信用社主任述职报告1_第1页
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文档简介

1、信用社主任述职报告(以农业银行 农村信用社等单位为例)个人简介省略参加信用工作xx多年来,始终兢兢业业,勤奋刻苦,尽职尽责,怀着较强的事业心和责任感,无论在任何工作岗位,都能恪尽职守,出色的完成本职工作。通过学习,业务能力、工作能力及思想品德都有了明显的提高,工作中我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以发展为第一要务,以服务“三农”为宗旨,积极投身改革,参与改革,以改革促发展,造就了一支团结、协作、务实高效、清正廉洁、充满生机的职工队伍。在市联社的正确领导下,按照有所为、有所不为的原则紧密联系实际,认真贯彻执行党和国家的方针政策、法则以及信用社的各项规章制度,遵守职业道德,顾全大局

2、,知难而进,稳健经营,确保了分社发展的连续性和稳定性,使各项工作取得明显成就。1、 促进存款工作的稳定发展,壮大资金实力 存款是立社之本、富社之源。几年来,我把存款工作作为一项战略性任务来抓,认真贯彻联社文件精神,学习和借鉴同行业开展优质服务的成绩经验,采取站立服务,微笑服务,统一着装,使用文明用语,杜绝服务忌语,推行个性化、亲情化、标准化的客户服务方式,同时认真落实绩效挂钩,余额积数双向考核的办法,完善各种重要凭证登记制度,建立登记薄,由专人保管,做到谁保管谁负责的原则,增强员工增存的积极性,圆满完成联社下达的任务,壮大信用社的资金实力。2、 以服务“三农”为宗旨,提高资金使用效率 农村信用

3、社是农村金融的主力军。主要是坚定不移地坚持服务“三农”政策,支持农民脱贫致富奔小康,作为信用社的领班人,我按照联社要求,每发放一笔贷款都要按联社信贷管理办法规定操作,保证放得出,收得回,贷款本息收回率达到99%以上,所以,几年来,我所发放的贷款,没有造成任何损失,为信用社经营带了个好头。3、 加大不良贷款清收盘活力度 按照市联社的工作安排,采取有效措施明确清收政策,制定了考核办法,由我牵头采取“攻大户,清小户,户户开账”的办法,去农户中清收,积极争取上级部门的支持,用法律手段开展清非工作,确保了工作的顺利进行。4、 严格按规章制度办事,充分调动员工的积极性制度就是经营管理的基础,是关系信用社经

4、营、职工危机意识、大局意识、创新意识的前提,在工作中,我认真贯彻执行联社的各项规章制度,严格按制度办事,彻底杜绝道德风险、操作风险引发的各类案件,同时,不折不扣地执行联社制定的岗责考核办法,安全保卫工作常抓不懈,要从根本上解决职工干多干少、干好干坏、干与不干的问题,杜绝事故的发生,为信用社实现工作目标,岗位规范奠定基础,有效地提高日常管理和促进业务经营水平的发展,从而调动全员劳动积极性。十几年来,担任分社主任工作,虽然做了一些工作,但存在很多缺点,希望领导们批评指正,我愿诚恳接受,在以后的工作中便于改正。总之,作为一名从事信合工作多年的同志,今后,我一定要克服困难,知难而进,以创新为动力,按照自治区联社实施五大工程,

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