为标准。2、 微笑: 微笑服务是公司对员工的基本要求，与客户和客人接触应面带微笑。3、 反应: 对于客户和客人的服务需求必须热情受理，及时解决；不准推诿、拖拉，务求使客户和客人满意。4、 责任: 对各项工作要有责任心，要以公司生存与发展为己任，以客户和客人满意为目标，认真负责地做