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文档简介

1、 2022年个人工作定位和计划撰写人：_日 期：_2022年个人工作定位和计划从大一到现在，团联会有一年的了，对_的认识，很熟悉，有些事情驾轻就熟的。而现在的我是财务部的部长，跟以前的委员有的不同，以前只要高学亮部长有事吩咐下去，我只要我该做的，然后把事情就行了，不需要考虑太多，有不懂的问问部长，事情做完之后的责任部长担着的，可以放下心来做事，这点我很佩服学亮的魄力，他让能在体制范围内把事情独立的，这点我要向他学习和借鉴。现在的我部长，要学会换位思考，从另角度思考问题，我要承担起整个的责任，委员和干事都要培养起来做财务部的工作，把工作以的，做事的后果和责任我也要替担下来。大一的除了财务部日常事

2、务和工作以外，我想还要对的能力培养，毕竟进团联会锻炼工作能力是，培养做人和的能力才是最的。希望锻炼之后能够在思维上成熟，做事稳重，出去能够代表团联会的形象。现在我就想尽我最大的努力把财务部带到最好，和徐伟、胡琳一起财务部的工作，我希望之间不要产生隔阂，团结一心，让本的人能有归属感，就像学亮带的一样，我不希望在我任期之内有任何人我的原因提前退出，我要让委员们对有种对_或团队的向心力和归属感。我想说的是要端正好工作，散漫懒惰，以为是人就可以对工作松懈的，之前我有些事做的不对，我心里清楚，我会改正的。至于大一的，我会跟强调值班期间的纪律问题，也会以身作则。个人计划，工作的事情在的工作计划里说的很清楚，这里就不多说了。个人，我就想在前任部长的思路下把财务部带下去，绝不产生内讧和隔阂，强调团队意识，工作要协作，把每个人的潜力都挖掘，同心协力地把，做强，做大。离现在下次换届还有半年的，紧迫，我要和徐伟、胡琳抓紧把大一的培养起来，为下次换届。现计划让大一的开始独立工作，让老委员带动新委员，成长。学期期末还有一次财务抽检，希望在三个的协助下，大一的能

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