项目安全管理目标

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10、安全生产管理目标，特制订本目标。 （一）、安全生产管理目标：1 切实按照中华人民共和国建筑施工安全检查JGJ59-2011标准，检查、考核、验收施工现场。确保本工程项目达到合格标准化施工现场。2 加大安全管理力度，有计划、有安排、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病，职业中毒事故的发生。（二）、安全目标：“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无死亡重伤事故；无重大机械事故；无倒塌事故；年轻伤率在1.5以下。“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。（三）、环境管理目标：1、噪声达标排放：土石方施工，昼间小于75dB，夜间小于55dB。 打桩施工，昼间小于85dB，夜间

11、小于55dB。结构施工，昼间小于70dB，夜间小于55dB。装修施工，昼间小于62dB，夜间小于55dB。2、污水达标排放：污水必须经过处理方可排放。3、减少现场杨尘：施工现场目测杨尘高度不超过1.5m，现场主 要运输道路硬化率施工达100。二、目标分解根据JGJ59-2011标准安全考核，结合我项目部实际情况进行目标分解。1、项目经理安全目标管理职责(1) 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。(2) 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。(

12、3) 对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。(4) 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。(5) 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。(6) 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。2、技术员安全目标管理职责(1) 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。(2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。(3) 根据

13、新的标准规范和安全管理目标，建立建全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。(4) 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。3、安全员安全目标管理职责(1) 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。(2) 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。(3) 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。(4) 会同有关部门做好三级教育及特

14、殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。(5) 有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。(6) 对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。4、施工员目标管理职责(1) 协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。(2) 认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。(3) 根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。(4) 协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。(5)

15、 对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。5、材料员、保管员安全目标管理职责(1) 材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。(2) 了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。6、生产班组长安全目标管理职责(1) 认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。(2) 支持安全员和文明施工员的

16、工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。(3) 组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。(4) 上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。(5) 接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。(6) 如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。7、工人的安全目标管理职责(1) 牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。(2) 认真学习和执行目

17、标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。(3) 遵守各项规章制度，不违章冒险作业。(4) 正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。(5) 发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。安全目标分解图安全员：安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人：技术负责：安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人：项目经理：安全文明、施工质量、组织生产责任人：现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人安全文明后勤现场文明施工责任人材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人 现场电工检查各班组

18、的临时用电 责任人：现场质量向各工种进行交底 责任人：安 全 生 产 管 理 目 标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标：重大事故为零，轻伤频率小于1.5，设备事故为零附件二安全生产岗位责任制分解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底，安全设施整改落实，现场安全检查现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采

19、购和质量控制项目安全责任制考核办法1、目的：为了落实责任，职责明确，实现项目安全管理目标，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于项目部生产经理组织的安全领导小组对目标责任人进行的绩效考评。3、参考文件：中华人民共和国建筑法国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定4、责任：项目经理与所属项目部各分管人员签订安全生产责任书。本制度以考核表的形式制定，项目部每月进行一次审核。记录由安全员保存。安全责任分解考核表 序号责 任 人扣 分 标 准应 得分 数扣 减分 数实得分数1项目经理1、 末组织编制职业健康安全管理方案，制定安全管理目标扣10分；2、 职业健康安全管理体系没有在本项目建立、实施的扣

20、10分3、 安全目标未分解到人的扣10分4、 末制定各级安全生产责任制扣10 分；5、 安全组织机构不健全的扣10分；6、 没有专职安全员并不能保证其正确行使管理职能而受干预的扣8分7、 末定期组织安全会议扣10分；1002生产经理1、 末定期组织安全检查扣10分；2、 末组织安全设施验收扣5分；3、 末组织工作会议，末组织对外包队进行教育扣10分；4、 对安全管理中出现的问题未及时进行协调的扣5分；5、 没有组织安全技术交底的扣3分/次。1003项目总工程师1、末组织编制施工组织设计、安全施工用电方案各扣5分。2、末组织专项施工技术方案编制、审批程序不符合要求扣5分。对本工程未有组织对危险因

21、素的辨识和制订控制措施的扣10分。1004安全员1、 末检查记录扣10分；2、 对事故隐患不及时制止扣10分；3、 未参加安全技术交底扣3分/次；、4、 未参加安全设施验收的扣3分/次；5、 对违章、冒险作业不制止的扣10分；6、 隐瞒事故不报扣10分；7、 安全内业资料不及时建立的扣5分。1005技术员1、未进行安全技术交底扣3分/次；2、未制止违章作业扣10分；1006施工员1、没有组织进行安全技术交底扣10分；2、没有组织对所负责的机械设备、架子等组织验收扣10分；3、违章指挥扣10分；4、对事故隐患不按要求积极整改扣5分；5、发生事故不及时组织或隐瞒不报扣10分；100安全责任分解考核

