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1、 B钢管公司国内市场营销策略 B钢管公司国内市场营销策略本文关键词:国内市场,钢管,营销策略,公司 B钢管公司国内市场营销策略本文简介:【摘要】市场营销是企业谋求发展的基本措施之一,现代企业面临的竞争渐趋激烈,营销策略的应用是否得当成为决定企业发展前途的关键。基于此,本文以B钢管公司为例,简述其发展现状,再以此为基础,重点论述其市场营销策略,并进行分析,将其成功经验通过营销分析为途径给予较完整的展示,借此明确营销策略的重要性,为国内 B钢管公司国内市场营销策略本文内容: 【摘要】市场营销是企业谋求发展的基本措施之一,现代企业面临的竞争渐趋激烈,营销策略的应用是否得当成为决定企业发展前途的关键。
2、基于此,本文以B钢管公司为例,简述其发展现状,再以此为基础,重点论述其市场营销策略,并进行分析,将其成功经验通过营销分析为途径给予较完整的展示,借此明确营销策略的重要性,为国内其他企业的发展提供一定参考。 【关键词】市场营销策略;市场定位;金牛产品;企业联盟 市场营销是经济领域生产、销售、运输等一系列活动的总称,成功的市场营销策略为会企业带来很多商机和发展机遇。20世纪末期以来,我国市场环境逐步完善,企业间的竞争也日渐激烈,各企业对市场营销活动的重视程度越来越高,对相关内容加以分析有一定的现实意义。 一、B钢管公司以及其发展现状 B钢管公司成为与2002年5月1日,总部位于我国河北省保定市,注
3、册资本6000万元,依托我国京津唐重工业区进行发展,生产内容集中于钢管领域,包括直缝焊管、热镀锌钢管、方矩形钢管、热镀锌方矩形钢管、内衬塑复合钢管、涂塑复合钢管、螺旋焊管、高速公路材料等多种产品,同步进行生产和销售活动。2002年以来,B钢管公司发展态势良好,利润和规模均在提升。至20_年底,B钢管公司拥有41条生产线,以及1个省级研究实验室和2个市级研究中心。钢管公司产品销往全国各地,且拥有国外市场,20_年年底,企业各类钢管产量突破120万吨,连续多年位居保定市前列。对B钢管公司的建立、发展过程进行分析,可以发现企业的成功与市场营销策略密切相关,加以分析有助于了解相关内容,为其他企业提供参
4、考。 二、B钢管公司主要市场营销策略及分析 (一)产品层次 以市场营销学原理对产品进行层次划分,所有产品均可划入四个类别中,即明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品,这四类产品同步存在与B钢管公司中。在企业建立之初,直缝焊管是企业的主打产品,随着企业规模扩大,内衬塑复合钢管、涂塑复合钢管生产能力渐渐突出,其市场前景也较好,同时热镀锌钢管、方矩形钢管产品也存在持续的市场需求,在这种情况下,企业对产品进行了精细划分,加大对问题产品(内衬塑复合钢管)的资金投入,提升其市场占有率,对金牛产品(直缝焊管、方矩形钢管)保持生产规模,对明星产品(热镀锌钢管、螺旋焊管)则尝试开拓新市场,进一步提升市场份额,对
5、瘦狗产品(高速公路材料)则维持现有生产规模,同时不断考量市场需求,以销定产,避免浪费。完成产品分层后,钢管公司也调整了业务工作,保证问题产品和明星产品市场的业务需求,始终保持了较高的市场占有率和增长率,瘦狗产品的生产规模则以5的速度逐年下降。 (二)市场定位 B钢管公司的经营特色之一是始终重视市场定位,并不断进行市场细分,在营销学基本原理的指导下,企业将自身的47个主要市场分为4大类,第一类为高增长速度、高销量市场;第二类为高增长速度、低销量市场;第三类为低增长速度、高销量市场;第四类为低增长速度、低销量市场。这四类市场的营销策略不尽相同,企业的重点为第一类、第二类、第三类市场,每年的预算中,
6、第一类市场业务扩展投资占据企业总支出的17.7,第二类市场为8.2,第三类市场6.7,最后一类市场为3.1。20_年,企业投资210万元进行第一类市场广告宣传,同时赠送价值超过14万元的各类钢管样品到一类市场各类代理商店铺中,维持客户关系稳定。对于存在购买需求的客户,也加强沟通联络,使40位潜在客户成为稳定客户,为企业带来了更广阔的商机和市场,上述策略集中体现了市场细分对发展的价值1。 (三)联盟策略 B钢管公司的产品中,内衬塑复合钢管、直缝焊管、方矩形钢管属于优势产品,但直缝焊管、方矩形钢管市场竞争较为激烈,缺乏进一步发展的空间,内衬塑复合钢管的制造上,企业存在优势。为保持市场优势、增加竞争
7、力,B钢管公司与一家钢材厂、一家物流公司以及若干代理商组成了产业链式企业联盟。联盟的在经营管理活动中,优先配置资源,保证彼此之间的关系更加紧密。如钢材厂与企业的联系,当地钢材市场利润较低,生产规模有所萎缩,为保证材料来源的稳定性,钢管公司与钢材厂签订了持续供料合同,合同取“1+1”模式,即每隔一年,钢管公司和钢材厂都有变动一次价格或者终止合同的权力,以避免单方面经济利益受损。该策略下,钢管公司和钢材厂的经营灵活性更高,钢管公司的原料和钢材厂的产品也均能够获取稳定的销售渠道,产业链更加稳定,对于钢管公司的发展产生了明显的积极影响。 (四)自媒体策略 现代社会发展使传统媒体逐渐丧失了优势,大量自媒
8、体涌向市场,在这一背景下,B钢管公司放弃了此前的广告营销策略,改为通过自媒体进行市场宣传。投资上看,此前钢管公司每年投入到各个市场的广告费用超过400万元,在改用自媒体后,投资总额降至42.3万元的水平(20_、20_、20_年均)。自媒体的应用方面,钢管公司直接外聘技术人员负责自媒体的运营,包括微信公众号和公众微博(认证微博)两个大平台,为求保证平台吸引力,钢管公司没有直接投放广告,而是采取文化多元融入的方式,将一些吸引力较强的漫画、小说等作为自媒体平台的主要内容2。推广方面,应用了车载流媒体、电视广告和网页三大方式,公众微博和微信公众号的关注人数也因此快速增加,在20_年4月至20_年6月两个月间,微信公众号关注人数增加了602人,公众微博关注人数增加了555人,营销策略的作用十分突出。受众稳定后,企业再添加广告内容,进行核心信息传递。 三、 通过分析B钢管公司国内市场营销策略,获取了相关理论内容。B钢管公司的经营范围和产品类型与其他钢管企业类似,但善于捕捉市场动态,进行敏锐的分析研究,拟定了合理的市
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