工程交工验收报告

1、附录一 *普通公路工程交 工 验 收 报 告 （*年第*号 ）工程名称： 工程地点： 验收日期：2012 年 11 月 1 日一工程名称 路面改造工程二 工程地点及 主要控制点 三 建设依据 四 技术标准、工程结构与 主要指标 公路等级：公路级；设计行车速度： 40公里/小时；路基宽度：12米；路面宽度：10.50米；桥涵设计荷载：公路-级；设计洪水频率：1/100。新建路面结构：5cmac-16f沥青混凝土，20cm5%水泥稳定碎石基层20cm水泥稳定碎石底基层；15cm级配碎石垫层。五 建设规模 及性质 双向二车道7.64公里,桩号为k5+520-k13+160，包括路基、路面、排水、防护

2、及交通安全设施工程。六 开工日期 2012年 2月 16日 交工日期 2012年 6 月15 日 七 批准概算 八 工程建设 主要内容 全长7.64公里,新建涵洞2道.路基宽度12.00m，路面宽度10.50m.九 实际征用土 地数（亩） 十 建设项目工程质量交工验收结论 该工程严格实行了政府监督下的“法人管理、社会监理、施工自检、设计服务”的质量保证体系，工程质量符合标准、规范及设计等相关要求，等级为合格。 十一 存在问题 处理措施 无十二 附件 1、交工验收各合同段工程质量评分一览表2、公路工程（各合同段）交工验收证书3、公路工程交工验收参加人员签名表 交工验收各合同段工程质量评分一览表

3、工程名称： 表1 合 同 段实 得 分备 注合同段1合同段2合同段3合同段4合同段5合同段6合同段7合同段n公路工程（合同段）交工验收证书交工验收时间：2012年11月1日 合同段交工验收证书第3 号 表2 工程名称： 合同段名称及编号：项目法人： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 本合同段主要工程量：路基填方11832m3,挖方46704m3。路基防护及排水m7.5浆砌片石4576m3,波形钢护栏a级924米，b级652米，沥青混凝土面层83.172k，基层88.658 k，底基层93.059 k，垫层98.407k，涵洞2道。 本合同段价款 原合同 20720806元实际 本合同段工期

4、原合同 2012.2.162012.9.1实际 2012.2.162012.6.15对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件） （施工单位的意见） 施工单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （监理单位对有关问题的意见） 监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （设计单位的意见） 设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （接管单位的意见）接管单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日（项目法人的意见）项目法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日公路工程交工验收参加人员签名表 工程名称： 表

5、3 参验单位姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名 项目法人段长副段长工程科科长科员设计单位 高级工程师高级工程师监理单位 总监理工程师监理员施工单位 项目经理技术负责人接养单位 公路工程设计工作初步评价表工程名称： 设计单位： 表5序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 设计 方案 1、总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分 ；2、不符合部颁标准、规范和省技术政策，每处问题扣2-5分 ；3、内容齐全，每缺少1项扣1分。20 二 设计 文件 1、技术指标或工程量等与实际情况不符，文件中错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分 ；2、设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2

6、-10分 3、由设计原因引起工程变更1次1处扣1分，设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%扣2分 ；4、文本外观质量情况，装订不规范牢固扣5分；40 三 设计 服务 1、未按合同协议派驻设计代表或代表不称职扣1-5分 ；2、服务不及时扣2-5分。 10 四 工程 质量 本项内容竣工验收时填写 合 计 审定意见 注：本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，作为竣工验收委员会评价的依据。公路工程监理工作初步评价表工程名称： 监理段编号： 表6序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 人员

7、机构 监理人员未按要求持证上岗扣1-5分； 监理人员未按合同要求进场并配备足够数量人员，扣15分；监理人员被清退每人次扣2分； 监理规划和内部管理制度不健全，工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分； 试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分 ；10 二 质量 控制 独立抽检频率不到10%扣1-2分，不到20%扣3-5分；工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；资料签认不规范扣1-3分；因监理原因出现质量问题扣5-10分；20 三 监理 资料 不全或不符合有关规定要求时扣1-5分，与施工单位雷同扣3-5分；5 四 廉政 建设 措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起

8、诉的，每人次扣5分；5 五 工程 质量 本项内容竣工验收时填写 40 合 计 审定意见 注：本表一、二、三、四项由项目法人、施工单位在交工验收时评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分，作为竣工验收委员会评价的依据。公路工程施工管理初步评价表 工程名称： 施工单位： 表7序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 工期 进度 施工组织设计无可行性或组织执行不力，造成工期前松后紧，扣1-3分；工期拖延1个月以上扣1-2分；5 二 履行 合同 项目经理或专业工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，主要机械不足或性能不良扣1分，试验室达不到要求扣1-2分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分 ；未经监理转序强行施工的、对监理工作指令无反馈或未整改的扣2-5分；10 三 竣工 文件 竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有问题扣2-4分；5 四 安全 生产 每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分； 5 五 文明 施工 规章制度不健全扣1-2分，文明施工程度差，现场混乱无序的，扣2-5分；破坏环境和乱占土地的，扣3-5分。 10 六 廉政 建设 措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分；