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文档简介

1、天润柏川龙城帝景宣传企划案一、市场现状分析1、大市场走势分析2005年中国房地产产业与旅游产业成为国家经济增长的两大支 柱。一个是成熟的赚钱机器,造就了一批又一批亿万富翁、一个是极 速增长的消费热点,五一、十一火了各大旅游景点的同时,也带动了 相关产业的飞速发展。而各大产业的根本资本投资市场,经过十多年 的发展,无论是业内人士还是投资者都逐渐成熟,一个没有实质变化 的概念、或一个突发奇想的点子已经难以打动人心。消费者越来越注 重金融产品的核心本质和为其创利的能力。2 .区域市场分析由于太原独特的地理条件及位置,导致太原及周边地区的投资渠 道少,而山西又是产煤大省,大量的资金由于投资渠道的问题而

2、闲置 下来,从而引起了商业地产的火爆。商业地产的火爆不能说明商业的 繁荣,从经营情况来看,太原的商业经营入不敷出的例子比比皆是, 从这一点看,商业的经营情况直接影响着商业地产的发展。商业地产的火爆不能说明商业的繁荣,但从经营情况来看,太原 的商业经营入不敷出的例子比比皆是,从这一点看,商业的经营情况 直接影响着商业地产的发展。近年太原市的商贸业发展较快,但也暴露出一些问题:一是商业 网点数量逐年增加,消费却相对不足。太原市城镇居民可支配收入较 低成为目前太原商业发展的“致命”弱点。从经营方式来讲,太原绝 大多数以招租返租方式为主,承诺给客户的投资回报率在6%到10% 间,返租时间多为5 - 1

3、0年。经营方式十分相似,只是在售价上有些 差异而已。由于招租返租形式的参与机构多,风险大,在太原出现几 个未能履行租金回报的楼盘后,投资者对这种形式的热情也开始打折 扣。一方面的大量的闲置奖金急等待投资获利,一方面是可投资产品 的单一匮乏,这就给本案的金融地产尖产品的发展创造了良好的市场 切入点。3、市场未来走势预期(1) 市场环境分析2005年太原房地产市场状况不温不火,随着各大楼盘市场投放 量的加大,市场呈供过于求,同质化严重。将导致大量客户加入持币 观望的队伍,本案推出的金融地产概念以地产存折的形式出现,让投 资者月月见现钱,既满足了投资者快速回报的获利心理、又保证其原 有奖金的安全,必

4、定大有作为。(2) 敌牌环境分析以“铜锣湾”“东大盛世华庭” “和信摩尔”为代表的商铺类楼盘, 将和本案在太原及山西市场范围内形成直接的竞争, 再加上小区域(以 本案为中心500米距离)的竞争,本案所面临的市场竞争激烈程度空 前激烈。解决之道在于跳出同质化的怪圈,“以娱乐业态经营回报空前” “地产存折、月月返钱“两大独特概念与竞争者拉开距离,置身于混 战之外。二、本案SOFT分析Stre ngths优势Weak ness劣势地处柳巷成熟商圈,地段优势明显。太原市商铺开发过剩,商业用房空置增长外部商业配套齐全和周边商业氛围浓显著。厚。目前柳巷规划较为混乱,本案与柳北尚有四五层以“娱乐餐饮”业态作

5、为经营一段距离,并有烂尾楼相隔。项目,跳出了太原商铺以商场经营为本案“写字楼” “购物商场” “娱乐餐饮”主的模式。等多业态同时发售,容易造成项目识别系上海百联、美特好等知名企业的入驻统的混乱。或即将入驻,将给投资者更多信心。工程进度工期等方面的因素,项目市场口工程已基本完成,以准备现房的形式碑不佳。发售。个案曾经由开发商自行销售、现阶段又由银行保函、定期回购等保证坚定了消不同房地产代理公司代理销售,参差不齐费者的信心。的销售水平、服务态度,对外承诺的口径不一,有可能在市场产负面影响。Opport un ities机会Threats威胁太原人对柳巷有一定偏爱,招商与投资难 度相对较小;旧城拆迁

6、改造重点,长远看, 升值潜力较大。准现房项目,容易建立目标客层的购买信 心。周边竞争者,东大盛世已将宣传重点放到“酒店式公寓”,铜锣湾也因销售周期过长 失去市场新鲜感。美特好与上海百联进驻,会坚定观望者入 场信心。以“娱乐业态”广泛宣传的商铺在本地市 场很少。现阶段如能加强工程进度,则有利于提升 客户对本案的信心。周边竞争对手多,规模上本案没有优势, 容易陷入价格竞争或恶性比拼。太原商铺开发过剩,商业用房空置增长幅 度显著。客户观望心态严重,前期已购者有质疑。 开发商有多种来态销售,是否支持本案先 行,对本案营销工作的开展起一定作用。四、本案总体定位分析决策1、总体定位:山西档次最高的休闲 M