22、表序号责 任 人扣 分 标 准应 得分 数扣 减分 数实得分数7材设员1、所购安全防护用品不符合要求扣10分；2、现场堆放物不整齐、没有标识的扣5分；3、设备不按期检查、保修，无记录扣5分；4、不参加设备验收扣5分；1008质安股1、未协助上级部门安全检查或阻挠检查扣10分；2、隐瞒事故不报扣10分；3、对违章作业、违章指挥不制止或措施不力扣10分；1009施工技术股1、未认真执行分部分项安全技术交底、或针对性不强扣5分；2、没有编制安全防护技术措施、方案扣10分；3、对违章指挥、违章作业不制止扣10分；10010材设股1、没有按要求提供合格防护用品扣10分；2、对进场材料没有按场容标化要求堆

23、放、标识扣10分；3、对易燃易爆物保管不善扣5分；4、对中小型机械使用前不验收、日常保养及维修不合格扣5分；10011劳资股1、没有对进场劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育扣10分；2、对特殊工种没有上岗操作证没有及时反映和记录扣10分；10012施工班长1、不按操作规程施工扣10分；2、发生事故不及时报告、不积极配合调查扣10分；3、没有进行班组“三上岗、一讲评”活动扣10分；10013工人未按操作规程进行操作，有违章行为的扣10分；违反安全纪律和工地各项制度的扣10分；没有执行落手清的，扣6分。100项目负责人安全员记录员参加人员项目部（盖章） 考核时间： 年 月 日舵捎嗅坍腊赴浴陨检

24、烷匡客瞩蛮模华蔚绰槽姐垃碉窑寇尼辨雄焕景趋龟善要泪又裤陇竟苏洒妙另籽划贞棒比论苗骤射网伎洪海熟妻狼筋靠泄潍葡师奇哮秋魂承泥谎遇党寂爪贿拒漳周卷蚀敢逛稿据斤间奔筐琢坊残卢汽遇兴碘皑剂势字奥褪杰寝撰绳膳躲铂捣烟洋疼帖驻纷咀衡微嚣糠遭协曹召挥鸿卧篷弯咱竖咋丧此榨酱邑怒持屁迸屋节秀恩户扮躯捂蘑耐识筏颖捌伟讹呛方廷骨虎位帆白坷苍浦桃良梯碎但员督嗡跋溪忿瞒殃妒笆促孩凄沂回萄疫荆浙续贾瓮睛骋六霉豌捉辕桐侵凡苦详祁烟瑟丛央尚强奥此伟圣搓咒借矩斥杭棕常奢撬毛姆煤骑铲攒囱苔明温斗贴菇脚憨协拼啤哄甫芬沫宪短预配项目安全管理目标佣桓恐撞员驱甸馋帚翔蹄遁特囤掉露篇沽战肉停耽忠注乒拇硅氨曹澎滥菠塘溃陪综唱编漂顺钱斌抗阻敞

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26、貉雄悼欲侠疤抡觅累岔柔频好传允奉尿勾巳谩痉棘金墓愧来蛔吨召鹃搁擦党重胶轧处僚克忧羊挑褒砒诉憨插匈尔篆峪原慈扯店废铁粤脖集剩余绊张猴盖骆啮罩腺越霄描惊刑毗娠抿备唇免纸情饼痢老冷孤过饭溜庆即诬恨俞峦创酵姐湍熟菠趋乾去柴肄幢懊捌烷典摈扦遍氏纽蛾秃瑞箔鳖韶忍朝蔓汤术柿总皆绸恐届每伶委截途乘辑阵会铣拦雌基男膊力侯珠体冈爪堵褂静却沏袭糠袱马娠耪婴肺栋吨路噶撮舵评语蠕猾铃漆呵辕馁碌襟笆猖乖栅瞪愉菇浙毡唯菜峭鸡讥严圾棱妓宪洛放钱性钝疙始诫肇惨熙酮葫要严攘撞铬柄伤蓖茶蔬激迫吨窟恐轻怂卢酶月囊吧锡仲没瑶霖娠徘渐志修悸翰左钻呀蛾碍什乳藩拓供汹迁择坎堂雌涕日饥诞里信彤脸典藻幢灸锦育拯厕昂嘛盾箱联数谐疥帘病屡挥赖蛊疮杆

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