安全生产管理中有趣的阿拉伯数字

1、管理制度参考范本安全生产管理中有趣的阿拉伯数字a.胆I时间H 卜/ / 1 / 6安全生产管理工作是严肃的、硬性的，因为安全工作不有能丝毫 麻痹、大意，如果忽视了安全将会代来惨痛的代价，但严肃的安全工 作带来的却是欢乐、美满、幸福、效益，其意义及内涵更突显以人为 本、责任深远，其中的阿拉伯数字就非常有趣味性、更会让人去牢记、 去深刻体会。现在就和大家共同体会安全管理工作中阿拉伯数字的乐趣！安全生产的一个方针：安全生产、预防为主，综合治理二 确保安全生产的两措一案：反事故技术措施、安全技术劳动保护措施、检修方案三三级安全教育：一级（厂级）安全教育、二级（车间级）安全教育、三级（班组 级）安全教育

2、。三（确保安全的三个百分之百）确保安全，必须做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分 之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力 量保安全。三个安全管理体系：安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系电力安全生产中的三大规程电业安全工作规程、设备运行规程、检修规程四四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、6 / 6保护别人不被伤害四不放过：事故原因分析不清不放过、事故责任者未受到处罚不放过、没有 防范措施不放过、相关人员没有受到安全教育不放过。四个凡是：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监四个到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位四个清楚防误操作

3、作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施要清楚五个安全工作中的必查：律、查制度。五大违章动火禁令：没有批准的动火证，任何情况严禁动火、不与生产系统隔绝，严 禁动火、不进行清洗，置换合格，严禁动火、不把周围易燃物消除， 严禁动火，不作动火分析，严禁动火。五个交接班时的不接（为保证设备的安全运行）：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记 录不全不接、卫生不好不接。消防工作中的“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生 产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比消防安全工作。六现场安全管理中的“六化”安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放 定置化、作业行

4、为规范化、环境影响最小化操作工的六个严格严格进行交班，严格进行巡回检查，严格控制工艺指标，严格执 行操作证，严格遵守劳动纪律，严格执行有关安全规定。七防止电气误操作的七项办法送电前一定要先拆除有关的临时接地线，特别是开关柜后面电缆 头上的临时接地线防止跑错位置，拉错隔离开关；设备投入运行前，防止忘记送上保护电源的熔断器或忘了将转换 开关转到接通位置，使设备在无保护的状态下运行。防止闭合电动机开关时，电动机不转，忘记立即断开电源开关， 烧坏电机。防止投送隔离开关前，忘记检查断路器是否在断开位置，结果闭 合隔离开关时发现火花，又不自主地拉开隔离开关，造成相间短 路。防止电缆做试验后，相位接错，重新

5、投入。防止配电箱低压出线停电检修后，将中性线误接到相线上，送电 后烧坏单相电气设备。八进入容器设备的八个必须必须申请，并得到批准、必须进行安全隔绝，必须进行置换、通 风，必须按时间要求，进行安全分析，必须配戴规定的防护用具，必 须在容器外有人监护，必须有抢救后备措施，监护人员必须坚守岗位。检修工作的九个到位检修前安全教育要到位；检修工作安排人员要到位；检修方案中有针对性的安全措施要到位；检修过程中安全责任要到位；检修方案安全防护措施审批制度要到位；检修前安全交底会要到位；检修现场安全监督要到位；检修过程中安全防范预案要到位；检修后安全总结评比奖惩要到位。十工作中的十个易出事职责不清易出事、分工

6、不明易出事、任务不明易出事、冒险省事 易出事忙乱之中易出事、工作收尾易出事、工作闲扯易出事、熟套工作 易出事精神溜号易出事、着急回家易出事人身安全十大禁令没有办理电 气工作票，严禁进行电气作业没有办理高空作业票，严禁高空作业。没有办理入罐工作票和设置监护人，严禁进入塔、容器、油罐、反应釜、水下井、电缆沟、煤气柜水封、矿山的死巷、废巷等有毒、缺氧 场所作业。没有办理动土工作票，严禁破土施工。检修易燃、易爆的 设备、管道时，没有办理动火工作票，未确认切断正确、置换合格， 严禁进行动火作业，在防火区域内，严禁吸烟。机器设备的安全附件， 防护装置不齐全、完好，严禁使用。十四生产厂区保证人身安全的十 四个不准加强明火管理，厂区内不准吸烟；生产区内，不准未成年人进入。上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事；在班前、 班中不准喝酒。不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物；不 按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。安全装置不齐全的设 备不准动用；不是自己分管的设备、工具不准使用。检修设备时安全 措施不落实，不准开始检修；停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。未办高处作业证，不戴安全带