7、ALL“娱乐业态”商铺+ “ (百联)龙城时尚之颠”2、核心竞争力:“娱乐业态商铺”回报丰厚五、本案主力目标客户群预想定位及分析本案作为商业投资楼盘,其规模、地段、价格等决定了其主力客 户群为经济强势群体,有如下特征:1、丰富的社会阅历。2、购买决定者的年龄成集中在 30-50岁左右。3、家庭结构主要为2代居或向3代居过度。fir4、经济实力强。五、本案形象定位分析决策1、识别系统在广告推广时,有效整合个案质素,利用市场识别系统塑造天润柏川 御花园假日广场在消费者心目中的创富形象,建立天润柏川御花园假日广场的美誉、知名度。2、识别系统具体表现(1)色调:暧色调,金色为主来体现本案的“创富理念”

8、,以财富、 打造未来优越生活为内容表现。(2)销售现场的包装:包括销售道具与销售人员素质的完善与规范。 首先,保持销售现场环境的整洁清亮。其次,销售道具齐全,包括广 告单、铺位分部图、楼盘的模型、效果图、价格表、客户须知等。(3)销售人员:销售人员整体素质和产品特性向符合。确实抓好销 售人员的业务知识水平与服务质量,有效引导成交。同时不间断的进 行有针对性的培训。六、本案样版工程的建设及配套设施策略有效强化项目的齐备功能和即将投入经营的表象。三、四层作为“娱乐业态”的商铺样版,其相关装修工程及配套设施的提前施工建设,有助于驱除客户心理疑虑。提升项目的综合竞争力 及信任度,使相关配套成为有效的、

9、看得见的销售道具,刺激购买欲, 形成新的卖点。七、本案“娱乐业态”商铺执行分析决策1、“娱乐业态”商铺在太原来讲是一个新的商铺推广策略,这就要求 在目标客户心中建立新的概念,而这个概念的建立不是一两张效果图 所能表达的,推广中应该摈弃我们要说什么的传统做法,而更多的考 虑消费者头脑中早已形成的固有观念,将其重新整理,达成我们想看 到的新的联结。2、“娱乐业态”商铺方案的推广是一回事,而能否具体实施又是另一 回事,因此需要开发商强有力的配合。3、“娱乐业态”商铺的高回报能力对于销售的作用是不言而喻的,在“娱乐业态”商铺形成广泛认知之前,在销售现场可通过多组现场喷 绘方式具体表现。八、本案工程管理

10、分析决策好的施工现场及管理,对销售促进作用是十分明显的,具体建议如下:1、施工现场封闭式管理,力求做到整洁,干净,材料排放要整齐, 有序,归类排放。2、施工人员要确实遵守施工的规章制度,在保证施工安全的同时要 按期完工建设。3、看房通道要整洁、内容丰富,保证看房客户的人身安全。九、本案销售现场管理决策加强销售现场的管理,具体如下:1、针对项目体量大、铺型种类多的特点,采用良好的现场销控手法,营造销售现场积极热闹的销售气氛。2、针对前期和未来销售工作中出现的问题作具体要求,培养现场业 务员良好的工作习惯和专业服务态度。3、从专业的角度,弱化“推销房子”的业务心态,强化“为客户理财、为创造客户财富

11、”的信念。十、本案广告推广策略分析及执行计划1、 推广思路:以报纸、电视等大众传媒与DM、展览等小众传媒相 结合充分展现项目个性,以大众传媒推广形象、培养目标客户,以小 众传媒直击目标受众,达成销售。化解市场对项目的一切不良抗性,建立客户信心。2、媒体选用:太原电视台新闻频道、百姓频道、太原交通广播、山西晚报、太原晚 报、太原广播电视报、DM金广告、DM传单、财富手册、车体广告 及户外广告太原电视台新闻频道以贴近太原市民的身边新闻做主料,已经成为太 原市民最常收看的本地电视台,百姓频道以通俗的办台方向也已深入 人心。太原交通广播以每天多次路况信息与交通相关的众多节目为主, 以成为人们开车最常听

12、的广播电台、其受众为私家车主、公务车受用 者、出租车乘客,与我们的受众相吻合。山西晚报与太原晚报在太原地区无论从发行量与受众面来讲都是首屈 一指的,因此在报广宣传中首选这两家媒体,太原广播电视报以其深 入家庭、受众面广、时效性强等特点也广告宣传的必争之地。DM金广告做为一家直投类杂志有一条完备的通往太原市高收入人群的通 道,这些人都应该是我们的目标客户,所以应该做为小众传播的主打。 新的宣传单与楼书、财富手册的更新也是新一时期、新的指导思想树 立后的大事之一。另外非常重要的车体广告及户外广告也是这一时间广告的宣传重点。3、表达内容:以“娱乐业态”高回报商铺为主打内容进行宣传,带动整体项目的销

13、售业绩。以其它卖点为辅,将天润柏川御花园假日广场未来业态、 入驻商家、回报、银行保证等方面,进行详尽的说明,把每个细节分 不同阶段真实展现在投资者的脑中。4、表现方式:前期形象总现、中期卖点分述、尾盘主打价格。5、具体表现:在实际操作当中,地段、业态、经营者实力等优势通 过上述媒体加以表现,同时加快四五层“娱乐业态”商铺的设计、装 修施工,把“娱乐业态”商铺作为宣传的前锋。而四五层“娱乐业态” 商铺的装修完成,将对销售起到积极的作用。附表1宣传排期表(见后页) 附表2费用预算表项目档期版位费用备注太原广播电视报每周一次两个半版40040 元山西晚报1、 3、 5、 6、半版太原晚报2、 4、

14、5、 6、半版21450X5=85800元太原电视台新闻频道太原电视台百姓频道太原交通广播电台DM金广告杂志每月一期封面底20000元左右DM单页重印1 2万份周六日热点派发财富手册楼书重印车体广告户外广告赠送:一份国际商业合同国际商业合同买方:地址: 邮编:电话:法定代表人: 职务: 国籍: 卖方:地址: 邮编:电话:法定代表人: 职务: 国籍: 买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行:第一条品名、规格、价格、数量:单位:数量:单价:总价:总金额:第二条 原产国别和生产厂:第三条包装:1. 须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜于长途海运 /邮寄/空运及适应气候的变

15、 化。并具备良好的防潮抗震能力。2. 由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀,卖 方应赔偿由此而造成的全部损失费用。3. 包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。 第四条装运标记:卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以防潮”小心轻放”此面向上”等字样和装运:.第五条装运日期:第六条装运港口: 第七条卸货港口: 第八条保险:装运后由买方投保。第九条支付条件: 按下列项条件支付:1. 采用信用证:买方收到卖方交货通知,应在交货日前 15-20天,由银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。卖方须向开证 行出具100%发票金额

16、即期汇票并附装运单据。开证行收到上述汇票和装运单据即 予支付。信用证于装运日期后15天内有效。2. 托收:货物装运后,卖方出具即期汇票,连同装运单据,通过卖方所在地银行和买 方银行交给买方进行托收。3. 直接付款:买方收到卖方装运单据后7天内,以电汇或航邮向卖方支付货款。 第十条单据:1. 海运:全套洁净海运提单,标明 运费付讫”运费预付”作成空白背书并加注目的 港公司。2. 空运:空运提单副本一份,标明 运费付讫”运费预付”寄交买方。3. 航邮:航邮收据副本一份,寄交买方。4. 发票一式五份,标明合同号和货运唛头,发票根据有关合同详细填写。5. 由厂商出具的装箱清单一式两份。6. 由厂商出具

17、的质量和数量保证书。7. 货物装运后立即用电报/信件通知买方。此外,货发10天内,卖方将上述单据航空邮寄两份,一份直接寄买方,另一份直接寄目的港公司。第十一条装运:1. FOB条 款:a. 卖方于合同规定的装运日期前30天,用电报/信件将合同号、品名、数量、 价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通知买方,以便买方租船订舱。b. 卖方船运代理公司 ,(电报: ),负责办理租船订舱事宜。c. 租船公司或其港口代理(或班轮代理),预计船达装运港10天之前,即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖方以便卖方安排装运,要求卖方与船方代理保持密切联系。当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时, 买方或

18、船方代理应及时通知卖方。若船在买方通知日后30天内尚未抵达,则第30天后仓储费和保险费由买方承 担。d. 若载运船舶如期抵达装运港,卖方因备货未妥而影响装船,则空舱费和滞 期费均由卖方承担。e. 货物越过船舷并从吊钩卸下之前,一切费用和风险由卖方承担;货物越过 船舷并从吊钩卸下,一切费用和风险属买方。2. CFF条款:a. 在装运期内,卖方负责将货物从装运港运至目的港。不允许转船。b. 货物经航邮/空运时,卖方于本合同第5条规定的交货日前30天,以电报/ 信件把交货预定期、合同号、品名、发票金额等通知买方。货物交办发运,卖方 即刻以电报/信件将合同号、品名、发票金额、交办日期通知买方,以便买方及时 投保。第十二条装运通知:货物业经全部装船,卖方应将合同号、品名、数量、发票金额、毛重、船名 和启航日期等立即以电报/信件通知买方。若因卖方通知不及时使买方不能及时投 保,卖方则担全部损失。第十三条质量保证:卖方保证:所供货物,系由最好的材料兼以高超工艺制成,商标为新的和未 经使用的,其质量和规格符合本合同所作的说明。自货到目的港起12个月为质量保证期。第十四条索赔:自货到目的港起90天内,经发现货物质量、规格、数量与合同规定不符者, 除应由保险公司或船方承担的部分外,买方可凭 出具的商检证书,有权要求更换或索赔。货到目的港

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